安全工作在企業(yè)和社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色,在保護(hù)員工安全和健康、降低事故和風(fēng)險(xiǎn)、塑造企業(yè)形象和信譽(yù)等多方面都具有重要意義和價(jià)值。下面是小編幫大家收集整理的安全工作報(bào)告,希望大家喜歡。
今年以來(lái),在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng),全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,用心宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)職責(zé)制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,提高安全防范意識(shí)。__年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確
按照安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全管理意識(shí);二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,健全安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實(shí)職責(zé),層層簽訂職責(zé)書,將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人;副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接職責(zé)人,其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,做到時(shí)刻關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全職責(zé)制的落實(shí)工作。
二、宣傳到位,意識(shí)提高
今年以來(lái),我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日,大張旗鼓地開(kāi)展主題突出,形式多樣,資料豐富的安全宣教工作,組織學(xué)習(xí)《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能,確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》,加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育,遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí)。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),定期召開(kāi)安全工作分析會(huì),堅(jiān)持組織安全工作檢查,開(kāi)展安全工作,做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施;用心開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng),有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實(shí)際,措施得力
我局能用心發(fā)揮職能,起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件,研究解決存在問(wèn)題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作,及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難狀況下,對(duì)全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換,及時(shí)消除了安全隱患,使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范,每逢節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。
一年來(lái),透過(guò)全局干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作到達(dá)了上級(jí)的要求,全局未發(fā)生安全事故,有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開(kāi)展,發(fā)揮了用心作用。
20__年,銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目安全管理為中心,深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng),強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)源頭治本措施,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實(shí)有效的工作,銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。銷售科自今年4月份開(kāi)工以來(lái)實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo),為銷售科生產(chǎn)任務(wù)的順利提供了安全保障。
一、回顧20__年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、完善安全管理體系建設(shè)。
銷售科于20__年4月份開(kāi)工,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視__銷售科的安全生產(chǎn)工作,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;銷售科確定了扎實(shí)開(kāi)展20__年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。
以安全管理體系為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全環(huán)保部、項(xiàng)目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施,很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對(duì)于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。
(二)安全警鐘長(zhǎng)鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日?;?/p>
1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習(xí)慣性違章、違規(guī)處罰實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ),以檢促改逐步落實(shí)以上制度,做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)和把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),為20__年建立常態(tài)檢查機(jī)制做好準(zhǔn)備。
2、為加強(qiáng)對(duì)事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目開(kāi)工之初就成立以項(xiàng)目經(jīng)理謝凱志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行統(tǒng)一部署,把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),以加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)為目標(biāo),以隱患治理為著力點(diǎn),實(shí)施以預(yù)防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)害為重點(diǎn)內(nèi)容的隱患排查治理活動(dòng),制定了工作方案、實(shí)施細(xì)則,在銷售科范圍內(nèi)組織開(kāi)展了大規(guī)模的項(xiàng)目安全大檢查及隱患排查活動(dòng)。
20__年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項(xiàng)安全檢查、隱患排查共計(jì)60多次,排查隱患48項(xiàng),整改率100%。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時(shí),項(xiàng)目針對(duì)可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置方案。
6—7月份,銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組,重點(diǎn)對(duì)黃河水位、流量變化進(jìn)行全天候觀測(cè),對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時(shí),銷售科開(kāi)展防洪度汛演練活動(dòng),提高銷售科人員面對(duì)災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。
9月份,銷售科重點(diǎn)對(duì)洞挖爆破作業(yè)進(jìn)行安全檢查及隱患排查,結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對(duì)火工材料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,完善火工材料的領(lǐng)用管理程序。10月份,針對(duì)冬季施工交通安全,銷售科開(kāi)展了交通安全專項(xiàng)檢查,對(duì)檢促改。通過(guò)檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行了整改,將安全工作做細(xì)。
11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監(jiān)理及檢查組進(jìn)行安全綜合檢查,對(duì)營(yíng)區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了整改落實(shí),消除存在的問(wèn)題及安全隱患。
12月份,銷售科對(duì)外協(xié)隊(duì)取暖安全進(jìn)行檢查。針對(duì)冬季取暖安全,給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵(lì)外協(xié)隊(duì)采用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。
(三)安全生產(chǎn)宣傳教育常態(tài)化、豐富化。
銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產(chǎn)平臺(tái),及時(shí)傳達(dá)我銷售科的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。通過(guò)安全生產(chǎn)平臺(tái)宣傳我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度及管理措施等。同時(shí),銷售科在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活辦公區(qū)對(duì)我公司文化及銷售科安全文明施工進(jìn)行宣傳。
在全國(guó)第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動(dòng)期間,銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在銷售科范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“安全職責(zé)重在落實(shí)”的承諾簽名及“十個(gè)一”活動(dòng)。并且,銷售科響應(yīng)分局號(hào)召,舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動(dòng),優(yōu)秀作品參加分局開(kāi)展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品競(jìng)賽。
銷售科對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),并陸續(xù)開(kāi)展了繼續(xù)教育和專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。今年共計(jì)540人參加培訓(xùn)教育。
(四)建立安全投入長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全投入資金來(lái)源。
安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計(jì)劃,首先從制度和投入計(jì)劃上確立了安全投入的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),銷售科領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作,今年的預(yù)計(jì)產(chǎn)值3600萬(wàn),合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%(36萬(wàn)),到面前為止安全投入達(dá)到111.3萬(wàn),有力保障了工程的安全生產(chǎn)。
(五)落實(shí)安全會(huì)議制度,深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求,深化安全責(zé)任落實(shí)工作。
1、落實(shí)安全會(huì)議制度
為加強(qiáng)__銷售科的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會(huì)議制度,銷售科建立了安委會(huì)會(huì)議制度、年度安全工作會(huì)議制度、安全專題會(huì)議制度、月安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、周安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度等一系列的會(huì)議制度,并在今年的安全工作中深化落實(shí)。
2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求
《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(簡(jiǎn)稱《禁令》),九條規(guī)定都針對(duì)的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題,主要從安全生產(chǎn)條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故報(bào)告等方面提出了中央企業(yè)必須堅(jiān)決禁止的行為。目的是為了進(jìn)一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新要求的出臺(tái),既為我們的安全管理工作指明了方向,同時(shí)也提出了更高的要求。我銷售科積極響應(yīng)《禁令》精神,多次組織學(xué)習(xí)《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應(yīng)該做的預(yù)防工作,并在工作中將這九條要求貫徹到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
3、深化“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度
銷售科貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度,真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際,完善和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求,將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。
二、認(rèn)真分析存在的問(wèn)題
20__年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),主要問(wèn)題有:
1、部分外協(xié)隊(duì)自認(rèn)為工作人員少,管理區(qū)域小,忽視員工的安全教育,素質(zhì)參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象,致使外協(xié)隊(duì)的管理還存在死角,違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及門人員,各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低,對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源不能及時(shí)排除,對(duì)存在的違章不能及時(shí)制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
3、突發(fā)處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工。20__年銷售科根據(jù)生產(chǎn)中存在的隱患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練,從演練中發(fā)現(xiàn)部門人員對(duì)突發(fā)的處理程序認(rèn)識(shí)不到位。
三、20__年安全工作思路和措施
20__年安全工作思路是:深入貫徹落實(shí)公司及分局安全生產(chǎn)文件精神,以項(xiàng)目安全管理為中心,以落實(shí)管理人員安全責(zé)任為切入點(diǎn),以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,抓隊(duì)伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改,規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范作業(yè)。
(一)進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加大規(guī)章制度的落實(shí)力度。
20__年,銷售科將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實(shí),銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,將安全職業(yè)及權(quán)利落實(shí)到每一位員工身上,要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)作為今后安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,用制度去規(guī)范項(xiàng)目的管理、規(guī)范員工的操作,通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。
(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面提高全員安全意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn),是我們夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20__年,銷售科將加大安全教育培訓(xùn)。加大對(duì)現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育,提高專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí),加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
(三)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理
外協(xié)隊(duì)伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要組成部分,做好外協(xié)隊(duì)伍工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項(xiàng)工作,一是要建立安全準(zhǔn)入制度,應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)、人員、設(shè)備要求,規(guī)范隊(duì)伍準(zhǔn)入。二是要建立安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,防止外協(xié)隊(duì)伍為省錢而降低標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)守員工培訓(xùn)關(guān),加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍員工的安全培訓(xùn),要堅(jiān)持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則。四是要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理。
__年,登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施,圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理?,F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年,我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓,把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程,圍繞“打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管”做文章,主動(dòng)工作,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過(guò)程:一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ);三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》?!敦?zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。
二、真抓實(shí)干,確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成
一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,明確各崗位的具體責(zé)任,進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高針對(duì)性和可操作性;嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度,并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位,遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。客服部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí),安全經(jīng)驗(yàn)分享,定期開(kāi)展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。
三是深入開(kāi)展隱患排查整改,防范各類事故發(fā)生。工程施工階段,客服部在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況,查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能,查用電安全,查施工車輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和管理。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間,對(duì)施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護(hù),設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域,還派專人進(jìn)行了看護(hù),確保施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行,今年10月,由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭(zhēng)取400多萬(wàn)資金購(gòu)買對(duì)3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修;對(duì)1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造;對(duì)3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造,增加循環(huán)水地溝400余延長(zhǎng)米;為20__-20__年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求,我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),由檢驗(yàn)部門出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。
三、今后努力方向
在今后的工作中,我客服部將牢固樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),提高從安全防范意識(shí)和能力,健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺(tái)帳,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)!以上是我公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。附:熱源客服部安全工作理念安全第一、牢記心間,鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通,操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守,檢查巡視、安全運(yùn)行,燃料水電、節(jié)約消耗,故障檢查、遵照規(guī)程,有求必應(yīng)、保證供應(yīng),設(shè)備面貌、銅鐵分明,室內(nèi)整潔、室外干凈,定置管理、記錄齊全。
轉(zhuǎn)眼間20__年已成為過(guò)去,一年的工作有得有失。一年來(lái),我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī),同時(shí)還有許多不足之處,現(xiàn)對(duì)20__年的安全工作作如下總結(jié):
一、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及反三違:
1、堅(jiān)持每周進(jìn)行安全隱患排查
本著“及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改”的原則,一年來(lái)對(duì)各崗位的安全隱患排查共150余項(xiàng),并全部整改完成,實(shí)現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標(biāo)。
2、嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象,勞保穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律等嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、考核堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章人員現(xiàn)場(chǎng)教育、制止、并考核處理,累計(jì)考核違規(guī)人員1970元,始終教育職工安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
二、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作:
1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級(jí)安全教育
對(duì)全年新進(jìn)員工、復(fù)崗員工30余人做了四級(jí)安全教育培訓(xùn),成績(jī)均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓(xùn)
(1)堅(jiān)持每月16日組織班組長(zhǎng)以上安全管理人員,參加公司安全教育培訓(xùn)會(huì)議。全年共計(jì)培訓(xùn)12次,培訓(xùn)內(nèi)容有國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。
(2)組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運(yùn)行甲、乙、丙及長(zhǎng)皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí);并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試,10人不及格,經(jīng)補(bǔ)考全部合格。
(3)7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認(rèn)真組織27人進(jìn)行培訓(xùn)考試,成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
(4)12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。
三、監(jiān)督各班組定期召開(kāi)安全例會(huì)
每周五對(duì)各班組的安全臺(tái)賬進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全臺(tái)賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運(yùn)行班的安全例會(huì)活動(dòng),首先是對(duì)上周的安全工作進(jìn)行總結(jié)及安排下周的工作重點(diǎn),其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí),最后通過(guò)總結(jié)提高員工對(duì)車間危險(xiǎn)源的辨識(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理。
四、開(kāi)展了5次應(yīng)急演練活動(dòng)
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;
通過(guò)演練不僅增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),而且在崗職工對(duì)自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設(shè)備的定期檢查
嚴(yán)格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行情況,共進(jìn)行檢查48次,發(fā)現(xiàn)隱患2項(xiàng)如下:
1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈,并于當(dāng)天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈,并于當(dāng)天整改完畢。
六、積極組織全廠職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容
認(rèn)真組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長(zhǎng)以上干部安全知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于組織開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對(duì)安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求,我們利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)等多種形式進(jìn)行了深入宣傳,使所有員工認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重大意義。
七、認(rèn)真組織并開(kāi)展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)
1、利用現(xiàn)場(chǎng)定置化管理、板報(bào)宣傳等方式,不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,防止事故發(fā)生。
2、重點(diǎn)崗位安規(guī)及操作要點(diǎn)提問(wèn)活動(dòng)
為了進(jìn)一步提高重點(diǎn)崗位對(duì)安規(guī)和操作要點(diǎn)的知曉率,增強(qiáng)員工安全操作與防范能力,杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,我和安全處配合對(duì)重點(diǎn)崗位人員對(duì)操作要點(diǎn)的熟悉程度進(jìn)行了抽查,使員工在愉快的提問(wèn)氛圍中牢記安全知識(shí),提高安全意識(shí),為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。
通過(guò)全體職工的共同努力,微粉廠全年基本實(shí)現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標(biāo),但也存在很多不足,如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識(shí)普遍不強(qiáng)、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長(zhǎng)的安全意識(shí)也許極大的提高、同時(shí)安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實(shí)等很多都是我們明年需要加強(qiáng)的工作重點(diǎn);因此明年加大安全知識(shí)培訓(xùn)力度,提高所有員工和干部的安全意識(shí)和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進(jìn)一步是我廠明年安全工作的重中之重,我決心來(lái)年使安全工作切實(shí)為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
20__年度安全工作計(jì)劃及目標(biāo)
為了20__年更好的開(kāi)展工作,取得更優(yōu)異的成績(jī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想,我對(duì)20__年的安全工作計(jì)劃如下:微粉廠20__年度安全工作目標(biāo):
重大安全生產(chǎn)事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標(biāo)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行微粉廠的各項(xiàng)安全管理制度,做好安全管理和監(jiān)督工作。
2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全聯(lián)保互保責(zé)任書,真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、達(dá)到安全管理天天講、人人抓、人人有責(zé)的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工四級(jí)安全教育制度,同時(shí)對(duì)在崗職工長(zhǎng)期不懈的開(kāi)展班組每周一次的培訓(xùn)教育,真正做到安全意識(shí)深入人心。
4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)“查隱患、反三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除隱患,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位,而出現(xiàn)安全事故。
5、為進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),開(kāi)展每周一次的班組安全例會(huì)活動(dòng),每年組織兩次安全考試,每年開(kāi)展五次事故應(yīng)急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項(xiàng)安全管理工作,并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
7、20__年安全管理計(jì)劃書;
為了圓滿完成年度安全目標(biāo),我有決心在新的一年里找出差距,彌補(bǔ)不足,使我廠的安全工作更上一層樓。
即將過(guò)去的一年,天臺(tái)物業(yè)管理部在總公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,在天臺(tái)物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項(xiàng)工作,并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持服務(wù)與收費(fèi)工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨,物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此,物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí)4月份我們?cè)谛^(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)箱”進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)業(yè)主之間的溝通,得到了廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時(shí),物業(yè)部員工采取收費(fèi)單通知,電話、上門等催費(fèi)方式狠抓各項(xiàng)收費(fèi)工作,經(jīng)過(guò)努力,物業(yè)部的各項(xiàng)收費(fèi)率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。
20__年,天臺(tái)物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國(guó)家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項(xiàng)管理制度,使所有員工做起事來(lái)有章可循、有據(jù)可依,樹(shù)立勤奮的工做作風(fēng),真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區(qū)的綠化工作,加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。
過(guò)去的一年,物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度,定期保養(yǎng)、檢查并及時(shí)處理檢查過(guò)程中遇到的問(wèn)題,使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí),物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況及公司的統(tǒng)一部署對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善,僅植樹(shù)就近100株,使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想,辦業(yè)主所想之事。
10月份,物業(yè)部在征求業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)時(shí)得知,大部分入住的業(yè)主對(duì)今冬的供暖比較關(guān)注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業(yè)部提前組織人力對(duì)小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修,對(duì)小區(qū)熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對(duì)今冬是否供暖意見(jiàn)并加以匯總后報(bào)總公司批準(zhǔn),并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)對(duì)小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過(guò)努力,物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。
20__年即將過(guò)去,展望20__年,天臺(tái)物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作;
一)、進(jìn)一步加大物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的收繳力度,爭(zhēng)取物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)率達(dá)到100%。
二)、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,充實(shí)物業(yè)部員工的專業(yè)知識(shí),提高員工的的綜合素質(zhì),使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高,穩(wěn)定員工思想,并樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三)、開(kāi)源節(jié)流,增加收入,協(xié)助財(cái)務(wù)完善財(cái)務(wù)手續(xù),堵塞漏洞,增加服務(wù)項(xiàng)目,爭(zhēng)取能夠讓業(yè)主20__年用上熱水。
四)、加強(qiáng)小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭(zhēng)20__年全年無(wú)重大安全事故。