技術人員第一季度工作總結
通過浙江省國稅存儲項目的實施，我基本熟悉了存儲、備份系統(tǒng)實施的過程。存儲項目實施一般都伴隨有數(shù)據(jù)移植工作，通過這次實施我充分認識到數(shù)據(jù)移植工作的風險，并且聽取其他有經(jīng)驗同事的意見，針對這次項目用戶單位實際情況采取了相應的應對措施，保證了實施的順利進行
在本季度我還參與了水利部nfcnet標書的編寫，負責技術支持與售后服務、培訓方案兩部分的編寫。由于此次標書編寫意義重大，不僅是要完成一個投標任務，而且要通過本次投標優(yōu)化標書的結構和文字。通過這次編寫，暴露出我在文字方面的很大缺陷，出現(xiàn)了很多病句、錯句和口語化問題。
存在的問題
浙江國稅存儲項目在開始實施之初，由于對項目前期情況了解不充分，處于較為被動的狀態(tài)。
由于nfcnet標書編寫與浙江國稅項目銜接比較緊，精神比較疲勞，導致編寫標書的態(tài)度有些問題，不能集中全部注意力，沒有做到仔細再三。
建議
增加技術人員工作的透明度，在知識庫中增加相應的字段，表明項目中某階段工作由誰完成，某個問題的提出人、解決[本文由網(wǎng)站收集整理]人等信息，當實施人員遇到疑難問題時，一方面能夠通過文檔、知識庫獲得解決[本文由網(wǎng)站收集整理]辦法，另一方面，能夠很快得知哪些同事曾經(jīng)有相關的經(jīng)驗，能夠及時聯(lián)系，提高問題的解決[本文由網(wǎng)站收集整理]速度。
加強實施中的問題報告制度，讓實施組成員能夠及時填寫《問題報告單》，對較重要的問題進行記錄。
建議質(zhì)量運營部對部分只需紙質(zhì)的文檔也保存電子文檔，方便今后知識庫的建立和日常查詢。
完善匯報、回復機制，對于非緊急問題，最好能有書面化的匯報和回復。盡量減少由于理解錯誤引起的失誤。
優(yōu)化用人機制，避免人力資源浪費。比如，可以將機動人員放到一個項目組中負責輔助性工作，這樣每個實施組都有比較大的機動性，而不是將機動性留在部門一級。