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交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)

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交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)

2020年,我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸部門的關(guān)心支持下,緊密圍繞全局工作,認(rèn)真貫徹省、市應(yīng)急管理工作的決策部署,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、2020年應(yīng)急管理工作開展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu)

為確保應(yīng)急管理工作順利開展,我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。

(二)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

在認(rèn)真落實(shí)部門預(yù)案的同時(shí),我們結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn),及時(shí)制定了春運(yùn)、高考運(yùn)輸、防汛、處置低溫雨雪冰

凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故,確保交通運(yùn)輸安全暢通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn),并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。

(三)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

我們結(jié)合工作實(shí)際,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī),使廣大群眾對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉,人人皆知。在活動(dòng)期間,制作展板32塊、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份。

(四)應(yīng)急管理工作措施

按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

1.應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì),由市運(yùn)管所擔(dān)任,負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司(車隊(duì))落實(shí)50輛客(貨)車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。

2.市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。

3.市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)50人的工程施工隊(duì),1臺(tái)推土機(jī)、1臺(tái)挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。

4.被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位,要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤,加強(qiáng)調(diào)度指揮,確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,對(duì)承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備。

5.加強(qiáng)值守,及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通,做到一聲令下,迅速出動(dòng)。6月30日下午,土峽路因山洪暴發(fā),坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通,啟動(dòng)預(yù)案,8天內(nèi)予搶通。

二、明年工作打算

我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運(yùn)輸市場的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看,還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題,為此,我們將做好以下幾方面的工作:

(一)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,提高應(yīng)急處置工作水平,逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn),逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系

按照省、市有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

(四)建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍

一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力,努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

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