時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。那么生產(chǎn)線員工個(gè)人年終總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼纳a(chǎn)線員工個(gè)人年終總結(jié)700字范文精選，希望大家喜歡!
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20__年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
二、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。
在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
回顧過去一月的工作歷程，在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)運(yùn)行工作。實(shí)現(xiàn)了日常運(yùn)行指標(biāo)完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
在即將過去的一年里，我們主要對(duì)以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、安全方面
我們鍋爐車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且積極開展安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;
第二，提高運(yùn)行/檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;
第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
運(yùn)行工作：我們鍋爐運(yùn)行班組堅(jiān)定的實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，進(jìn)一步開展了每周一次的班長(zhǎng)碰頭會(huì)，加強(qiáng)班組與班組之間、班長(zhǎng)與班長(zhǎng)之間對(duì)一周內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及分析心得的交流互補(bǔ)，并將電廠生產(chǎn)會(huì)議及班長(zhǎng)碰頭會(huì)的內(nèi)容有效落實(shí)。不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“跑、冒、滴、漏”問題，保證設(shè)備及運(yùn)行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。
_月，對(duì)1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開，上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板，上箱體頂板由原來的50mm增加至80mm，內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性，蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。
目前，1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成，經(jīng)過運(yùn)行驗(yàn)證，密封性與保溫性符合預(yù)期目標(biāo)。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時(shí)進(jìn)行。
日常檢修工作：面對(duì)進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
三、不足之處
1.個(gè)別員工的主動(dòng)性、積極性較差，嚴(yán)重時(shí)，將會(huì)影響運(yùn)行/檢修質(zhì)量，如果疏于管理，小隱患也會(huì)變成大事故。一方面積極探索調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的方法，另一方面就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運(yùn)行原理了解透徹，并且在長(zhǎng)期運(yùn)行實(shí)踐中積累大量的經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
四、今后的工作展望
鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力。在今后我們依然會(huì)把安全放在全部工作的首位，在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的供汽、發(fā)電計(jì)劃，將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。
碩果累累的一年即將過去，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)辦各條線上奮戰(zhàn)的同志們的共同努力下，圍繞“扶持特色農(nóng)業(yè)，加大基礎(chǔ)投入，抓好防臺(tái)抗旱，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作重點(diǎn)，我們做好了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作，渡過了一個(gè)接一個(gè)的難關(guān)?；仡櫼荒陙砦覀冎饕隽艘韵聨讉€(gè)方面的工作：
一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)
完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。經(jīng)過我們努力，20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已于今年9月全部完工，共投入建設(shè)資金534萬元，完成渠道施工22.92公里，建造橋梁6座;完成農(nóng)業(yè)工程11.49公里;林網(wǎng)植樹5000株;完成科技培訓(xùn)1120人次，水稻制種示范推廣250畝。該項(xiàng)目完成了全部的計(jì)劃建設(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)要求，等級(jí)優(yōu)良，使本鎮(zhèn)有限的土地資源在今后的發(fā)展中能夠發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
20__年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目，預(yù)算總投資432萬元，其中踏勘、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段的工作已完成，進(jìn)入施工階段。
二、林業(yè)工作
1.林業(yè)種植。造林525畝，包括桔子、油料類等植物;農(nóng)田林網(wǎng)2公里;生物隔離帶造林1公里;退耕還林520畝。
2.特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。今年桔子產(chǎn)量較去年增加10%，產(chǎn)量到達(dá)1300萬斤，產(chǎn)值650萬元。其他農(nóng)產(chǎn)品與去年持平。
3.投入6.5萬元，開展好森林防火工作，保證了今年春天未發(fā)生一齊火災(zāi)。
4.投入2.5萬元，清理松線蟲病病樹14.4萬斤，顯著減少了松線蟲病的發(fā)病率。
5.科技推廣工作。引進(jìn)日本新品種袋袋桔并試驗(yàn)推廣，種植面積220畝;意大利血橙引進(jìn)和推廣被市科技局評(píng)為科技三等獎(jiǎng);生物柴油原料種植基地落戶我鎮(zhèn)，種植品種為烏桕，種植面積80畝;舉辦桔子培訓(xùn)班1次，參加人員36人，資料是柑橘生產(chǎn)的科學(xué)管理和柑橘的銷售形勢(shì)。
6.按時(shí)完成省級(jí)森林資源普查工作。
三、農(nóng)科站工作
1.進(jìn)行雜交水稻制種、新型栽培技術(shù)、春制育苗培訓(xùn)、雜交制種管理培訓(xùn)、早稻后期管理等培訓(xùn)5次，培訓(xùn)天數(shù)6天，培訓(xùn)人次150人次，印發(fā)各種農(nóng)技資料400多份，各種專業(yè)大戶共計(jì)獲得農(nóng)業(yè)資格證書150本，農(nóng)忙時(shí)下村指導(dǎo)50人次。經(jīng)過培訓(xùn)，大大提高了廣大農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)、科學(xué)種田水平和生產(chǎn)實(shí)踐技能，逐步建成了一支新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。
2.全年早、晚稻及單季稻種植面積9493畝，產(chǎn)量4306噸，產(chǎn)值690萬元;粳稻制種1700畝，產(chǎn)量42.5萬斤，產(chǎn)值285萬元。在今年受災(zāi)嚴(yán)重的情景下，基本完成了計(jì)劃數(shù)。
3.做好農(nóng)業(yè)隔離區(qū)工作，隔離區(qū)育秧210畝。
4.糧食直補(bǔ)面積9745畝，每畝補(bǔ)貼16.028元，直補(bǔ)總金額156190元。
5.落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。全鎮(zhèn)20畝以上種植大戶101戶參加了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，今年“羅莎”臺(tái)風(fēng)使本鎮(zhèn)農(nóng)民遭受了重大損失，經(jīng)過農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠，使損失降低到最小程度。
6.抓好基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)工作。保護(hù)區(qū)面積11211畝，各村均落實(shí)了職責(zé)，禁止基本農(nóng)田開發(fā)成各類建設(shè)用地。
四、農(nóng)經(jīng)工作
1.完成五百岙、湖頭渡、街橫、淡溪四村的20__～20__年度的財(cái)務(wù)審計(jì)，包括財(cái)務(wù)收支審核、貨幣資金管理、重大事項(xiàng)民主程序、承包合同兌現(xiàn)、非生產(chǎn)性開支限額制度等事項(xiàng)的執(zhí)行情景，規(guī)范了各村的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了不少問題。
2.一年四次村務(wù)公開工作。本年度的村務(wù)公開工作有了新特色，設(shè)定了村務(wù)公開檢查表，現(xiàn)場(chǎng)填報(bào)了各村村務(wù)公開的時(shí)間、資料、形式、意見箱及不足之處等方面的情景，在此基礎(chǔ)上構(gòu)成檢查報(bào)告并歸檔。每季度將檢查情景反饋給村里，責(zé)令其整改。經(jīng)過努力，今年的村務(wù)公開工作在公開欄完備、意見箱設(shè)立上大有改善。
3.規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度。今年的重點(diǎn)是開展賬前民主理財(cái)工作和制訂村級(jí)財(cái)務(wù)制度。經(jīng)過不斷地完善和改善，各村基本上實(shí)施了民主理財(cái)工作并制訂了村級(jí)財(cái)務(wù)制度。
五、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作
1.第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作，從年初到4月底結(jié)束，順利完成了數(shù)據(jù)審核、匯總、差錯(cuò)修改、光電錄入等階段，并經(jīng)過了省級(jí)農(nóng)普辦的抽查，獲得了市農(nóng)普辦的好評(píng)。經(jīng)過努力，獲得省、個(gè)人先進(jìn)各一名，團(tuán)體市級(jí)先進(jìn)一個(gè)。
2.完成春、夏、秋三季度的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、畜牧生產(chǎn)報(bào)表、及農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)及農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
3.完成5‰人口和勞動(dòng)力抽樣調(diào)查。
六、水產(chǎn)工作
1.為水產(chǎn)養(yǎng)殖供給技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)養(yǎng)殖發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年養(yǎng)殖基本情景如下：網(wǎng)箱養(yǎng)殖12戶，網(wǎng)箱2400只;海帶養(yǎng)殖戶28戶，養(yǎng)殖面積500畝;海水養(yǎng)殖9030畝，產(chǎn)量1600噸，產(chǎn)值2000萬元;淡水養(yǎng)殖1200畝，產(chǎn)量500噸，產(chǎn)值500萬元;灘涂養(yǎng)殖面積2000畝，產(chǎn)量800噸，產(chǎn)值700萬元。
2.建立無公害養(yǎng)殖基地510畝，并經(jīng)過檢查驗(yàn)收。養(yǎng)殖基地有兩處：街一村卓志君和上汪村汪龍表兩戶養(yǎng)殖戶。
3.養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)組織人員去莼湖參加培訓(xùn)，達(dá)100多人次，起到了良好的培訓(xùn)效果。
4.宣傳檢查工作。a.落實(shí)人員檢查兩家漁藥用品店，檢查其出售藥品是否貼合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。b.大力開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，令船主與鎮(zhèn)、村簽訂安全職責(zé)狀，防止我鎮(zhèn)漁民在出海作業(yè)、近海養(yǎng)殖和遭遇臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí)出現(xiàn)傷亡事故。
5.環(huán)境監(jiān)察。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖污染、工業(yè)污染的監(jiān)管，減少對(duì)海淡水養(yǎng)殖的污染和人民群眾健康的威脅。
6.配合城建辦處理鎮(zhèn)垃圾場(chǎng)污水影響500余畝養(yǎng)殖塘事件。經(jīng)過農(nóng)辦和城建辦的共同努力，妥善平息了事態(tài)，解決了糾紛。
七、水利工作
1.小流域治理情景：東溪、時(shí)溪、松溪、淡溪和松寧河共投資90萬元，砌石1850米。東溪、西溪、時(shí)溪等溪坑造堰壩7處，共投資8萬元。
2.完成王夾岙水庫(kù)決算驗(yàn)收工作，水庫(kù)進(jìn)入運(yùn)行階段，成為安全型水庫(kù)。認(rèn)真做好東灣、西灣塘施工管理工作，處理好東灣、西灣塘鴨棚拆建工作，鞏固了海塘基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)取配合松寧塘管理工作，工程進(jìn)度已完成60%。
3.投入15萬元，修理碶閘2座，新建咸夾2座。
4.投入245萬元，修理小型水庫(kù)5只，新建渠道1500米，修理渠道2000米。
5.三防工作。今夏全鎮(zhèn)遭遇了嚴(yán)重的旱情和臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，造成人民群眾生活十分困難。在困難面前，農(nóng)辦的同志們臨危不懼、戮力同心，及時(shí)采取了有效的應(yīng)對(duì)措施并啟動(dòng)了災(zāi)后重建工作，使受災(zāi)戶得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，大大降低了災(zāi)害造成的不良影響。經(jīng)過大家的共同努力，抗旱抗臺(tái)工作取得了全面的勝利。
八、農(nóng)機(jī)工作
投入79萬元，新購(gòu)聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái)，中型機(jī)耕拖拉機(jī)1臺(tái)。收割早晚稻13000畝，耕作水稻田12500畝，驗(yàn)收管理全鎮(zhèn)運(yùn)輸拖拉機(jī)56臺(tái)。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全村工作。
九、畜牧獸醫(yī)站工作
1.免疫管理。抓好春秋兩季免疫工作：做到大戶、散戶養(yǎng)殖畜禽的免疫率到達(dá)100%，并登記造冊(cè)備案;平時(shí)做好免疫補(bǔ)針工作，確保免疫工作沒有遺漏。
2.疫情監(jiān)測(cè)。各村設(shè)立疫情測(cè)報(bào)點(diǎn)，時(shí)刻注意疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好病、死畜禽的處理工作，避免病、死畜禽隨處亂扔，避免造成嚴(yán)重后果。
3.定期發(fā)放消毒藥物，傳授動(dòng)物疫病防治知識(shí)，發(fā)放宣傳資料，并與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂職責(zé)狀，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。
4.做好免疫、存欄、出欄等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)存欄家畜818頭，家禽75580羽;年出欄家畜1200頭，年出欄家禽121100羽。
十、其他工作
農(nóng)民信箱工作注冊(cè)總數(shù)到達(dá)402戶，其中注冊(cè)農(nóng)業(yè)大戶16戶。村級(jí)信息員經(jīng)過網(wǎng)上考試12名，完成比例100%;普通用戶經(jīng)過網(wǎng)上考試240名，完成比例60%，網(wǎng)上發(fā)送各種農(nóng)產(chǎn)品促銷信息82條，全部超額完成。
存在問題：
一、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施盜竊案件頻發(fā)，嚴(yán)重破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
二、政府、村對(duì)農(nóng)業(yè)設(shè)備投入資金較少，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)增收帶來影響。
三、咸水養(yǎng)殖塘與水稻種植戶糾紛嚴(yán)重，需改善咸淡田塊的基礎(chǔ)設(shè)施。
四、濫用農(nóng)保田的現(xiàn)象突出。
20__年工作思路：
一、監(jiān)督管理20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)控制性項(xiàng)目的施工，順利完成掃尾工作。
二、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)總投資600萬元淡水湖水庫(kù)加固維修工程。
三、認(rèn)真完成王夾岙水庫(kù)引水到大石坑水庫(kù)引水工程，總投資150萬元。
四、投資50萬元對(duì)金山腳、娘娘殿等碶閘維修管理工程。
五、進(jìn)取爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)09年項(xiàng)目，對(duì)全鎮(zhèn)河道進(jìn)行治理。
20__年太平店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、十八大精神為指引，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)力度，狠抓農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)取推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)，農(nóng)村新社區(qū)試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5.8億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)8100元。具體工作情景總結(jié)如下：
一、加大項(xiàng)目扶持力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
20__年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)取創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是新增蔬菜種植面積2000畝，新增蔬菜大棚200多個(gè)。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植有機(jī)蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉(zhuǎn)土地500畝，擴(kuò)大基地生產(chǎn)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個(gè)，初步構(gòu)成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個(gè)，加強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)種植項(xiàng)目。三是畜牧業(yè)大戶培植結(jié)碩果。新引進(jìn)喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。
養(yǎng)殖生產(chǎn)進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)牲豬出欄6.93頭，現(xiàn)存欄1.83頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄1.23頭;養(yǎng)出欄1.23只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
二、農(nóng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)效益顯著提高
20__年，全鎮(zhèn)農(nóng)口各單位，主動(dòng)克服了經(jīng)費(fèi)、人手困難，加大三農(nóng)服務(wù)力度，有力支持農(nóng)民增收。一是加大新品種新技術(shù)示范試驗(yàn)和推廣。推廣新品種“y兩優(yōu)5845”、“y兩優(yōu)6號(hào)”、“鄭麥7698”等20余個(gè)，新技術(shù)“水稻超高產(chǎn)栽培技術(shù)”10余個(gè)。建立農(nóng)作物病蟲害情景監(jiān)測(cè)機(jī)制，以“一噴三防”為引導(dǎo)，高效及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民防病治蟲?；就瓿煽萍际痉稇艟W(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全鎮(zhèn)確定了420戶種養(yǎng)殖示范戶，組建了28位技術(shù)指導(dǎo)人員入戶幫帶，有力推動(dòng)了科技入戶，示范帶動(dòng)、技術(shù)更新，增效顯著的新型農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖模式構(gòu)成。同時(shí)，與區(qū)農(nóng)廣校一齊加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，全年培訓(xùn)11場(chǎng)次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人次。二是加大重大動(dòng)物防疫力度，抓好畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全，嚴(yán)把動(dòng)物檢疫檢驗(yàn)關(guān)。全年全鎮(zhèn)共防豬瘟7.5萬頭，口蹄疫7.5萬頭，牲豬藍(lán)耳病7.5萬頭，?？谔阋?.9萬頭，羊痘1.5萬，羊口蹄疫2.1萬，禽流感138萬余，雞瘟131萬。發(fā)放免疫卡50萬張。重點(diǎn)部位、老疫區(qū)、大型養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消毒2次。強(qiáng)制免疫密度的免疫率達(dá)100%，確保了全鎮(zhèn)無重大動(dòng)物疫病發(fā)生，有力地保證了畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)，完成速生豐產(chǎn)林建設(shè)及地產(chǎn)林改造面積3400余畝。7-9月，林業(yè)病蟲害防治面積2.6萬畝。調(diào)運(yùn)苗木13萬株，大力支持我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村國(guó)道綠化工程。進(jìn)取配合新農(nóng)村建設(shè)，種植香樟400株，銀杏430株用于昌盛大道、化纖東路等人行道的綠化補(bǔ)栽。24個(gè)行政村簽訂了《森林防火職責(zé)狀》，重點(diǎn)抓好森林防火工作。培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1200人。
三、采取得力措施，爭(zhēng)創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)
20__年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破1.6億斤大關(guān)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標(biāo)。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫(kù)，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低0.8米，給群眾插秧帶來嚴(yán)重困難。應(yīng)對(duì)以上旱情，全鎮(zhèn)主動(dòng)出擊，組織抽水機(jī)械230臺(tái)套，新打機(jī)井30眼，進(jìn)取維修泵站、機(jī)井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是進(jìn)取推廣新品種21個(gè)，新技術(shù)10個(gè)，進(jìn)取創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測(cè)土配方試驗(yàn)田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積8.3萬畝，其中小麥6.5萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
四、農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)全面開展，村莊面貌日新月異
我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅(jiān)持把新型農(nóng)村建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺(tái)新社區(qū)建設(shè)工程進(jìn)展迅速。二是鞏固“四點(diǎn)兩線”，全面推進(jìn)村莊整治。三是全面推進(jìn)化纖東路和316國(guó)道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。
五、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管
惠農(nóng)政策全面落實(shí)。嚴(yán)格遵照各級(jí)文件精神，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。20__年全鎮(zhèn)糧補(bǔ)面積159063.2畝，糧補(bǔ)全額1380668.24元;綜合補(bǔ)貼4655778.72元，以上補(bǔ)貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情景發(fā)生。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究制度。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，專門負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。二是落實(shí)職責(zé)制。居民簽訂職責(zé)狀，開展督辦檢查，實(shí)行年終考核。三是納入工作目標(biāo)考核，切實(shí)落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)一票否決制。四是嚴(yán)格執(zhí)行減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關(guān)政策法律法規(guī)，嚴(yán)肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報(bào)案件，杜絕違規(guī)違紀(jì)案件侵犯農(nóng)民合法權(quán)益。
20__年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)：
一、繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快規(guī)模經(jīng)營(yíng)步伐。新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個(gè)，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上。莫崗、龍李、徐營(yíng)村大棚西瓜種植面積要達(dá)800畝。鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)。力爭(zhēng)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)30%，3萬余畝。
二、加快徐堤、朱坡、宋閘高產(chǎn)示范田建設(shè)，以示范田帶動(dòng)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個(gè)，采用獎(jiǎng)補(bǔ)的辦法鼓勵(lì)專業(yè)合作社開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、以莫崗、朱坡、徐堤、上茶庵、高田等五村為重點(diǎn)316綠化，上茶庵、莫崗新社區(qū)、金牛村新裝太陽(yáng)能路燈500盞。316國(guó)道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標(biāo)村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內(nèi)主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
四、做好重大項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)工作。抓好徐堤、龔洲兩個(gè)農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)3-5個(gè)300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場(chǎng)。
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的.浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
五、20__年度工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
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