企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得800字

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心得是一種很好的表達(dá)自己的想法和感受的方式,可以讓人更好地了解自己的思想和價值觀。什么樣的企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得800字才算是優(yōu)秀的呢?這里整理一些企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得800字,方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得800字篇1

對于企業(yè)文化的理解,在課程以前的概念中,一直有個誤區(qū),認(rèn)為:企業(yè)文化除了企業(yè)文化中的ci、vi是活生生的,其余的都是非常虛無縹緲的,什么企業(yè)理念等等。但是通過本次課程的闡述,老師將人力資源與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合,由此發(fā)現(xiàn),其實(shí)企業(yè)文化原來也可以這樣有效的與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合。以此,也再次佐證了事物的多面性理論。

企業(yè)文化是個“軟”事物,但是,企業(yè)文化在能實(shí)現(xiàn)其積極價值的時候,那么它能帶來的價值又是無窮的。當(dāng)一個企業(yè)的文化被推動的時候,那么產(chǎn)生的效能將是非常可觀的??煽诳蓸房偛弥v過,如果可口可樂全球的公司都被火燒掉了,他也可以讓可口可樂很快站立起來。放大來看,中國幾千年的歷史也告訴我們一點(diǎn),雖然漢民族遭遇過幾次大的外族入侵,但由于漢民族的`文化的強(qiáng)大文化基礎(chǔ),所以使得外來入侵者反倒被漢民族所同化。

同時,我認(rèn)為,企業(yè)文化是可以從下面開始推動的(這一點(diǎn)與老師的觀點(diǎn)不完全吻合)。但,前提是:高階人員的管理水平應(yīng)高于其下屬的水平的。比如,在推行四海家具的精益生產(chǎn)的時候,我們就是通過對中基層干部進(jìn)行班組文化的打造,讓這一批管理干部的素質(zhì)開始提升,進(jìn)而讓管理干部產(chǎn)生了實(shí)際行動,最終改變了生產(chǎn)績效,為項(xiàng)目的成功推行奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外一個觀點(diǎn)也是我非常認(rèn)同的:企業(yè)的變革必須有企業(yè)經(jīng)營者的全力支持才能確保項(xiàng)目的成功。

企業(yè)文化植入一個企業(yè)與我們現(xiàn)在所推行的精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理,其實(shí)都是一個新觀念、新技能的導(dǎo)入過程。所以,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理要想順利的在企業(yè)中得以實(shí)施,必須緊抓住老板不放松,否則,一切終將是空談。

反觀我們在做精益生產(chǎn)過程中,失敗的案例或失敗的過程,其實(shí),都是違背了這個基本原則。所以,加強(qiáng)與最高經(jīng)營者的對話將是我們項(xiàng)目推進(jìn)必須要加強(qiáng)的事情。也是每個顧問師必須完成的事情,而不能依靠項(xiàng)目中的一個、兩個老師或某個老師去做,應(yīng)該是全員性的。因此,如何找到老板的關(guān)注點(diǎn)也是每個顧問師必須修煉的地方。

對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與修煉,是個長期的實(shí)踐過程,不可能一蹴而就,同時也希望企業(yè)文化的建設(shè),能在我們精益與精細(xì)項(xiàng)目中起到支持的作用。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得800字篇2

企業(yè)就像人一樣有軀干,有靈魂。沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堡壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過公司總經(jīng)理韓雪冬的講解,公司及車間的培訓(xùn)后我學(xué)習(xí)到:企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化與員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)。

在中煤“和”文化引領(lǐng)下,在“五湖四海、就事論事”的基礎(chǔ)上,著力構(gòu)建“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的鄂能化公司子文化。通過公司舉辦的企業(yè)文化學(xué)習(xí),我對企業(yè)文化有了更深的了解。

通過學(xué)習(xí)和理解,我對公司的企業(yè)文化由簡單的識別層面過渡到對其內(nèi)涵的深入了解。公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了總經(jīng)理作為一個管理者的胸襟和情懷。理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,是實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司的宗旨是主動工作每一秒,快樂生活每一天。主動是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,工作是快樂、高效的工作,不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章。工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù),把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂生活每一天。

公司的“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的鄂能化公司子文化,也是對每一個員工的要求,公司是一個團(tuán)隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,五湖四海是基礎(chǔ),就事論事是平臺,是這個組織的基本要求,而主動作為是行動,快樂工作是目的,也是是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要“擼起袖子,加油干”,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,通過員工自覺履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),我重新規(guī)劃了自己的工作,我會不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

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