大型電視政論片《雄關》開播了。疫情來勢洶洶，基層工作者奔赴一線，沖鋒向前，迸發(fā)出點“石”成金的力量，致“戰(zhàn)”在前方的你們。下面小編整理基層干部《雄關》觀后感心得體會，歡迎閱讀。
近日，浙江溫州“全程脫稿市長”圈粉無數(shù)，面對白巖松對疫情情況的提問，溫州市長姚高員全程脫稿、從容應對、條理清晰、數(shù)據(jù)明確，充分展示了面對疫情有責任、有擔當、“不打官腔”的良好形象。疫情是一面鏡子，照出了很多官員的短板，“脫稿受訪”應成為領導干部“能力標配”。
所謂“脫稿受訪”，脫的是“套路”，要求領導干部在受訪前做好充足的準備，扎實于日常事務，精通于業(yè)務流程，免于“一問三不知”的專業(yè)危機。脫的是“懈怠”，要求領導干部認真工作在平時，挺身而出在危機時刻，全面掌握做了哪些事、將要做哪些事，免于“我不太清楚”的責任危機。脫的是“畏手畏腳”，要求領導干部敢說話、敢干事，免于“裹足不前”的領導力危機。
然而，正如“一問三不知”的黃岡唐主任，受訪領導干部全程念稿、答非所問甚至一問三不知的情況屢見不鮮。對某些領導干部來說，受訪念稿是一種最穩(wěn)妥、最保險的回答問題方式。然而，這看似套路固定、風格統(tǒng)一、滴水不漏、無懈可擊，實則是領導干部準備不足，日常工作不扎實，關鍵時刻不敢發(fā)聲的集中體現(xiàn)。文風會風反映工作作風，積弊一旦形成，“官話套話”必然大行其道，由此必然帶壞了社會風氣，值得每一個人深思。
習近平總書記指出，領導干部要增強同媒體打交道的能力，善于運用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問題、引導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作。如果媒介素養(yǎng)是領導干部的基本要求的話，那么“脫稿受訪”就是重要的檢驗標準，它是領導干部責任感、使命感、組織能力、專業(yè)素養(yǎng)的一個良好的外在表現(xiàn)，值得推崇、值得提倡、值得鼓勵?！坝浾邌柺裁矗憔椭苯亓水?shù)刂v，不用說省委書記說了什么、省長說了什么!”回溯2018年黑龍江團開放日上，全國人大代表、黑龍江省委書記張慶偉兩次打斷一名念稿的官員。新聞一出，輿論為張慶偉“瘋狂打call”。新時代下，是人民選擇了“脫稿受訪”領導干部，是人民選擇了不“套路”的領導干部，是人民選擇了有責任有擔當?shù)念I導干部。
領導不是百事通，不是萬能的，要做群眾的先生，先做群眾的學生。扎實工作在平時，實踐調研在一線，從群眾中來到群眾中去，才能真正提高以人民心為心、為人民服務的能力水平，做到“脫稿受訪”。
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強大力量，是來自組織的力量。在同時間賽跑、與病魔較量中，讓基層干部輕裝上陣、全力以赴，直接關系打贏當前疫情防控阻擊戰(zhàn)。2月7日，湖南省委組織部、省財政廳、省人社廳適時下發(fā)《進一步激勵關愛疫情防控一線工作人員的若干措施》(以下簡稱《措施》)，三大方面九條措施導向鮮明、明確具體，有力增強了基層堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的底氣與信心。
做好疫情防控工作，要從選育上淬煉一線勇?lián)?。越是在緊急關頭、關鍵節(jié)點，越是在嚴峻挑戰(zhàn)下、特殊環(huán)境中，越是要充分發(fā)揮我們的組織優(yōu)勢，越是要凸顯黨組織和黨員的關鍵作用。要嚴格貫徹《措施》，堅持一線考察識別，大膽重用在疫情防控斗爭中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，更加堅定地依托組織積聚力量、運用力量，組織動員各級黨組織和廣大黨員干部積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為疫情防控的強大政治優(yōu)勢。戰(zhàn)“疫”打響以來，三湘大地充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，廣大黨員干部從最艱難處準備，向最好處努力，以更實更細更嚴的舉措，踐行對三湘父老的深情重諾，一封封請戰(zhàn)書、一枚枚紅手印、一聲聲誓言、一個個“最美逆行者”……都是組織起來的“抗疫力量”的生動注腳，彰顯了“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的黨員本色，讓黨旗始終在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。
做好疫情防控工作，要從保障上關心關愛暖基層?；鶎臃揽厥欠乐挂咔閿U散蔓延的關鍵所在，基層干部是落實基層防控的關鍵力量，要讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，必須關心、關愛基層干部，讓其心無旁騖戰(zhàn)斗在第一線?！洞胧访鞔_，要加強防控物資保障，切實關心一線人員身心健康。優(yōu)先保障防控一線工作人員所需口罩、防護服、消毒用品等防控物資，妥善解決好防控一線工作人員就餐、御寒、值夜、交通等問題。關心關愛基層的實際困難，對防控一線工作人員家庭存在實際困難、感染確診或隔離觀察的，及時進行走訪慰問，幫助解決后顧之憂，傳遞黨組織的關懷溫暖。
做好疫情防控工作，要從思想上鼓足干勁爭先進。船的力量在帆上，人的力量在心上，打好疫情防控的人民戰(zhàn)爭，凝心聚力至關重要?！洞胧分赋鲆罅π麄鞅碚孟冗M，對在疫情防控阻擊一線的先進集體、先進個人，及時總結、大力宣傳，推動形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍，凝聚眾志成城、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強大合力。
組織強則戰(zhàn)必勝。我們堅信只要各基層黨組織用心用情用力，擔當起該擔當?shù)呢熑?，以實之又實的工作作風、細之又細的工作舉措，切實做好各項防控工作，堅守好各自“陣地”，我們一定能贏得與時間的賽跑、贏得與病魔的較量!
2月8日晚，中央廣播電視總臺2020年元宵節(jié)特別節(jié)目播出，多少人在熒屏前不知不覺熱了眼眶，淚流滿面。在詩朗誦《你的樣子，就是中國的樣子》這一節(jié)目中，我們看到了無數(shù)個“逆行者”為了打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)英勇奮戰(zhàn)的樣子，深深地刻在每一個國人的心中，讓人難以忘懷。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，每一個人都參與其中，向世界彰顯著新時代中國人風貌以及面對困難無所畏懼的模樣。
毅然前行，奔赴戰(zhàn)場，是中國人勇敢的樣子?！皼]有特殊情況，不要去武漢”，發(fā)出這個呼吁聲的人，自己卻食言了。84歲的鐘南山院士，在呼吁國人遠離武漢避難時，自己卻毅然決然地奔赴了武漢第一線，面對疫情，勇敢向前。為了與病毒賽跑，許多中國人如鐘南山院士一般，在危難時刻勇敢出征，用生命詮釋“疫情當前，勇往直前”的中國人模樣。一批批從全國各地奔赴武漢支援的白衣天使、軍人、志愿者……他們是真的猛士，在國家危難時刻勇敢出征，以血肉之軀筑起新的長城，堅定了戰(zhàn)勝疫情“魔鬼”的信心。這，就是中國人勇敢的樣子。
夜以繼日，堅守崗位，是中國人敬業(yè)的樣子。有這樣一群人，他們從大年初一就結束了自己的假期，回到工作崗位。他們，就是基層人民干部。為了防止疫情擴散，加強轄區(qū)民眾對抗疫情的重視，保護人民安全，基層工作人員放棄了與親人圍坐火爐邊上閑聊的舒適日子，開始走在寒風刺骨的鄉(xiāng)間小路上，帶著大喇叭、宣傳標語到各村各寨宣傳疫情防護知識，到各種娛樂場所勸退集散的眾人，在各村各寨疫情防控點堅守崗位……連續(xù)大半個月的時間里，他們夜以繼日，堅守崗位，忙碌在轄區(qū)的大街小巷里，爭分奪秒，確保轄區(qū)內人人知“疫”，人人站“疫”，守護好轄區(qū)的“安全大門”。這，就是中國人敬業(yè)的樣子。
一方有難，八方支援，是中國人團結的樣子。近日，一架從南航墨爾本返航廣州的航班震驚了世界，航班上沒有旅客回中國，飛機上全是澳洲華人及時運回中國的物資，只為為國渡難關。這，就是中國的力量。在人口流動最大的春運期間，沒有哪個國家能像中國這樣迅速行動，采取果斷措施防控疫情;沒有哪個國家能像中國這樣團結，在短短10天建成一家醫(yī)院，短時籌集大量物資送到武漢：3天拔了10萬斤大蔥、一個寨用摩托車運了22頓香蕉、一個人買了10噸白菜……在疫情面前，無數(shù)中國人用自己的行動保護自己的家園，團結一心，眾志成城。這，就是中國人團結的樣子。
歷史上多災多難，但永不言敗的中華民族，絕不會被這一場病毒所打敗。在這場大的疫情面前，在所有人的努力下一定會過去，鳳凰涅槃的中華民族只能會更加團結，爆發(fā)出更加強大的凝聚力和爆發(fā)力，最終凝聚成一股中國力量。
“神州萬里同懷抱，共祝愿祖國好，祖國好?！苯衲暝俾牎峨y忘今宵》，聽出了更多意味深長：“國”和“家”聯(lián)系愈加緊密、越來越倍顯重要。
臨近年關，在祖國各地打拼了一年的游子，渴望滿載收獲、榮歸故里，圍桌而坐、把酒言歡，憧憬來年、暢聊人生?！啊蟆阕钅芷础薄啊蟆阕钆Α保笆竽阕?”開始流行網上線下的時候，人們對新一個農歷年也正充滿了美好期待。庚子鼠年的“作風”真有點怪。不按常理“出牌”，讓人猝不及“防”。一則“武漢出現(xiàn)多起不明原因肺炎”的消息，就像一塊從天而降的石頭掉進了平靜的河面上，揪緊了國人本已放松的神經。
有一種“糾結”叫“戴著口罩迎新年”。從臘月二十三的“小年”開始，人們就開始“過年”，掃塵、趕集、備年貨……忙得不亦樂乎。隨著各省相繼啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅰ級響應，置辦年貨的人們匆匆戴上口罩，加快了回家的腳步。各地陸續(xù)暫停舉辦一切大型聚集性活動，引導取消群眾性自發(fā)組織的聚會活動?？陀^地說，有一種感受是，今年“恐懼”不請自來，“隔離”不可避免，“口罩”成為新年裝備，“網絡祝?！比脒x新年俗。
有一種“鄉(xiāng)愁”叫“咱們老家封閉了”。春節(jié)前后，在豬肉、鞭炮與口罩的混亂PK里，沒有一個是“贏家”。loser卻有一批：個別無事生非、造謠傳謠者。很多老家在農村的網友分享說，一邊貼對聯(lián)、掛燈籠，一邊就聽見大喇叭開始吆喝，“不串門”“不拜年”“不走親戚”。很快，“封城”“封村”的消息傳遍朋友圈。人們紛紛取消了外出旅游，取消了來回聚餐，一邊苦練“宅”的境界和耐力，一邊牽掛老家或遠方的親朋。病毒洶涌，隔離了物理時空上的親近，卻抵不住心靈深處的追思：春節(jié)假期“擴容”，讓陪老人、陪愛人、陪孩子的時間“拉長”，把讀書、看報、學強國的精力“配強”，反思工作、規(guī)劃人生也可以“慢工出細活”。病毒無情，但情滿全家;同心抗“疫”，全國一家親。
有一種“感動”叫“此時無聲勝有聲”。這個假期里，人們缺失了見面打鬧逗笑的機會，微信和QQ群里討論異?；鸨饋恚瑔柎鹨擦钊顺了?、感動不已。大伯家當醫(yī)生的大姐去哪了?加班去了。二舅家當警察的表弟在不在?加班去了。在社區(qū)工作的三叔怎么不說話?加班去了。在報社當記者的小妹來聊兩句?加班去了……醫(yī)護人員、執(zhí)法干部、基層黨員、媒體記者編輯等等，“舍小家、顧大家”，堅守在疫情防控和病患救治一線，默默無聞、無私奉獻，成為這個寒冬里最溫暖人心的一道風景線?！拔錆h加油!”“中國加油!”“一方有難，八方支援”。打贏疫情防控“阻擊戰(zhàn)”，各省兄弟齊心援鄂又創(chuàng)新作為，“來啊，來抄河南作業(yè)!”“看山東，‘搬家式’支援!”“浙江有心，‘互聯(lián)網+’發(fā)口罩!”網上、線下，好消息不斷，正能量爆棚。“火神山、雷神山、鐘南山，三山齊聚克難關”的海報轉發(fā)如潮，“山川異域，風月同天”的國際協(xié)作引人注目。人們堅信，二十一世紀第三個十年的每個春天里，一樣會產生奇跡，充滿傳奇。
有一種“記憶”叫“出門帶著介紹信”。有個元宵燈謎是，“生產鞋襪不對外。”謎底是“自給自足”。在物質貧乏的年代，物質供應憑“票”，人員出行憑“介紹信”，年年過節(jié)孩子們就盼著那一兩頓“馉馇”(山東有些地方對餃子的一種古老叫法)。歷史場景，仿佛不遠。今年的正月初十，不少人出村、出小區(qū)門去上班，也得讓單位先開證明信，有的出車上路得辦“通行證”。幾十年前的記憶，因為抗疫重新聯(lián)系在了一起。一時斷貨的口罩和消殺用品，再次讓國人體驗到有錢買不到東西的困窘和遺憾。年輕人或許會說：形勢嚴峻，這年怎么過?長者的安慰則充滿哲理：相比過去，現(xiàn)在每天都是“年”。此刻，讓我們更加體會到先輩們?yōu)閲鵀槊衿D苦奮斗的不容易，珍惜生命、珍惜生活、珍惜時光吧，滿懷信心、休戚與共，如老話所言“就沒有過不去的坎”。
今宵，大江南北凝心聚力、共克時艱，堅決不退、打拼到底!“疫”后，待到勝利捷報傳來那一天，讓我們抬頭挺胸、自豪地說，千年風雨腳下過，“鼠”與中華逞英豪!
當前，我國正處于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會的關鍵時期，支持艱苦邊遠地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊伍。然而長期以來，由于大城市發(fā)展機會多，導致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進軍北上廣”，艱苦邊遠地區(qū)和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認真貫徹全國組織部長會議精神，積極主動作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風。
形成“磁吸效應”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流?！凹矣形嗤┱续P凰”，優(yōu)勢資源、優(yōu)質項目、優(yōu)惠政策對人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動渠道，健全人才幫扶協(xié)作機制，實施艱苦邊遠地區(qū)和基層一線人才支持項目，重點圍繞產業(yè)優(yōu)勢和民生項目加大人才支持力度，進一步吸引和補充當?shù)亟洕鐣l(fā)展急需緊缺人才。要通過改革評價機制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策，推動專家服務基層、“三支一扶”計劃等重點人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學、長遠、大度的評價標準評價人才的創(chuàng)新活動，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵人才不畏艱難，勇攀高峰。
發(fā)揮“集聚效應”，讓人才“待得住”。引進人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的，而營造一個創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長久之計。當前，一些地方在招才過程中重物質輕感情，簡單粗暴的在物質條件改善上盲目投資，卻嚴重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會保障、公共服務、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進后又流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風，學會在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會，及時了解人才的內心狀況，營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強關心關愛，做細服務保障平臺，為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準服務，切實解除其在艱苦邊遠地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價值得到充分尊重和實現(xiàn)。
激發(fā)“鯰魚效應”，讓人才“干得好”。尊重知識、尊重人才，就要給人才最好的時代舞臺。人才只有“才盡其用”才算“干得好”?，F(xiàn)實中，部分單位只重視引進人才，卻不注重人盡其才，甚至把費大氣力引進的人才當成擺設，造成潛在的浪費。各地各部門對引進的人才要充分信任、多壓重擔，搭好用才之臺，采取目標任務導向、個性化定制等使用方式，做好體制機制設計和政策調整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機制，對引進的人才進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責，時刻保持人才隊伍有進有出、“一池活水”。同時，還要注重用才和培養(yǎng)開發(fā)并重，做好專業(yè)知識培訓和更新知識培訓，在“引才”的基礎上“育才”，不斷提高長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。