《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》學(xué)習(xí)心得
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，《意見》深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，對(duì)建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為，努力創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)，具有十分重要的意義。作為一名基層干部，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《意見》，就是要強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，按照?qǐng)?jiān)持“一個(gè)武裝”、強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”、做到“三個(gè)帶頭”的要求，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，努力改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。
一是把握容錯(cuò)底線，激勵(lì)干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。容錯(cuò)糾錯(cuò)，決不是搞紀(jì)律松綁、管理松懈，更不是對(duì)干部失誤錯(cuò)誤的無原則包容、無底線縱容。而容錯(cuò)是在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。以黨章黨規(guī)和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法底線紅線，劃清因亂作為而犯錯(cuò)和因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯(cuò)誤與違紀(jì)違法行為的本質(zhì)區(qū)別，激勵(lì)黨員干部在遵規(guī)守紀(jì)的前提下敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，決不能讓容錯(cuò)糾錯(cuò)成為庸官的“護(hù)身符”、亂作為者的“擋箭牌”、“問題干部”的“避風(fēng)港”。
二是規(guī)定容錯(cuò)界限，讓干部可對(duì)照、組織好判斷、普遍能執(zhí)行。一些干部之所以不敢試、不敢為，很大程度上是怕出錯(cuò)而被問責(zé)，思想上有包袱。這就需要組織上給干部明確容錯(cuò)免責(zé)的界限，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，消除干部擔(dān)心“動(dòng)輒得咎”甚至“被一棍子打死”的后顧之憂。要幫助干部放下包袱、輕裝上陣，明確可以容錯(cuò)的具體情形，劃定不予容錯(cuò)免責(zé)的底線紅線，引導(dǎo)黨員干部既敢闖敢試、又不逾規(guī)越矩。
三是控制容錯(cuò)尺度，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)干事、不謀私利的干部保駕護(hù)航。激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，重在敢于擔(dān)當(dāng)，難在精準(zhǔn)認(rèn)定。要按照干部管理權(quán)限的相關(guān)要求，相關(guān)執(zhí)紀(jì)問責(zé)機(jī)關(guān)在啟動(dòng)問責(zé)程序或責(zé)任調(diào)查過程中，按照容錯(cuò)政策界限，查清失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度及原因，區(qū)分個(gè)人責(zé)任和集體責(zé)任和所起作用，對(duì)是否可以容錯(cuò)、容到什么程度進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，做到具體問題具體分析，區(qū)別對(duì)待、精準(zhǔn)容錯(cuò)，既讓容錯(cuò)結(jié)果服眾，又讓犯錯(cuò)干部服氣。
四是注重結(jié)果運(yùn)用，最大限度保護(hù)干部的積極性。創(chuàng)新新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為工作機(jī)制，并使其發(fā)揮應(yīng)有作用，必須合理運(yùn)用好容錯(cuò)結(jié)果，做到正確對(duì)待干部、公道評(píng)價(jià)干部、公正使用干部。要對(duì)符合容錯(cuò)免責(zé)情形的干部，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，不影響政績(jī)考核，不影響評(píng)先評(píng)優(yōu)，不影響提拔使用;對(duì)被問責(zé)的干部，給予正面教育，引導(dǎo)他改正錯(cuò)誤，獲得進(jìn)步的機(jī)會(huì)。特別是對(duì)知過就改、積極工作、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的干部，在處理處分影響期滿后，根據(jù)工作需要又重新起用甚至提拔重用，樹立正確的用人導(dǎo)向。