部長(zhǎng)工作計(jì)劃模板最新

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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下小編在這給大家整理了一些部長(zhǎng)工作計(jì)劃模板最新,希望對(duì)大家有幫助!

部長(zhǎng)工作計(jì)劃模板最新1

人的一生大多時(shí)光在工作崗位度過(guò),只有把工作做好,快樂工作,才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔(dān)任好食匯漢餐餐廳部長(zhǎng),我將會(huì)在餐廳各位領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)以及日常管理工作。 以下是我的工作計(jì)劃及責(zé)任:

一、工作計(jì)劃

1、餐廳內(nèi)部管理方面:

(1).參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(2).根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

(3).制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

(4).抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。

(5).安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月營(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

(7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

(8).建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。

(9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

2、營(yíng)銷方面:

(1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實(shí)力品牌,深入市場(chǎng)。

(2).征求客人意見,處理客人投訴,最大程度滿足客人要求。

(3)、企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn),在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無(wú)限的生命力。

3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:

我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時(shí),周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有做好我餐廳各項(xiàng)工作質(zhì)量,尤其服務(wù)質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢(shì)地位。

(1).我們要在全方位經(jīng)營(yíng)的同時(shí),推出自己的特色,發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

(2).結(jié)合市場(chǎng)的休閑特點(diǎn),適當(dāng)增加休閑娛樂設(shè)置。

(3).在保證發(fā)展和盈利的同時(shí),我們加強(qiáng)奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)是我們努力的目標(biāo)。

二、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的就是通過(guò)對(duì)員工在心、聲、儀、禮、形,專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等方面的訓(xùn)練,提高員工的職業(yè)素質(zhì),提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)餐廳經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。所以針對(duì)新老員工,應(yīng)該依次從以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn):

1、餐廳基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

包括餐廳的創(chuàng)建背景、地理位置、建筑風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)特色、客源狀況、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、飯店產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容,使新員工對(duì)自己將要進(jìn)人的“家”有一全面的認(rèn)識(shí)和了解,老員工加強(qiáng)自己工作質(zhì)量,照顧和幫助新員工。

2、餐廳禮節(jié)禮貌培訓(xùn)

包括嚴(yán)格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語(yǔ)言、動(dòng)作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過(guò)禮節(jié)禮貌知識(shí)的培訓(xùn),掌握餐廳對(duì)從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的工作服務(wù)中時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)出對(duì)客人的尊重,滿足客人要求。

3、餐廳意識(shí)培訓(xùn)

意識(shí)決定人的行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。所以在培訓(xùn)員工時(shí)還必須培養(yǎng)他們的飯店意識(shí),如服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)等。簡(jiǎn)單地講,所謂服務(wù)意識(shí)就是“賓客意識(shí)”,即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客,時(shí)時(shí)刻刻為客人著想,最大化滿足客人需求。角色意識(shí)就是指員工要明白自己在不同時(shí)間、場(chǎng)合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

質(zhì)量意識(shí)就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求,了解餐廳服務(wù)的特點(diǎn),樹立起 “零缺點(diǎn)”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內(nèi)容,雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位,其工作職責(zé)基本都不相同,但他們有一共同的目的:一切為了客人。所以員工要服從工作的需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到“分工不分家”。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以從知識(shí)、技能等方面進(jìn)行。知識(shí)以夠用準(zhǔn)則,不宜過(guò)多過(guò)深,目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側(cè)重本崗位的具體操作規(guī)程,盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行基本應(yīng)急能力的培訓(xùn),以提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力。

餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費(fèi)同步性的特點(diǎn),服務(wù)的實(shí)施者及服務(wù)的受眾都是人,人是形形色色多種多樣的,所以餐廳服務(wù)具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,難免會(huì)發(fā)生各種無(wú)法預(yù)料的問題,餐廳員工必須具備一定的應(yīng)變能力。

如遇到客人投訴時(shí),能以正確的觀念認(rèn)真對(duì)待,并能按科學(xué)的程序、較為妥善的方法進(jìn)行處理;對(duì)餐廳的安全管理工作有一定的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單掌握常用安全設(shè)施的使用方法,遇到緊急情況能妥善、有效地進(jìn)行處理,能盡量將損失減少到最低程度。

三、經(jīng)理、部長(zhǎng)職務(wù)

1、巡視

巡視餐廳整體部門,后臺(tái)間接服務(wù)部門等,進(jìn)行工作指導(dǎo),能用敏銳的職業(yè)目光發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決

2、 監(jiān)督檢查

通過(guò)詢問、會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法,了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的落實(shí)情況,處理各種突發(fā)的事件,避免事故的發(fā)生。

3、 匯報(bào)

出席相關(guān)例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議,報(bào)告餐飲部各項(xiàng)工作的實(shí)施、進(jìn)展情況及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決和協(xié)調(diào)的問題,隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)重大突發(fā)事件。

4、 主持會(huì)議

傳達(dá)總經(jīng)理例會(huì)上有關(guān)餐飲部門的指示,布置落實(shí)具體實(shí)施辦法,檢查當(dāng)日接待計(jì)劃的落實(shí),布置明后天的工作計(jì)劃,營(yíng)業(yè)情況和改進(jìn)措施,聽取匯報(bào),進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào),檢查總結(jié)上次例會(huì)布置得工作的實(shí)施情況。

5、 溝通

與相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門職能部門溝通,與社會(huì)各界溝通相關(guān)事宜,與下屬溝通,交流思想,互通信息,建立感情,處理好人際關(guān)系。

6、 計(jì)劃

制定餐飲部各部門的目標(biāo)與計(jì)劃,擬定日常工作程序,日常推銷促銷計(jì)劃和特別推銷促銷計(jì)劃,編制原料物品物資的采購(gòu)計(jì)劃,菜單更新和精選計(jì)劃,職工培訓(xùn)計(jì)劃。

部長(zhǎng)工作計(jì)劃模板最新2

生勞部部長(zhǎng)計(jì)劃書隨著新學(xué)期的到來(lái),我部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部還會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生勞部的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)做好本職工作,極力配合好其他部門的工作。我部還將一直以服務(wù)同學(xué)為工作原則,全新全意為同學(xué)服務(wù)。

一 自身建設(shè)

1加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。明確自己分工以及個(gè)人職責(zé),讓老師及同學(xué)們看到一個(gè)盡職盡責(zé)的自己。

2努力完成生勞部的各項(xiàng)工作,我會(huì)做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。

3嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,努力做好自己本職工作。

二 工作制度

1 遵守學(xué)校規(guī)章制度。

2 本著從同學(xué)中來(lái)到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué),為同學(xué)盡自己的最大努力。

3 對(duì)本部成員嚴(yán)格要求,不論在學(xué)習(xí)工作,還是生活方面,做好模范帶頭作用。

三 常規(guī)工作

1 教室寢室管理

每周定期安排本部人員對(duì)教室寢室檢查。

2 豐富教室寢室文化,充分發(fā)揮本部作用。

四 其他工作開展

1 我將帶領(lǐng)本部人員積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,和各部門緊密合作,共同為學(xué)院美好的明天獻(xiàn)出自己的一份力量。

2 定期召開生勞部例會(huì),協(xié)調(diào)本部人員,確保我部各項(xiàng)工作順利開展。

3 強(qiáng)后續(xù)人員的培養(yǎng)

新學(xué)期里我部將把工作分配負(fù)責(zé)到人,讓各位生勞部干事充分發(fā)揮自己的作用和創(chuàng)造力,讓他們得到充分的鍛煉,為我部培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才。

在新的一年,新的一學(xué)期。我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,服務(wù)老師和同學(xué),不會(huì)讓你們失望。

部長(zhǎng)工作計(jì)劃模板最新3

1、做好本職工作力爭(zhēng)有所突破,有所創(chuàng)新。對(duì)學(xué)習(xí)部承辦的活動(dòng),要緊貼學(xué)生時(shí)代,緊扣專業(yè)特色,同時(shí)也要加強(qiáng)與其他部門的合作與聯(lián)系,力爭(zhēng)在部門與部門間的配合中更好地完成各項(xiàng)工作。

2、注意部門團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),充分調(diào)動(dòng)新干事工作的積極性和提高新干事的辦事能力。同時(shí)也要定期召開部門會(huì)議,及時(shí)分配好各項(xiàng)工作,及時(shí)反映問題,交流意見,制定出更好,更具體的計(jì)劃并落到實(shí)處。

3、舉辦一些有意義有創(chuàng)新的活動(dòng):

1)要組織一些與我們學(xué)習(xí),我們的專業(yè)或?qū)ξ覀兾磥?lái)的發(fā)展方向有關(guān)有意義的活動(dòng)。如演講賽,等這些可以鍛煉并提高我們的世面穩(wěn)定性和口語(yǔ)表達(dá)能力等等。再如我們也可以舉辦一些專業(yè)案例分析活動(dòng),旨在提高全系同學(xué)對(duì)專業(yè)課程的理解,引導(dǎo)同學(xué)們更好的去學(xué)習(xí)和發(fā)展,并為同學(xué)們提供展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。

2)為了使__屆新生對(duì)我校,以及自己的專業(yè)有個(gè)大概的了解本部特打算在進(jìn)期舉辦一次新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的也是為了希望使新生盡快的適應(yīng)現(xiàn)在的生活,及早正確的定位,避免走彎路,走錯(cuò)路。

3)本部要事先為我們生活日常生活的中一些有意義,有價(jià)值值得我們紀(jì)念的日到來(lái)之前準(zhǔn)備慶?;顒?dòng)來(lái)歡迎它,讓干事們體會(huì)到部門的溫暖,從而提高他們的凝聚力和強(qiáng)烈的歸屬感。

本學(xué)年工作計(jì)劃如下:

一、學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽(已結(jié)束)

為使__級(jí)新生更好的熟悉教育法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制定,我管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)舉辦“學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽?!笔袌?chǎng)營(yíng)銷、工商企業(yè)管理、物流管理、物業(yè)管理和國(guó)際貿(mào)易的__級(jí)新生全部參加此次競(jìng)賽。

通過(guò)這次活動(dòng),同學(xué)們更進(jìn)一步了解學(xué)院的各項(xiàng)管理?xiàng)l例,從而讓同學(xué)們更堅(jiān)定做一名優(yōu)秀英才的信心。本次活動(dòng)的舉辦也激發(fā)同學(xué)們力爭(zhēng)文明班級(jí),更建和諧校園的斗志。

二、辯論大賽(已結(jié)束)

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,豐富大家的課外生活,提高同學(xué)們思維的縝密性,鍛煉大家口才與語(yǔ)言能力、思維反應(yīng)能力以及邏輯推理能力,進(jìn)而提高同學(xué)們的自身文化素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體意識(shí)。學(xué)習(xí)部將開展主題為“雄辯大比拼”的辯論賽。

三、演講比賽

本次比賽標(biāo)題為《讓世界充滿愛》,以__年中國(guó)所發(fā)生的雪災(zāi)和地震為題材,以__級(jí)新生為主要參賽對(duì)象,以發(fā)掘人才,鍛煉新生為主要目的,由系老師,部長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委,讓選手以演講的方式來(lái)展示自己的才華,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

比賽結(jié)束后,“中國(guó)堅(jiān)強(qiáng)!中國(guó)加油!”發(fā)自大家內(nèi)心的呼喊,是整個(gè)比賽推向高潮,讓同學(xué)們將關(guān)愛延續(xù)下去,讓關(guān)愛為生命加油!

四、以“我行我秀”為主體的專業(yè)知識(shí)辯答大賽

__以專業(yè)案例材料分析為主體,對(duì)方案進(jìn)行辯解、分析目的是提升__級(jí)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)能力,提高他們的分析組織語(yǔ)言能力,豐富學(xué)生校園文化生活,營(yíng)造一個(gè)愛學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

五、書法比賽

此活動(dòng)會(huì)與宣傳部一同開展,進(jìn)一步培養(yǎng)我系學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,營(yíng)造濃重的學(xué)習(xí)氛圍,充實(shí)學(xué)生的校園文化生活,同時(shí)給學(xué)生一個(gè)展示自我才華的平臺(tái)。

六、象棋比賽(重點(diǎn))

此活動(dòng)在上一屆之中有不同反響,各班級(jí)積極參加活動(dòng),因此我部決定繼續(xù)開展,提高學(xué)習(xí)氛圍,陶冶學(xué)生情操。而且與大一與大二一同參與,給他們一個(gè)互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

七、為更好的進(jìn)行信息反饋,搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁,學(xué)習(xí)部將在學(xué)習(xí)檢查中,及時(shí)傳達(dá)信息反饋精神,以便于溝通和交流。讓老師能及時(shí)了解到同學(xué)的學(xué)習(xí)面貌與精神,有針對(duì)的進(jìn)行教育,指引。

八、為期中、期末考試作好準(zhǔn)備。通過(guò)宣傳板、廣播等方式,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),堅(jiān)決杜絕考試作弊。并保持學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng),適時(shí)的為學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)做好答疑解惑工作。

九、積極協(xié)助系老師做好其他日常工作。

部長(zhǎng)工作計(jì)劃模板最新4

新的一學(xué)年又開始了,我很榮幸的當(dāng)上了女生部部長(zhǎng)。在過(guò)去的一學(xué)期,我們女生部在學(xué)生會(huì)主席以及院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了我們的工作。這一年我們女生部將一如繼往,全心全意為同學(xué)服務(wù),以豐富全校學(xué)生的課余文化生活為責(zé)任,組織開展積極向上、健康活潑的活動(dòng),展現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)采。

對(duì)于自己,我的工作計(jì)劃如下:

一、每周準(zhǔn)時(shí)參加部長(zhǎng)例會(huì),并及時(shí)開部門例會(huì),做好學(xué)生會(huì)工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)本部門的內(nèi)部建設(shè),端正本部門內(nèi)各成員工作態(tài)度。明確本學(xué)期工作方向,主要是對(duì)干事們實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

三、我們會(huì)加強(qiáng)與其他部門之間的交流,從自己做起維持我系學(xué)生會(huì)內(nèi)部的和諧。

四、活動(dòng)安排

1、開展趣味體育活動(dòng)

我們部將選一個(gè)溫度適宜的日子,舉行一次趣味的體育活動(dòng)比賽,內(nèi)容待大家商議篩選后確定。通過(guò)這樣的活動(dòng)可以讓缺少鍛煉的同學(xué)參與其中,能輕松的參加體育鍛煉,從而曾強(qiáng)體質(zhì),同時(shí)也可以豐富同學(xué)們的課余生活。

2、舉辦一次女生專題的活動(dòng)

針對(duì)我們?cè)焊鱾€(gè)年級(jí)的女生,舉辦一次豐富女生課余文化生活的活動(dòng),教會(huì)她們一些基本的禮儀知識(shí)以及簡(jiǎn)單的化妝技巧,讓每個(gè)人有積極向上的生活態(tài)度。

3、開展女生方面的專題講座

面對(duì)90后,想就愛情以及生活方面開展一些安全知識(shí)講座,給她們做出一些正確的指導(dǎo),希望每個(gè)人有一個(gè)正確的生活觀、價(jià)值觀、世界觀。

4、和其他部門的合作

我部將和其他部門一起進(jìn)行若干的活動(dòng),增加部門之間的合作。

我會(huì)不斷的創(chuàng)新、不斷的完善工作體系,加強(qiáng)部門建設(shè),力求在這一學(xué)期里能有更好的突破。我們會(huì)根據(jù)本次計(jì)劃來(lái)開展工作,相信它將會(huì)像指明燈電亮我們前方的路程,我們也會(huì)更加努力做好自己的工作,力求更好。

部長(zhǎng)工作計(jì)劃模板最新5

(一)工作目標(biāo)

愿景:將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門,從而極大地推動(dòng)組織的發(fā)展

1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命,使本部的職能更加明確,使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸,為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn);

2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大,并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng);

3.從多方面、多角度鍛煉,指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員,讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對(duì)其自身成長(zhǎng)有所裨益。

(二)工作計(jì)劃

一、項(xiàng)目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣傳,要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處;納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始,納入的新成員為項(xiàng)目部帶來(lái)新的血液,他們是項(xiàng)目部的未來(lái)和希望。

2.分組。

部員分組是在通過(guò)對(duì)部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的,將不同性格,不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起,讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長(zhǎng),使項(xiàng)目部組織細(xì)化,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

二、項(xiàng)目部建設(shè)管理

1.部長(zhǎng)工作分工

對(duì)于本部的工作要做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如例會(huì)部長(zhǎng)輪次主持??傊屆總€(gè)部長(zhǎng)感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。

2.例會(huì)與簽到

每周例會(huì)一次,正副部輪流主持部門例會(huì),例會(huì)時(shí),要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言,建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到,記錄實(shí)到、遲到、請(qǐng)假、無(wú)假未到情況,請(qǐng)假的需要提前請(qǐng)假獲批后才算請(qǐng)假。

3.部員完成策劃或參加活動(dòng)的評(píng)價(jià)與建議

對(duì)于部員完成的策劃,要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出建議,鼓勵(lì)他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參加活動(dòng)后,要贊揚(yáng)他們?cè)诨顒?dòng)中做的好的地方,并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。

4.交流聯(lián)誼

團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,才有家的感覺。每學(xué)期加大部?jī)?nèi)交流力度,可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過(guò)這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼,加深他們對(duì)項(xiàng)目部的感情,激發(fā)他們對(duì)志愿工作的積極性。此外,每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng),可以采用工作交流會(huì)、辯論賽、球類比賽等活動(dòng)形式。

三、活動(dòng)與策劃

1.繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)

要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí),兼顧以往本部的小活動(dòng),將其做精做美(例如艾滋病日的宣傳活動(dòng))。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況:

2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)

策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi),同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意,并落實(shí)創(chuàng)意為策劃,做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化,每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng),擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。

3.及時(shí)認(rèn)真地完成部長(zhǎng)例會(huì)時(shí)分配和主席團(tuán)分配給項(xiàng)目部完成的任務(wù)

對(duì)于策劃任務(wù),可以分配給部員,但必須自己把關(guān),策劃要有可執(zhí)行性并及時(shí)交付;對(duì)于部員參加活動(dòng),要做好指導(dǎo)(時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、注意事項(xiàng)),第一學(xué)期一定要本部部長(zhǎng)親自帶領(lǐng)他們,活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)和建設(shè)性的意見。

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