黨委理論中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)
省委劉家義書記和省聯(lián)社孫開連書記七一表彰大會(huì)的重要講話，對(duì)我們提出了殷切期望，結(jié)合講話精神，我談三點(diǎn)體會(huì)：
以“對(duì)黨忠誠(chéng)”的敬畏之心，用好手中的權(quán)力。一是用好科學(xué)決策權(quán)。作為“一線總指揮”，在決策導(dǎo)向上，既要把牢正確的政治方向，又要把牢正確的發(fā)展方向，確保政治立場(chǎng)堅(jiān)定，發(fā)展方向不偏。作為“一班之長(zhǎng)”，在決策方式上，堅(jiān)持民主集中制，必須集體討論、科學(xué)決策，程序一項(xiàng)也不能少，環(huán)節(jié)一個(gè)也不能落。二是要用好選人用人權(quán)。堅(jiān)持正確導(dǎo)向，把好用人關(guān)口，真正把政治素質(zhì)過硬、干事本領(lǐng)高強(qiáng)、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)的員工選出來(lái);把關(guān)心農(nóng)商行改革發(fā)展事業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)耕耘“三農(nóng)”市場(chǎng)、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作的干部用起來(lái)。
以“俯身實(shí)干”的勇氣擔(dān)當(dāng)，扛穩(wěn)肩上的責(zé)任。一是以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，敢抓敢管，盯住不放;困難面前不退縮，矛盾面前不回避，不上交矛盾，不轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。二是以落實(shí)推動(dòng)落實(shí)。堅(jiān)持下沉一線，帶頭推動(dòng)工作，敢下深水，靠前指揮，指導(dǎo)基層發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，在支持鄉(xiāng)村振興和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上抓出力度成效。三是以作為促進(jìn)作為。圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)在資金組織、擴(kuò)面增戶、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、不良清收、風(fēng)險(xiǎn)防控上提升攻堅(jiān)能力，堅(jiān)決打贏農(nóng)村市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
以“辦好實(shí)事”的民生情懷，回應(yīng)員工的期盼。一是在晉升渠道上，讓員工“有盼頭”。加強(qiáng)年輕員工培養(yǎng)，讓年輕員工敢于有夢(mèng)追夢(mèng)，敢于展露鋒芒，在農(nóng)商行的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二是在薪酬激勵(lì)上，讓員工“得實(shí)惠”。通過績(jī)效考核，讓業(yè)績(jī)落后者主動(dòng)跳起來(lái)“摸高”，讓業(yè)績(jī)突出者真正鼓起“腰包”，讓每名員工發(fā)揮最大潛能，創(chuàng)造出更大價(jià)值。三是在違規(guī)懲戒上，讓員工“守初心”。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，既要嚴(yán)肅問責(zé)，發(fā)揮震懾作用，又要做好教育引導(dǎo)，喚回員工“初心”。