找總結(jié)網(wǎng) > 總結(jié)報(bào)告范文 > 半年工作總結(jié) > 上半年度工作總結(jié)報(bào)告通用

上半年度工作總結(jié)報(bào)告通用

| 業(yè)鴻

2023上半年度工作總結(jié)報(bào)告通用

半年的時(shí)間一下就結(jié)束,我們做了半年的工作后,又要總結(jié)好工作的內(nèi)容了吧。下面是小編為大家整理的關(guān)于上半年度工作總結(jié)報(bào)告,希望對您有所幫助!

上半年度工作總結(jié)報(bào)告通用

上半年度工作總結(jié)報(bào)告【篇1】

半年來,御景城服務(wù)中心在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下,緊緊圍繞公司的品質(zhì)要求,認(rèn)真開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現(xiàn)將總結(jié)如下;

一、維修方面

今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類,然后及時(shí)上報(bào)工程部,要求派專人進(jìn)行維修。由于上報(bào)及時(shí)所以在雨季來臨時(shí)沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。

針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈,由于是聲控所以損壞的比較頻繁,經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。

二、保安方面

上半年在全體保安員的共同的努力下,圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深,漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷,配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識(shí)不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新,首先實(shí)行淘汰制,淘汰了平時(shí)工作不認(rèn)真,紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個(gè)新臺(tái)階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩,但為了整個(gè)小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面,我堅(jiān)持每周一、五小會(huì)半月一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時(shí)每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

在外來人員管理方面,我保安部一天24小時(shí)不間段巡邏,一律實(shí)行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和生命安全。

三、保潔方面

本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶,扶手單元門污績,嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求,給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升,加強(qiáng)了對崗位員工的培訓(xùn),員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時(shí)間短,服務(wù)意識(shí)差等原因,有時(shí)員工在做正確的事情,但還是引起了業(yè)主的投訴。為此,服務(wù)中心將典型的事件形成了案例,放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí),教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識(shí)及處理問題的能力有了極大的提高。

以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知,在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中,我們還會(huì)揚(yáng)長避短,努力克服改正,力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

四、下半年的工作打算

1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識(shí)

2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)。做好業(yè)主的'回訪工作,并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。

3、配合開發(fā)商做好一切工作

4、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。

5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。

上半年度工作總結(jié)報(bào)告【篇2】

上半年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對上半年的情況,現(xiàn)將我上半年的思想工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時(shí)代潮流,努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、腳踏實(shí)地,努力工作

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。

我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。我工作的時(shí)間不太長,對_鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及_鎮(zhèn)整個(gè)工作的方方面面,所以我有針對性地加強(qiáng)了對鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識(shí),通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對_鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個(gè)辦公室工作井然有序地開展,促進(jìn)了整個(gè)機(jī)關(guān)工作的正常開展。

三、端正作風(fēng),擺正位置

在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。

在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

總之,上半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

上半年度工作總結(jié)報(bào)告【篇3】

__鎮(zhèn)__上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求和安排,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一系列制度規(guī)定,在“抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高”上下功夫,工作中取得了較好成效。為全面總結(jié)__鎮(zhèn)__上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題和不足,現(xiàn)將__年__上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報(bào)如下:

主要工作和成績

(一)抓宣傳教育,黨員廉潔從政意識(shí)得到增強(qiáng)

__鎮(zhèn)紀(jì)委始終把廉潔從政意識(shí)宣傳教育作為重要任務(wù)來抓,一是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議2次,組織觀看廉政宣教片1次。二利用召開當(dāng)前工作大會(huì)及星期一干部職工學(xué)習(xí)例會(huì)的時(shí)機(jī)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)文件,會(huì)議精神10余次,三是創(chuàng)新載體增強(qiáng)教育效果,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)送作風(fēng)短信,共編制各種禁令、條約、要求、警言警語信息400余條,讓手機(jī)短信成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工隨身攜帶的“小警鐘”。四是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次。通過各種方式的宣傳教育,全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

(二)抓組織領(lǐng)導(dǎo),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實(shí)

__鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容認(rèn)真來抓,在組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、民主測評(píng)、綜合評(píng)定、組織實(shí)施、考核兌現(xiàn)“五個(gè)環(huán)節(jié)”上形成了班子齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委與各總支(支部)、各單位(部門)簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全鎮(zhèn)中心工作,與其他工作同安排、同部署、抓落實(shí)、促檢查、嚴(yán)考核。

(三)抓監(jiān)督檢查,權(quán)力運(yùn)行得到規(guī)范

一是加強(qiáng)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檢查。鎮(zhèn)黨委高度重視各項(xiàng)中心工作及重點(diǎn)工程項(xiàng)目的開展,對各項(xiàng)重點(diǎn)工作都制定詳細(xì)督查方案,積極開展專項(xiàng)督查__次,確保各項(xiàng)工作及工程順利開,圓滿完成。二是加強(qiáng)對惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督。把糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)助、農(nóng)村低保等作為必查內(nèi)容,通過定期、不定期檢查,確保各種惠農(nóng)資金都及時(shí)、足額、直接發(fā)放到各農(nóng)戶手中。三是結(jié)合作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的開展,鎮(zhèn)紀(jì)委制定并印發(fā)了作風(fēng)督查方案,成立由紀(jì)委辦、人大辦、組織辦組成的紀(jì)律作風(fēng)督查組,定期不定期開展紀(jì)律作風(fēng)明查暗訪,實(shí)施“三二一”方式,即一月三監(jiān)督,一月開展三次不定期監(jiān)督職工簽到情況;一月二督查,一月開展兩次不定期督查各單位、站所、村社干部公車私用、出入餐館就餐飲酒等情況;一月一暗訪,一月開展一次暗訪職工上下班及工作紀(jì)律情況,杜絕職工在工作作風(fēng)方面存在“庸、懶、散、慢”等問題。截止目前,共開展各種形式的督查暗訪__次,通報(bào)批評(píng)違紀(jì)干部__人次。

(四)抓制度建設(shè),源頭治腐領(lǐng)域得到拓展

結(jié)合作風(fēng)建設(shè)整頓,堅(jiān)持“科學(xué)化、制度化、程序化”要求,通過沿用、完善、新建、落實(shí)積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè),建立并完善調(diào)查研究制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、公車管理制度、公務(wù)接待制度、紀(jì)行作風(fēng)督查獎(jiǎng)懲制度等17余項(xiàng)制度,并形成制度匯編。將所列制度在作風(fēng)展板上進(jìn)行公示的同時(shí)利用星期一集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)組織學(xué)習(xí)。同時(shí)將全鎮(zhèn)干部職工紀(jì)律作風(fēng)情況納入年度目標(biāo)考評(píng)體系,切實(shí)解決一些黨員干部工作作風(fēng)不實(shí)、漂浮懶散、推諉扯皮、虛與應(yīng)付、奢侈浪費(fèi)等問題,努力實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制在加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)中的最佳效果。

(五)抓糾風(fēng)工作,行政效能得到提高

圍繞鎮(zhèn)黨委工作中心,選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察和糾風(fēng)工作,切實(shí)服務(wù)和保障民生。集中力量,以切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決糾正向農(nóng)民亂集資、亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象,督促各單位、部門堅(jiān)持涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)“公示制”,規(guī)范村內(nèi)籌資籌勞“一事一議”制度;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)全免政策;積極配合、協(xié)助有關(guān)單位(部門)認(rèn)真開展土地違法行為、礦產(chǎn)資源開發(fā)、安全生產(chǎn)整治、抗旱救災(zāi)資金物資管理使用、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)資金使用、農(nóng)村低保資金合理使用、干部作風(fēng)及工作效能上進(jìn)行督查。

(六)抓案件查處,腐敗行為得到懲治

一是鎮(zhèn)紀(jì)委印制發(fā)放了鎮(zhèn)紀(jì)委致群眾的公開信,宣傳動(dòng)員群眾積極參與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)舉報(bào),努力拓寬案件來源和渠道。二是重點(diǎn)抓好_排查與矛盾化解工作。實(shí)行_案件“每周排查、每月通報(bào)制度及_案件“五包”責(zé)任制度,盡可能將矛盾化解在基層,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,共接到群眾來信、來訪3件,比同期下降了__%,未立案__起,問責(zé)調(diào)查立案1起(正在辦理中),正在辦理來訪案件1起,查無事實(shí)澄清1起。

上半年度工作總結(jié)報(bào)告【篇4】

上半年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作、任務(wù),現(xiàn)對主要工作作如下總結(jié):

1、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考。定期以報(bào)表或口頭方式向場所管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及管理情況,為決策提供依據(jù)。

2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度審核給各類單據(jù)、報(bào)告等一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),注重資金使用效益,保障公司及股東的利益。認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度,防止坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對現(xiàn)金及銀行存款賬戶余額,保證賬實(shí)相符和資金安全。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與場所各部口的溝通,提高與總部個(gè)部門的協(xié)作,對出現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決與協(xié)調(diào)。

5、目前財(cái)務(wù)部人員偏緊,我在指導(dǎo)培養(yǎng)新人的同事還負(fù)責(zé)了一部份具體工作,如匯總及檢查每月每周要上交的表格.....(你自己想一下)。這期間得到了同事與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。

平時(shí)工作內(nèi)容:一、嚴(yán)格遵照公司的費(fèi)用報(bào)銷制度審核單據(jù),二、匯總及檢查每月需要上交的表格,三、現(xiàn)在還主要負(fù)責(zé)帶新人,指導(dǎo)新人的日常工作,不足之處:一、工作中有時(shí)候還是比較的急躁,需要更好的去調(diào)節(jié)自己的心態(tài),有計(jì)劃的工作,提高工作的效率。二、在工作中有時(shí)候還是沒有及時(shí)的進(jìn)行溝通,接下來需要加強(qiáng)自身與各部門之間的溝通。三、業(yè)務(wù)知識(shí)還需要加強(qiáng),要不斷的加深對場所的了解,針對自身的不足之處去不斷的完善改進(jìn)。

以上是我在財(cái)務(wù)部上半年的主要工作內(nèi)容,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己,充實(shí)自己;提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流,加強(qiáng)溝通,與公司共同成長。

以上就是我上半年的工作總結(jié)。

上半年度工作總結(jié)報(bào)告【篇5】

__年上半年來,在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)將__年上半年工作總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)完成情況

1、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況:按照場領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營管理方案總則要求,財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù),做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的,出納不準(zhǔn)付款,會(huì)計(jì)不準(zhǔn)做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財(cái)務(wù)帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財(cái)務(wù)檔案資料給他人或單位需用。

2、堅(jiān)持依法理財(cái),認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī),為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟(jì)違法的'行為發(fā)生,財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí),在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,對開支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容,對不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主,重視資金安全和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)科始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓,能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,定期核對有關(guān)帳目,業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié),及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支,財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。一年來,財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強(qiáng)了工作責(zé)任心,提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。

二、__年上半年財(cái)務(wù)收支情況

1、上級(jí)拔入專項(xiàng)資金190。69萬元,其中:農(nóng)場稅費(fèi)改革補(bǔ)助資金20.8萬元,一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬元,土地增減掛資金47.62萬元,森林撫育補(bǔ)助資金19.17萬元,防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬元,封山育林補(bǔ)助資金5萬元,公墓建設(shè)資金4萬元,經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金75.7萬元。

2、各項(xiàng)資金支付情況:其中支付管理人員工資156萬元,支付管理費(fèi)用36萬元,支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬元,支付營造林工資51。45萬元,支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬元,支付苗木資金41.76萬元。

三、存在主要問題及改進(jìn)措施

1、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。

2、財(cái)務(wù)科的工作不夠主動(dòng),往往是被動(dòng)接受工作,工作不夠細(xì)化。

針對以上情況在以后以后工作努力克服不足,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

四、__年下半年工作安排

為全面做好__年財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭取更多項(xiàng)目資金,對已到帳的專項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理,認(rèn)真做好上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查工作。

3、節(jié)支增效,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用,進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用,杜絕鋪張浪費(fèi),實(shí)行超支自負(fù),節(jié)約有獎(jiǎng)的制度,力爭各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所降低。

4、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續(xù),認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作。

上半年度工作總結(jié)報(bào)告【篇6】

上半年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

截止到20__年x月x日共辦理交房手續(xù)__戶。辦理二次裝修手續(xù)__戶,二次裝修驗(yàn)房__戶,二次裝修已退押金__戶。車位報(bào)名__戶。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

二、信息發(fā)布工作

上半年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約__多次。運(yùn)用__發(fā)送通知累計(jì)__條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20__年x月x日之前共發(fā)出__份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單__份,完成率__%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表__份,投訴處理單__份。開發(fā)公司工程部維修完成回單__份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率__%。我部門回訪__份,回訪率__%,工程維修滿意率__%。

四、地下室透水事故處理工作

20__年__月__日地下室透水事故共造成__戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20__年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的`入戶調(diào)查走訪x戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表__份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達(dá)__%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)__%,回訪工作的滿意率達(dá)__%。

六、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案__份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

七、協(xié)助政府部門完成的工作

協(xié)助__街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為__戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對工作沒有動(dòng)力的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

七、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下

1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);

3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳__戶,未交__戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主__戶,未交__戶。

4、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

6、對小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來。

上半年度工作總結(jié)報(bào)告【篇7】

川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計(jì),加強(qiáng)對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),深化“三基”工作,推進(jìn)“四化”(精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化)管理,不斷擴(kuò)展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能,加強(qiáng)系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)工作,不斷提升自控系統(tǒng)運(yùn)行管理及維護(hù)水平。上半年自控系統(tǒng)總體運(yùn)行平穩(wěn)、可靠,為管道運(yùn)行提供了良好的保障,現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計(jì)劃簡要匯報(bào)如下:

一、上半年主要工作:

1、完善自控系統(tǒng)管理體系

自控系統(tǒng)管理體系得到進(jìn)一步完善,自控管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。進(jìn)一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定,三月份生產(chǎn)運(yùn)行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統(tǒng)管理規(guī)定》,通過管理規(guī)定的修訂,規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場儀器儀表、控制設(shè)備、ESD系統(tǒng)投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。

2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作

做好自控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)檢查工作,確保自控系統(tǒng)運(yùn)行可靠,避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對運(yùn)行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作;結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,及時(shí)消除設(shè)備故障隱患、延長設(shè)備運(yùn)行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集功能,為生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度指揮提供了準(zhǔn)確、可靠的'數(shù)據(jù)信息來源,從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴(kuò)建站場SCADA系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴(kuò)建站場的系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機(jī)擴(kuò)建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作和調(diào)試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作已完成,但現(xiàn)場設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進(jìn)行調(diào)試。

4、現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作

對現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行。今年計(jì)劃對全線PLC和ESD系統(tǒng)進(jìn)行供電改造,對原設(shè)計(jì)20座RTU閥室ESD功能進(jìn)行改造,對全線站場故障的通信服務(wù)器進(jìn)行軟硬件升級(jí)、對RTU閥室第三方設(shè)備通信回路進(jìn)行技術(shù)改造。各項(xiàng)工作開展進(jìn)度如下:

(1)20座RTU閥室ESD功能改造工作進(jìn)度:對管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進(jìn)行了詳細(xì)的論證,并委托設(shè)計(jì)院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準(zhǔn)備施工。

(2)控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作進(jìn)度:所有的站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)機(jī)柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)方案的編制和審查,等投資下達(dá)后可進(jìn)行施工改造,提高站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)供電可靠性,消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。

(3)全線通信服務(wù)器軟硬件升級(jí)工作進(jìn)度:完成了調(diào)控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級(jí)改造工作;等全線輸氣站場硬件升級(jí)投資下達(dá)后可進(jìn)行所有輸氣站場通信服務(wù)器的軟硬件升級(jí)改造工作。

(4)RTU閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進(jìn)度:完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設(shè)備工作,確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。

5、做好主備調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行工作

調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)是全線各站場數(shù)據(jù)匯聚中心,是實(shí)現(xiàn)全線各站場遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否,直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心(荷田會(huì)所)投用已有4年多,由于機(jī)房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時(shí)常出現(xiàn)故障,因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設(shè)備進(jìn)行維護(hù),提高巡檢頻次,增加維護(hù)保養(yǎng)次數(shù),另一方加強(qiáng)機(jī)房的管理工作,對SCADA系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行情況每天早晚各1次進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)軟件故障或問題及時(shí)完善處理。

6、自控系統(tǒng)培訓(xùn)工作

開展自控技術(shù)人員的交流及培訓(xùn)工作。根據(jù)各管理處的實(shí)際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,針對崗位人員設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,分類制作培訓(xùn)課件,如基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)專項(xiàng)知識(shí)、簡單故障處理案例和事故案例等;建立員工學(xué)習(xí)檔案,將人員、學(xué)習(xí)課程和考核統(tǒng)一考慮。

7、備品備件保障工作

四月份與物資部門溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長的備件的儲(chǔ)備,掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)備件,為故障處理做好物資保障。

8、其他主要工作

(1)完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調(diào)試工作。

(2)完成了站場調(diào)壓撬的維護(hù)合同談判,確保調(diào)壓撬安全工作。

二、下半年工作計(jì)劃:

1、完成RTU閥室氣路改造工作,避免RTU閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的故障關(guān)斷,確保閥室的安全可靠工作;

2、等投資下達(dá)后完成管道沿線所有站場控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作,提高系統(tǒng)工作的可靠性,消除安全隱患;

3、等投資下達(dá)后完成全線輸氣站場的通訊服務(wù)器升級(jí)改造工作,提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確保調(diào)控中心對全線自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集。

4、繼續(xù)做好新建擴(kuò)建站場數(shù)據(jù)的整合、HMI畫面調(diào)整及調(diào)試工作;

5、完成新建擴(kuò)建站場在調(diào)控中心的數(shù)據(jù)上傳工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制,同時(shí)確保SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠地傳輸給有需求的用戶。

6、按照自控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,完成全線員工的自控培訓(xùn)工作,提高員工的理論和現(xiàn)場實(shí)際動(dòng)手操作的水平;

7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作,確保冬季安全生產(chǎn)。

283964