城管工作計(jì)劃最新

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時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下小編在這給大家整理了一些城管工作計(jì)劃最新,希望對(duì)大家有幫助!

城管工作計(jì)劃最新1

一、指標(biāo)任務(wù)

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡,嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確?!疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

城管工作計(jì)劃最新2

20__年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標(biāo),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,以解決突出問(wèn)題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的水平。

一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)

以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo),創(chuàng)新管理機(jī)制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門(mén)權(quán)責(zé),將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級(jí)政府(縣)、二級(jí)管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會(huì))”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門(mén)的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.積極推動(dòng)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。20__年,我縣對(duì)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了考察,形成了專題報(bào)告。20__年我們將積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)。

2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來(lái),小商小販經(jīng)營(yíng)得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在20__年探索網(wǎng)格化管理模式。

3.進(jìn)一步探索市場(chǎng)化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車(chē)管理等市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)。

三、全面完成滲濾液升級(jí)處理工程

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液升級(jí)處理工程在今年年初已通過(guò)省發(fā)改委專家組的項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審,并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(jì)(川發(fā)改環(huán)資[20__]571號(hào)),目前已完成招投標(biāo)工作,施工單位已入場(chǎng)。我們將加快該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)20__年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮點(diǎn)

1.打造夜市經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場(chǎng)向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營(yíng)區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。

2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門(mén)楣的規(guī)劃設(shè)計(jì),合理布局,使店招門(mén)楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。

五、三點(diǎn)建議

1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對(duì)城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃,建立健全體制機(jī)制,明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任,解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和條件,合理調(diào)整規(guī)劃,對(duì)汽修汽配、洗車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營(yíng)區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)、托運(yùn)部經(jīng)營(yíng)區(qū)。在條件具備的情況下,全面取締城區(qū)零散廢舊收購(gòu)點(diǎn)和將城區(qū)零散托運(yùn)部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營(yíng)。

2.加快汽配汽修、洗車(chē)場(chǎng)建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車(chē)場(chǎng)建設(shè)速度,二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個(gè)方向的城邊各建設(shè)一個(gè)洗車(chē)場(chǎng),最大限度防止車(chē)輛帶泥入城,同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車(chē)店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。

3.建設(shè)兩處建渣傾倒場(chǎng)。根據(jù)日常監(jiān)管,城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無(wú)固定傾倒場(chǎng),市民、業(yè)主都不愿將建渣運(yùn)到果山棄土場(chǎng)傾倒,導(dǎo)致在城中、城邊隨時(shí)亂倒,污染道路,增加了管理難度。結(jié)合實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)考察,建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場(chǎng)。

城管工作計(jì)劃最新3

(一)通過(guò)智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對(duì)城中村問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書(shū),推動(dòng)城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí);利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問(wèn)題,提高處置效率。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用,提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問(wèn)題、側(cè)重問(wèn)題的普查工作,并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理,及時(shí)解決問(wèn)題。

(三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問(wèn)題的收集和督辦工作;落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。

(四)通過(guò)“羅湖城事”微博微信平臺(tái),開(kāi)展豐富多彩的線上、線下宣傳互動(dòng)活動(dòng),繼續(xù)加大對(duì)“羅湖城事”官方微信的推廣力度,擴(kuò)大影響力,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和溝通,做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳,發(fā)動(dòng)廣大市民參與城市管理。

(五)落實(shí)開(kāi)展“市對(duì)區(qū)”、“區(qū)對(duì)街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。

(六)完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制,每3個(gè)月為一個(gè)周期,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動(dòng),以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)督檢查力度,確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。

(七)全面啟動(dòng)羅湖區(qū)智慧城市管理平臺(tái)的建設(shè),通過(guò)構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺(tái),全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源,建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫(kù),搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

城管工作計(jì)劃最新4

20__年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

一、指標(biāo)任務(wù)

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過(guò)兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。

3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡,嚴(yán)格按照“齊門(mén)、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車(chē)輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車(chē)輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確?!疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng),各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。

4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊(duì)各部門(mén)銜接工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的'軌道。

城管工作計(jì)劃最新5

下半年,__街道城管科將重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作,加大宣傳力度,逐步推進(jìn)垃圾分類。根據(jù)文件要求繼續(xù)推進(jìn)中山路綜合整治工作,務(wù)必把相關(guān)政策告知樓宇業(yè)主,積極做好溝通交流工作。按照街道民生項(xiàng)目要求,跟進(jìn)開(kāi)展“舉手之勞 __好”_街道垃圾分類民生項(xiàng)目。

保潔中心:

1、繼續(xù)加強(qiáng)道路保潔水平,加大考核管理力度;

2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開(kāi)展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作,做好菱池小區(qū)雨污分流工作。

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生:繼續(xù)做好夏、秋季除四害工作,重點(diǎn)完成寧波市除四害先進(jìn)城區(qū)滅蚊、滅蠅復(fù)查;積極參與健康城市建設(shè),按照健康城市創(chuàng)建要求,結(jié)合我街道健康街道建設(shè)試點(diǎn)單位的實(shí)際,積極響應(yīng)并參與健康城市建設(shè)工作。

物管站:

1、推進(jìn)物居業(yè)黨建聯(lián)建工作,以黨建為龍頭,整合社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)三方力量,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,形成社區(qū)建設(shè)管理的合力。

2、加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)工作日常監(jiān)督,每月開(kāi)展專項(xiàng)考核,促進(jìn)老小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。

3、進(jìn)一步加大對(duì)老小區(qū)物業(yè)的扶持力度,做好老小區(qū)物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼申報(bào)工作。

4、推進(jìn)云石小區(qū)綠化帶改造。

5、指導(dǎo)社區(qū)、物業(yè)開(kāi)展中修以下專項(xiàng)維修資金使用管理相關(guān)事項(xiàng),同時(shí)搭好平臺(tái)、做好協(xié)調(diào)、抓好維修,推動(dòng)中修以下維修業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

6、指導(dǎo)督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對(duì)房屋開(kāi)展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作,做好房屋安全知識(shí)宣傳,提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。


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