2022單位工作計劃體會范文10篇
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于2022單位工作計劃體會，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
（二）認(rèn)真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好ISO9000，ISO14000質(zhì)量認(rèn)證。
公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，其資產(chǎn)負(fù)債率在__%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng)，未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動負(fù)債__萬元，占負(fù)債總額的__％，長期負(fù)債__萬元，占負(fù)債總額的__％。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處，揚長避短。
（三）減少費用開支。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門。
控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
（四）會計核算要更落實。
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。
（五）審計監(jiān)督要更加嚴(yán)格。
加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
（六）不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強(qiáng)化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù) 法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。
總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
20__年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計劃如下：
（1）爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織；
（2）針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；
（3）加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；
（4）加強(qiáng)核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；
（5）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
（6）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運活動；
（7）充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價；
（8）繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。
思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。
一、增強(qiáng)精品意識，提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。
1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項工作提供富有實效的意見建議。
2、辦文辦會力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理條例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會議目的，收到實際效果。
3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進(jìn)一步落實督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機(jī)制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進(jìn)展情況和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。
二、增強(qiáng)責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平
致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。
1、加強(qiáng)財務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。
2、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識，落實安全行車考核機(jī)制，切實加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。
3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)
目前，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗實驗人員1人。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，質(zhì)量建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
二、原材料及配方控制
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個初步的判斷和確認(rèn)，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此，我們必須加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低成本。（注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整）抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達(dá)到降低成本。
三、制程控制
鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部（生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn)）相結(jié)合的方式來進(jìn)行。當(dāng)然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點，有必要實行：
1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處。
2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看。
4、工人的品質(zhì)意識教育培訓(xùn)。
5、定時、定量的進(jìn)行巡查，做好巡查記錄。
6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制。
7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時處理。
四、售后客訴處理
及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認(rèn)效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到化。
在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。
一、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市、_縣、_縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）;強(qiáng)調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計）進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作
推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以的要求，積極引進(jìn)市場機(jī)制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強(qiáng)對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強(qiáng)自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度，提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值。
一、以強(qiáng)化理想信念為根本，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨員干部思想政治素質(zhì)
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，將黨章、中國特色社會主義理論，黨的十x大、十x屆x精神和系列講話精神，列入機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計劃。通過集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報告、專題討論、知識競賽、個人自學(xué)等形式，探索通過微博、微信、彩信等新媒體新載體，提高學(xué)習(xí)的針對性和時效性。全年集中學(xué)習(xí)時間不少于_個學(xué)時。同時組織黨員干部加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合能力素質(zhì)，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。
2.加強(qiáng)理想信念教育。圍繞增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部道路自信、理論自信、制度自信，過好“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活，突出抓好理想信念教育、黨性教育、愛國主義教育，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定走中國特色社會主義道路理想信念。
3.加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)。充分利用黨員活動室，豐富黨員活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，給機(jī)關(guān)黨員干部提供一個學(xué)習(xí)交流、文娛活動、展現(xiàn)自我的平臺。充分利用_黨建網(wǎng)、電子顯示屏、宣傳窗、微博、微信等宣傳陣地，及時傳達(dá)上級精神，廣泛開展宣傳活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。
二、以落實黨建工作責(zé)任制為重點，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平
1.落實黨建工作責(zé)任制。堅持把貫徹落實中央《條例》、省《實施意見》和《_市貫徹落實<中國_黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例>的實施細(xì)則》(下稱《實施細(xì)則》)，作為黨建工作的重中之重任務(wù)來抓，加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)責(zé)任落實。繼續(xù)開展基層組織黨建工作目標(biāo)管理動態(tài)考核，落實支部(總支)書記抓黨建責(zé)任制的考評工作，支部(總支)黨建工作年度有經(jīng)費預(yù)算，安排有專兼職黨務(wù)干部;黨支部(總支)召開專題會議研究黨建工作每年不得少于x次，支部(總支)年度召開組織生活會不少于x次。堅持做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究部署、一起推動落實，真正形成責(zé)任明確、齊抓共管的黨建工作格局。
2.加強(qiáng)組織建設(shè)。嚴(yán)格按照《黨章》和《中國_黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》要求，做好黨支部(總支)的換屆改選工作，把年紀(jì)輕、熟悉黨務(wù)工作、群眾基礎(chǔ)好的黨員同志吸納到黨支部(總支)委員會中來，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部(總支)的活力，黨支部(總支)換屆改選工作于x月底前完成。
3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。積極發(fā)揮支部(總支)書記抓黨建的關(guān)鍵作用，強(qiáng)化和落實“一崗雙責(zé)”工作要求，調(diào)動支部(總支)書記的工作積極性。抓黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重視黨務(wù)工作者技能的提高，通過邀請專家來局舉辦黨建實務(wù)講座培訓(xùn)、配發(fā)黨建工具書、選派黨務(wù)干部參加上級機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),x月份，組織部分黨務(wù)干部參加全市黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，x月份，組織部分支部書記參加省直機(jī)關(guān)工委組織的支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確實提升基層黨務(wù)干部的能力素質(zhì)。加強(qiáng)黨員隊伍發(fā)展管理，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展培訓(xùn)、預(yù)審、公示、票決、責(zé)任追究制，切實把好黨員“入口關(guān)”。20_年做好_名入黨積極分子教育培養(yǎng)和x名發(fā)展對象的考察工作，努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真開展黨員民主評議工作，堅持原則，嚴(yán)肅處置不合格黨員。加強(qiáng)黨員日常管理，認(rèn)真做好離退休黨員、流動黨員的教育服務(wù)工作。
4.規(guī)范基層黨務(wù)工作。各黨支部(總支)要嚴(yán)格黨內(nèi)規(guī)章制度，確保各項工作規(guī)范化、制度化。各基層黨組織黨務(wù)工作者要學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，掌握組織建設(shè)，黨員教育、管理和服務(wù)，發(fā)展黨員，黨內(nèi)統(tǒng)計等程序和要求，做好各項黨務(wù)工作。加大對黨建資料特別是圖片資料的積累力度，做到工作程序和檔案資料規(guī)范有序。
三、以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，切實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)
1.繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。認(rèn)真貫徹市委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》(_x號)文件確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實清廉為主題，落實中央八項規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，貫徹整風(fēng)精神，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實清廉形象進(jìn)一步樹立。及時歸納總結(jié)活動有效經(jīng)驗做法，擴(kuò)大教育實踐活動的影響。
2.開展在職“黨員進(jìn)社區(qū)，競賽當(dāng)五員”活動。結(jié)合群眾路線教育實踐活動，組織機(jī)關(guān)黨員干部到聯(lián)點社區(qū)當(dāng)政策宣傳員，技術(shù)推廣員、矛盾調(diào)解員、民意調(diào)查員，群眾服務(wù)勤務(wù)員，認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)崗位，開展結(jié)對聯(lián)系活動。真正為社區(qū)群眾提供需要的服務(wù)，提供更多的關(guān)愛，為社區(qū)群眾辦幾件好事、實事，把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。
3.深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)做好基層黨組織分類定級工作，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織示范單位。按照“工作有序，特色突出，資料規(guī)范，陣地標(biāo)準(zhǔn)”的要求，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織示范單位。在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“四講一爭”：(講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn))，在廣大黨員干部中開展“五比一爭”(比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進(jìn))活動，全力提升局系統(tǒng)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，為推進(jìn)各項工作科學(xué)發(fā)展提供有力支撐。
4.傾力幫扶惠及民生。圍繞建設(shè)服務(wù)型黨組織，繼續(xù)認(rèn)真開展幫扶活動，制定本年度幫扶工作計劃;落實單位黨組織與幫扶村黨支部、黨員干部與困難群眾的結(jié)對幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少一次前往聯(lián)系點進(jìn)行一次調(diào)研解決相關(guān)問題。突出抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育，著力解決上學(xué)、飲水、行路等民生問題，多辦實事好事。指導(dǎo)村黨支部建好活動陣地，充分發(fā)揮黨員作用。認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗，不斷提高幫扶效果。
四、以推進(jìn)黨內(nèi)民主監(jiān)督為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)
1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)懲防體系和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，全面構(gòu)建懲防體系，加大反腐倡廉力度;通過示范教育、警示教育，加強(qiáng)黨員干部理想信念和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;通過廉政黨課、觀看廉政教育專題片等形式，深化廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動。充分發(fā)揮宣傳教育在反腐倡廉建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，嚴(yán)厲查處各種違紀(jì)違法行為。
2.落實監(jiān)督管理制度。組織和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守、堅決維護(hù)黨章，深入貫徹黨員權(quán)利，落實知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深入推進(jìn)黨務(wù)公開，促進(jìn)權(quán)力運行公開規(guī)范;堅持民主集中制，強(qiáng)化“三會一課”、民主評議、黨性分析等黨內(nèi)生活各項制度，提高組織生活質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的要求，落實領(lǐng)導(dǎo)干部定期述職述廉、戒勉談話、黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢要求，強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督制約;健全和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，構(gòu)建長效機(jī)制，堅持做到用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事，讓權(quán)力在監(jiān)督約束下陽光運行。
五、以創(chuàng)建文明和諧單位為載體，進(jìn)一步豐富和發(fā)展機(jī)關(guān)文化
1.開展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”活動。一是開展“節(jié)約型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，切實做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精文減會，杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費行為。二是圍繞“四德工程”開展主題實踐活動。在局機(jī)關(guān)開設(shè)“道德講堂”講座，開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的實踐活動。三廣泛開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動。四是開展精神文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動，精心組織爭創(chuàng)省、市文明單位活動，結(jié)合“文明單位”、“文明窗口”、“文明家庭”創(chuàng)建活動，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。
2.發(fā)揮群團(tuán)組織作用。一是重視組織建設(shè)，系統(tǒng)地健全工會、共青團(tuán)、婦委會的相關(guān)工作制度和管理體系規(guī)范工作流程，完善走訪慰問、福利發(fā)放、財務(wù)管理、會員管理等方面的制度和規(guī)定，二是做好群團(tuán)工作。落實黨建帶“三建”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮工、青、婦自身優(yōu)勢，以富有特色的活動為載體，深化“先進(jìn)基層黨組織”、“五四紅旗團(tuán)委”、“關(guān)心下一代先進(jìn)集體”等創(chuàng)先爭優(yōu)成果，推動黨建工作再上新臺階。三是豐富文化生活。充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動性，定期或不定期開展各類健康向上、形式多樣的文體活動，結(jié)合紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“八一”建軍節(jié)等節(jié)日，開展系列文體活動，提升機(jī)關(guān)文化品位，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。
一、深化理論教育，加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和黨員。積極開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的意識，把學(xué)習(xí)作為工作第一推動力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會、人代會、政協(xié)會及經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)政府關(guān)于發(fā)展定位和省領(lǐng)導(dǎo)視察指示要求，學(xué)習(xí)省代表團(tuán)參加全國“兩會”關(guān)于改善革命老區(qū)民生的提案;圍繞“對接大交通”主題，加強(qiáng)對黨務(wù)干部、普通黨員和入黨積極分子培訓(xùn)，鼓勵參加資格考試和自學(xué)升造，聽專家領(lǐng)導(dǎo)報告、博客論壇、讀書演講、知識競賽，觀看多媒體片，拜訪企業(yè)、現(xiàn)場交流等培訓(xùn)形式，增強(qiáng)黨員干部學(xué)理論、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)典型的實效。
2、打造和諧優(yōu)良的人文機(jī)關(guān)。深入挖掘歷史文化和人文內(nèi)涵，大力推介和宣傳人文環(huán)境，深化“五”文明創(chuàng)建活動，開展“__，慶五一、七一、十一、與文明同行，建設(shè)人文機(jī)關(guān)”活動，通過召開座談會、鄉(xiāng)友會、洽談會、對接會、協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)思想交流和工作溝通，組織參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和招商企業(yè)，開展健康向上文體娛樂活動。
3、開展經(jīng)常性思想政治工作。隨時掌握黨員干部思想狀況，關(guān)心干部職工訴求表達(dá)，理順工作情緒，化解內(nèi)部矛盾，營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。同時做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作。
二、夯實工作基礎(chǔ)，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)
1、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織。按照“四強(qiáng)”黨組織、“四好”班子、“五好”支部要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，延伸組織觸角，理順管理關(guān)系，塑造組織新形象，提高支部工作能力。
2、實行黨員信息化管理。依托局域網(wǎng)建立“信息黨支部”，內(nèi)設(shè)黨內(nèi)基本信息、流動黨員qq群、黨員服務(wù)站，并實現(xiàn)黨內(nèi)年報統(tǒng)計自動化。通過互聯(lián)網(wǎng)了解信息，拓寬知識領(lǐng)域，豐富文化生活，宣傳政策，發(fā)布項目，提供服務(wù)，聽取思想?yún)R報，并對黨員提供黨務(wù)政策咨詢、傳播黨建理論知識、辦理黨內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)、建立服務(wù)熱線。健全黨員日常管理長效機(jī)制，落實“三會一課”和支部成員上黨課，抓好黨費收繳清理和臺賬建立。
3、夯實黨建工作基礎(chǔ)。按照組織工作條例和“十有”工作標(biāo)準(zhǔn)，完善黨員活動室、學(xué)習(xí)園地和黨建裝具，做到有人辦事，有工作軌跡，有資金保障，有地方活動，有宣傳報道，有工作特色。
4、切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行上級決策部署，扎實推進(jìn)行政效能建設(shè)，切實解決服務(wù)不主動、工作質(zhì)量不高、機(jī)關(guān)常見“慢性病”三個突出問題，力所能及幫扶貧困村、困難企業(yè)、困難群眾、困難黨員和關(guān)愛留守學(xué)生。
5、務(wù)實抓好廉政建設(shè)。開展廉風(fēng)伴我行“六進(jìn)”活動，重點抓好經(jīng)常性示范教育、警示教育和崗位廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，落實述職述廉，個人有關(guān)事項報告等制度，嚴(yán)格黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)管理規(guī)定，把黨員干部工作作風(fēng)主生活作風(fēng)等行為規(guī)范、借婚喪喜事宜大操大辦作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容。
6、落實黨建工作責(zé)任制。實行黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、支部成員積極抓，根據(jù)黨建工作目標(biāo)，制定《黨建和廉政工作責(zé)任制明細(xì)表》，逗硬考核追究責(zé)任。
三、創(chuàng)新工作特色，提高黨建工作品牌
1、實施“黨員先鋒工程”。以開展“學(xué)黨章、戴黨微、樹形象”活動，亮出黨員身份;搞好“雙向培養(yǎng)”，開展“一幫一帶一樹”，鞏固和擴(kuò)大黨員示范集體和示范崗;認(rèn)真開展評選優(yōu)秀黨員和公務(wù)員活動。
2、扎實推進(jìn)黨內(nèi)民主。認(rèn)真落實民主生活會、民主評議等黨內(nèi)制度，全面推行黨員旁聽黨組織會議制度，換屆公推直選“223”模式(兩公開：制定規(guī)則、報名競選;兩票制：推薦票、選舉票;三輪選：書記、副書記、委員)，書記雙述職一評議(向上和向黨員述職，接受黨員民主測評)，入黨民主測評，重大事項票決制等制度，認(rèn)真落實“三聯(lián)”制度，以實際行動迎接全國黨內(nèi)民主政治研討會在巴中召開。
3、開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建。與紅武村黨支部開展結(jié)對共建，與旅游局開展支部聯(lián)建，與外資企業(yè)等“兩新”和流動黨組織開展聯(lián)誼交流活動，明確幫扶目標(biāo)和措施，在政策、規(guī)劃、思路、項目、資金、技術(shù)、人才、管理和培訓(xùn)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的__大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)組織工作會議要求，以增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力為目的，本著實際、實效、實用的原則，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員，培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的恥戰(zhàn)線黨員隊伍，努力為推進(jìn)首善之區(qū)建設(shè)提供組織、人才和智力支持。
二、主要內(nèi)容
堅持把黨員教育培訓(xùn)與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，組織黨員以一系列重要講話、中央和省市區(qū)的重要文件以及相關(guān)輔導(dǎo)材料為主要內(nèi)容，切實加強(qiáng)黨員隊伍學(xué)習(xí)。
1.加強(qiáng)思想理論教育。在黨員中集中開展堅定信念、忠于黨、忠于祖國、忠于職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾教育活動，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的__大精神，開展社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀、利益觀和方法 論，增強(qiáng)走中國特色社會主義道路的堅定性和自覺性。
2.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育。堅持對黨員加強(qiáng)《黨章》、、黨的基本知識和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)愛國主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，努力增強(qiáng)局系統(tǒng)黨員的宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責(zé)任意識，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。抓好基層黨組織書記的教育培訓(xùn)，全年集中培訓(xùn)時間不少于3天。
3.加強(qiáng)黨員發(fā)展教育。按照“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”的要求，注重抓好入黨積極分子、確定發(fā)展對象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個關(guān)鍵節(jié)點，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。通過群眾推優(yōu)、組織推薦等方式，將基層一線崗位工作中有文化、有品德、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀骨干人才吸收到黨員隊伍中來，同時按照區(qū)委組織部安排，組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，不斷提高新黨員素質(zhì)。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。突出抓好權(quán)力觀、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)黨員干部自覺遵守黨章、黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)，堅持運用正面典型進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，運用反面典型加強(qiáng)警示教育，使黨員干部能夠經(jīng)受住各種考驗，清正廉潔，一身正氣，永葆_員的高尚情操和本色。
5.加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。對黨員干部進(jìn)行黨的基本路線、方針政策、形勢任務(wù)、時政國情教育，圍繞首善之區(qū)建設(shè)目標(biāo)和工作任務(wù)，解讀區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署，結(jié)合城市管理工作實際，深刻理解和把握重點工作，自覺按照區(qū)委區(qū)政府的要求，統(tǒng)一思想和行動，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。
6.加強(qiáng)黨員技能培訓(xùn)。結(jié)合城市管理實際，針對環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政維修、城監(jiān)執(zhí)法等業(yè)務(wù)工作，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高黨員隊伍業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。
三、主要方式
(一)集中教育培訓(xùn)。認(rèn)真落實“三會一課”制度，開展集中教育培訓(xùn)。把“三會一課”制度作為提高黨員干部理論素養(yǎng)的基本制度和重要課堂，圍繞黨員干部普遍關(guān)心的熱點、難點問題，開展領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課，深入淺出的做出解答，使黨員思想上受到啟發(fā)，理論上得到武裝、能力上得到提高。
(二)分散自主學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)開展黨員讀書活動，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、自我完善、自我提高，激發(fā)黨員自覺學(xué)習(xí)的積極性和主動性，促進(jìn)他們在實踐中更好的提升服務(wù)發(fā)展的能力。
四、保障措施
1.落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。戰(zhàn)線各支部要把“雙育”計劃作為基層黨建工作的重要內(nèi)容，切實加強(qiáng)調(diào)查研究和組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位書記要親自謀劃、親自部署、督促落實，確定專人負(fù)責(zé)，有組織、有計劃、有步驟開展好此項工作。
2.強(qiáng)化目標(biāo)管理。健全和完善黨員干部教育培訓(xùn)目標(biāo)化管理機(jī)制，制定切實可行的教育培訓(xùn)計劃，明確教育培訓(xùn)任務(wù)，確定教育培訓(xùn)目標(biāo)，使學(xué)習(xí)教育任務(wù)層層分解落實。同時，建立黨員干部教育培訓(xùn)檔案，完善教育培訓(xùn)考勤制度，把參加教育培訓(xùn)情況作為黨員考核的重要內(nèi)容，促進(jìn)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果落到實處。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。實施黨員“雙育”計劃，要做到有部署、有檢查、有督促、有考核，確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。局黨委將開展督促檢查工作。重點檢查年度培訓(xùn)計劃落實情況、黨員參加技能培訓(xùn)的比例和效果等。
4.注重輿論宣傳。注重樹立“雙育”計劃的先進(jìn)典型，及時推廣特色做法和典型經(jīng)驗，促進(jìn)工作開展。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，大力宣傳報道“雙育”計劃，營造濃厚的輿論氛圍。