中國銀行2020年年中工作會議精神學(xué)習(xí)心得
通過學(xué)習(xí)貫徹中國銀行2020年年中工作會議精神，我深刻體會到四個“新”。
一、新活力(人)
以人為本，破除唯年齡論，不論資排輩，切實(shí)形成想干事，能干事，干成事的良好氛圍，形成海納百川，不拘一格的用人生態(tài)，形成能者上，平者讓，庸者下的用人導(dǎo)向，才能真正把人的潛力激發(fā)出來。
二、新動能(業(yè)務(wù)發(fā)展)
通過加快機(jī)制改革、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，從手動到自動，從人工柜臺到智能柜臺，大力搭建場景建設(shè)，多渠道寬領(lǐng)域獲客，提高客戶體驗(yàn)，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，聚焦創(chuàng)新業(yè)務(wù)，聚焦粵港澳大灣區(qū)，聚焦一帶一路，聚焦冬奧會，加大信息科技金融科技方面的投入，用好大數(shù)據(jù)，全力改造提升舊動能，培育壯大新動能。
三、新突破(直面問題，揚(yáng)長補(bǔ)短)
當(dāng)前，必須直面問題，在重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目把握機(jī)遇精準(zhǔn)發(fā)力精準(zhǔn)施策，咬定青山不放松，不獲全勝決不收兵。全面出擊四面開花固然可喜可賀，兵力分散難以奏效難以取得決定性的勝利。有所為有所不為，在優(yōu)勢領(lǐng)域中瞄準(zhǔn)市場上下聯(lián)動中外出擊形成合力、力量，揚(yáng)長補(bǔ)短脫穎而出，成為領(lǐng)頭羊。
四、新水平(風(fēng)控-堅(jiān)守底線，主動應(yīng)變)
要堅(jiān)持底線思維，筑牢風(fēng)險屏障，持續(xù)推進(jìn)改革，切實(shí)提升風(fēng)險管理能力，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線，助力打好防范化解重大風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)，以自身高質(zhì)量發(fā)展助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。始終朝著“建設(shè)新時代全球一流銀行”的愿景，主動識變應(yīng)變，圍繞客戶和科技兩大核心，以科技引領(lǐng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，努力做到：始終保持戰(zhàn)略定力，回歸服務(wù)本源;始終堅(jiān)持審慎、穩(wěn)健的風(fēng)險經(jīng)營原則;始終堅(jiān)持市場化的選人用人機(jī)制不動搖;始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)績水平與風(fēng)控能力同步飛躍。