光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下小編在這給大家整理了一些最新燃氣工作計劃，希望對大家有幫助!
市城管局：
20__年我公司將以“安全發(fā)展，服務(wù)生存”為思路，控制生產(chǎn)成本，強化基礎(chǔ)管理，不斷提高經(jīng)濟效益，扎實推進“氣化商洛”工作進程。我們在總結(jié)分析20__年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，形成20__年工作計劃如下：
一、基本工作思路
我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展，科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則，正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展，管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系，結(jié)合公司實際情況，確定以下基本工作思路：
(一)加強職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)與實踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20__年我們將采用引進來，推出去，多層次，全方位的學(xué)習(xí)方法，繼續(xù)堅持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，做到同培訓(xùn)，同考核，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果，加大崗位練兵力度，不斷提高職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，為落實安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時深化“黨員干部職工思想紀律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動，克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛崗敬業(yè)等方面存在的不足，扎實改進工作作風(fēng)，提高工作能力，推進各項工作全面發(fā)展。
(二)落實安全責(zé)任，強化工作措施
隨著公司的不斷發(fā)展，用戶在不斷增加，“安全運行，平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標，20__年，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的安全管理方針，認真做好安全管理工作，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，把工作任務(wù)落實到點、到人。嚴格落實安全檢查制度，從不放過任何安全隱患，對檢查出的隱患及時組織整改，做到有布置、有措施、有落實、有檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作，確保安全平穩(wěn)供氣，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。
(三)嚴格施工程序，確保工程質(zhì)量。
商洛CNG加氣母站托管運營、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運營和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點工程相繼開工，對公司20__年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計劃把所有重點工程進行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工，嚴抓進度、明確職責(zé)、逐級細化分解、夯實責(zé)任、倒排工期、嚴格督促落實，堅決按施工組織程序進行施工，確保工程質(zhì)量。自覺按照“三同時”的制度控制在建工程，確?；A(chǔ)建設(shè)安全可靠，避免造成不安全隱患。按計劃、保質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù)。
(四)重廉政抓公開，促進任務(wù)完成
20__年，公司支部將把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊伍健康成長需要，樹立良好企業(yè)形象的高度來認識，采取相應(yīng)措施嚴格落實中央“八項規(guī)定”，切實改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度，不斷提高干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;深入推進黨務(wù)、司務(wù)公開，擴大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益;堅持“以人為本，科學(xué)管理，服務(wù)用戶”的工作理念，以“總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、完善制度”為重點，認真落實政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項工作措施，進一步提高工作水平。
二、重點目標任務(wù)
1、全年計劃實現(xiàn)銷售收入5000萬元;
2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù)，發(fā)展用戶300戶，敷設(shè)管網(wǎng)5公里，投資500萬元;
3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作，按計劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成投資1200萬元;
4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè)，鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里，發(fā)展用戶1000戶，完成投資20__萬元;
5、配合沙河子重點鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里，完成投資350萬元;
6、全年計劃銷售液化氣680噸;
7、管道供氣和加氣站全年計劃銷售天然氣2200萬立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬立方米;
8、年計劃發(fā)展居民用戶3000戶;
9加強安全生產(chǎn)管理，落實各項防范措施，有效控制安全工作實現(xiàn)全年“零”事故;
10繼續(xù)實施職工培訓(xùn)教育制度，提高職工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)能力，確保無無任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生;
11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。20__年是新公司成立后發(fā)展的開局之年，商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)等重點項目相繼開工建設(shè)，工作量大，涉及面廣，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求每一項工程都要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機構(gòu)，科學(xué)制定實施方案，精心組織實施，要落實專職管理和施工人員，夯實工作責(zé)任，嚴格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強組織協(xié)調(diào)和督促檢查，并根據(jù)工作進展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排，確保各項工作落到實處。
(二)深入宣傳，廣泛動員。20__年我們計劃充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動，不斷增加全民燃氣安全使用知識和提高燃氣安全事故搶險自救能力，力爭形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面，為燃氣普及、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍，達到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。
(三)明確任務(wù)，夯實責(zé)任。公司各部門要理清工作思路，突出工作重點，制定分段實施計劃，按照既定的責(zé)任分工，細化、量化工作任務(wù)，排出時間進度表，保證各項重點工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對自己負責(zé)的工作負總責(zé)，實行部門負責(zé)人包班組，班組負責(zé)人包職工的包干辦法，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。公司各部門要通力配合，保證人力、物力及資金安排，確保如期完成任務(wù)。
(四)強化督查，嚴格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實加強組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)培訓(xùn)，監(jiān)督檢查，考核評比等工作，研究制定檢查考核辦法，建立督導(dǎo)檢查通報制度，逐月、逐季度、逐年度對各部門目標任務(wù)完成情況進行檢查考核和綜合評比，定期通報檢查考評情況。對工作重視程度高，措施得力，效果明顯的部門予以通報表彰;對思想不重視，措施不得力，工作進展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責(zé)，嚴重影響工程建設(shè)進度的部門和個人，公司將予以嚴肅處理。
二○__年十月二十五日
(一)、燃氣辦工作的重點放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設(shè)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行安裝，5年內(nèi)計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20__年增加一個液化氣站，20__-20__年計劃增加一個汽車加氣站。
(二)、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
(三) 20__6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預(yù)計20__年上半年投產(chǎn)，屆時日加氣能力達到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù)，也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度?！笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點做好老小區(qū)改造工作，20__年、20__年重點做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程，預(yù)計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃氣基礎(chǔ)管網(wǎng)投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入，增加燃氣管網(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網(wǎng)，配合老小區(qū)改造新建燃氣管網(wǎng)，預(yù)計“十三五”共計新建燃氣中壓管網(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。
(四)完善燃氣機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè)
目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設(shè)立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構(gòu)便于統(tǒng)一管理。
總之，20__---年將隨著經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。
20__年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：
一、工作重點闡述
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、重點工作安排
1、要在全縣樹立公司品牌形象：
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。
2、加強政府關(guān)系：
與當(dāng)?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：
(1)集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。
(2)零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。
(3)商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大。
三、支持與輔助工作
(1)充實人員：由于今年是公司重要的一年，市場開發(fā)目標的任務(wù)十分重大，前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重，客戶的.檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。
(2)明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。
(3)及時批復(fù)市場宣傳資金
(4)政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
為打擊瓶裝液化氣市場的違規(guī)行為，及時排除各類安全隱患，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護液化氣市場安全運營秩序，根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求，結(jié)合我街道實際，制定燃氣安全工作計劃方案如下：
一、燃氣安全檢查的內(nèi)容
今年燃氣安全檢查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。
(一)凡存在以下情形的，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締。
1、相關(guān)證照不全的;
2、使用可重復(fù)充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;
3、當(dāng)灶具等用氣設(shè)備設(shè)置在地下室、半地下室時，未安裝機械通風(fēng)、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;
4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設(shè)置在地下室或半地下室內(nèi)的。
(二)凡達不到以下要求的，要立即責(zé)令限期改正，對逾期不改正的，依法予以處罰
1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》(gb50028-20__)第7.4節(jié)強制性條文規(guī)定;
2、使用液化石油氣作為氣源，采取瓶組供應(yīng)形式的，應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》(gb50028-20__)第8.5節(jié)強制性條文規(guī)定(除第8.5.4條規(guī)定情形外);采取單瓶供應(yīng)形式，應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》(gb50028-20__)第8.7節(jié)強制性條文規(guī)定;
3、燃具與管道的連接軟管應(yīng)使用燃氣專用軟管并安裝牢固，軟管長度不得超長并應(yīng)定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門;
4、用氣場所應(yīng)當(dāng)安裝燃氣泄漏安全保護裝置和干粉滅火器等消防器材
5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;
6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設(shè)備、燃氣的監(jiān)控設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》(gb50028-20__);
7、應(yīng)當(dāng)建立健全燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴格落實;
8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗;企業(yè)負責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃氣的危害性及防爆措施;
9、應(yīng)當(dāng)定期進行燃氣安全檢查，并制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容;
10、應(yīng)與燃氣經(jīng)營單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)準確記載鋼瓶注冊登記代碼。
二、組織機構(gòu)
街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔(dān)任，副組長由街道安辦周其武、郭巖同志擔(dān)任。成員由城管執(zhí)法中隊、綜治辦、安辦等部門有關(guān)負責(zé)人、各社區(qū)主任擔(dān)任，負責(zé)轄區(qū)燃氣安全檢查工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和對專項治理檢查行動情況的督導(dǎo)。各社區(qū)應(yīng)安排1名工作人員負責(zé)工作聯(lián)絡(luò)，并報街道安監(jiān)站。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠街道安辦聯(lián)系電話：63105255;63105254;
三、職責(zé)分工
1、各社區(qū)、經(jīng)合社負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區(qū)整治辦。
2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工，對社區(qū)摸排上報的非法店(點)進行查處。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任到位。街道燃氣安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會，通報工作情況，協(xié)調(diào)各職能部門工作，落實專項整治工作責(zé)任制。
2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區(qū)摸排出來的非法店(點)，各職能部門要及時查處，采取聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的方式，各部門要密切配合，充分運用法律手段，綜合治理非法店(點)。
3、加強監(jiān)管，建立燃氣安全專項整治工作聯(lián)系制度。各部門要制定專人做好信息統(tǒng)計、傳遞、反饋工作。各社區(qū)及相關(guān)職能部門開展情況及時收集匯總，于每月30日前向街道安辦報送(聯(lián)系電話63105255，63105254聯(lián)系人：周其武、郭巖)。
五、時間安排
(一) 調(diào)查摸底，制定方案(20__年1月17日)
街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計劃，各社區(qū)、相關(guān)科辦對轄區(qū)內(nèi)存在的小型餐飲場所進行一次全面調(diào)查摸底，摸清基本情況，建立基礎(chǔ)臺賬。
(二)自查自改和督促整改(20__年1月18月)
各社區(qū)要組織人員深入現(xiàn)場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關(guān)安全管理要求，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，督促小型餐飲場所要按照相關(guān)規(guī)定、標準的要求，認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎(chǔ)上，對其整改情況進行全面督導(dǎo)和檢查，對查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問效，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對逾期未整改的，及時報送街道專項治理檢查行動督導(dǎo)組，督導(dǎo)組將協(xié)調(diào)公安消防和工商、建設(shè)、衛(wèi)生、城管執(zhí)法等單位，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對情節(jié)嚴重的，要通過新聞媒體予以曝光，或依法關(guān)閉取締。
(三)抽查和全面總結(jié)(20__年1月18月～20__年12月31月)
街道督導(dǎo)組通過抽查等形式，加強對各社區(qū)燃氣安全專項治理檢查情況的監(jiān)督檢查。各社區(qū)于20__年每月28日前，將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結(jié)報送街道安監(jiān)站，并認真整理專項治理檢查工作資料，做好對上級相關(guān)部門抽查的準備工作。
六、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視，切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。并充分發(fā)揮居民委員會的作用，及時發(fā)現(xiàn)各類非法違法小型餐飲場所。執(zhí)法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數(shù)量多的情況，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，依法取締各類非法違法小型餐飲場所。
(二)加強宣傳教育。各社區(qū)在開展專項治理檢查的同時，要結(jié)合實際，采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓(xùn)班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。
(三)堅持統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)、安監(jiān)站、相關(guān)科辦要把小型餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點內(nèi)容，與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合，與加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格日常安全監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機制相結(jié)合。要以落實小型餐飲場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標入手，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。
(四)嚴格責(zé)任追究。各社區(qū)要注重抓好正反兩方面的典型，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查，導(dǎo)致發(fā)生事故的，嚴格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責(zé)任，依法依規(guī)嚴肅處理。
20__年度，____燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié)，并對20__年工作計劃進行規(guī)劃。
一、20__工作回顧
(一)、安全生產(chǎn)
在20__年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：
1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;
2、 今年管道挖破事故為零;
3、 CNG加氣站安全運營1402天;
4、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;
5、 入戶安檢達6000余戶，安檢率達90%以上;
6、 商業(yè)入戶安檢達1200余年次;
7、 完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次;
8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;
9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。
(二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面
1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶;
2、 安裝完成商業(yè)用戶10戶，使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;
3、 安裝完成居民用戶3500余戶;
4、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km;
5、 今年完成用戶通氣達3000余戶，使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。
(三)氣量銷售方面
1、 居民用戶售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方;
2、 商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方;
3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方;
4、 工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。
20__年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
二、20__年工作計劃
為了在20__年我公司的發(fā)展能更好更快，我公司現(xiàn)在特制定出了，下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標。在20__年的工作中，我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下：
(一)、安全生產(chǎn)目標
我公司對安全管理始終不能放松，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務(wù)做到以下幾點：
1、 各個崗位簽訂《安全目標責(zé)任書》，使每個人能認識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點在哪里，確保在20__年中生產(chǎn)事故為零;
2、 關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃氣事故應(yīng)急演練要逐一落實，每季度演練不能少于一次，并在演練后加以總結(jié);
3、 進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善，力保在20__年中實現(xiàn)管道挖破事故為零;
4、 加強安全用氣的宣傳，要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%，及宣傳彩頁的發(fā)放，在20__年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在用戶腦中，達到零安全事故;
5、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，使安全運營天數(shù)持續(xù)增加，做到每車必檢;
6、 在運營方面要加大對燃氣設(shè)施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持，對用戶的入戶安檢率達到95%以上;
7、 公司安全三級教育持續(xù)進行，做到安全教育達到100%;
(二)工程建設(shè)
1、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè);
2、 完成居民用戶燃氣安裝4500戶;
3、 完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶;
4、 完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶;
5、 完成市政中壓鋪設(shè)7Km。
(三)燃氣用戶發(fā)展
1、 開通用戶4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬余戶，柘城氣化率達35%以上;
2、 發(fā)展CNG加氣車輛150臺;
3、 在20__年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。
★ 燃氣公司2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃
★ 2020年住建局工作總結(jié)和2020年工作計劃范文
★ 2020年優(yōu)化提升營商環(huán)境工作總結(jié)及2020年工作計劃