房地產(chǎn)管理服務中心2020年工作總結(jié)和2020年工作計劃
2020年，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞住房保障、物業(yè)服務、房地產(chǎn)市場、三供一業(yè)等重點工作認真履職盡責，采取有力措施，狠抓工作落實，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，努力構建和諧房產(chǎn)，促進了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、加強政治理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦
深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將政治建設融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動基層組織建設的基本實踐中，在黨員干部中開展忠誠教育，確保基層黨組織和黨員干部堅決維護習近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學懂、弄懂、做實上下功夫，教育引導廣大黨員干部樹立“四個意識”，增強“四個自信”，不斷提高政治覺悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好XX建黨第一址、鄧小平駐地紀念館、中共XX縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實地學習考察，增強理論教育的吸引力、感染力。三是強化教育培訓，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學習計劃，每月集中學習至少一次。四是要注重應用黨員微信活動室等平臺，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強黨課吸引力和感染力。
二、扎實開展基層組織整體提升年活動，促進基層黨建工作，推動基層黨組織建設全面提升
為加強基層黨組織建設，房產(chǎn)中心總支重在思想引領、健全組織、完善功能、充實力量、增強活力、落實責任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設置優(yōu)化制度。落實《XX市黨的基層組織設置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設置制度，一是加強班子建設，設立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責。二是嚴格落實“三會一課”制度，確定“三會一課”的主題教育和具體方式，如實記錄“三會一課”的開展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實好黨員活動日制度，實行“3+X”模式，豐富黨員活動日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評議考核制度。規(guī)范民主生活會，健全民主評議黨員、“十星級”黨員管理等制度。做到民主生活會會前學習、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會議等按步驟進行，不在同一時間完成所有事項的，做到會議記錄詳實、完整。
3、嚴格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實入黨積極分子三級備案制度;實行發(fā)展黨員三級審查把關制度;嚴格落實發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀實。二是規(guī)范黨費收繳。落實黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費，截至目前，共繳納黨費2633元。三是選好黨建工作會議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實施專業(yè)記錄，實行全程留痕，定期培訓，推進黨建工作規(guī)范運行。
4、促進基層組織整體提升。扎實開展基層組織整體提升年活動，堅持“五個結(jié)合”，做到“四個全覆蓋”，通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機制，促進基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結(jié)動員群眾、推進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、堅持廉潔自律不放松，黨風廉政建設得到不斷加強
1、抓廉政教育。認真學習新修訂的《黨章》、《準則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀看由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的《永遠在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅持正面引導與典型案例相結(jié)合，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育。
2、抓責任落實。認真落實“一崗雙責”，將業(yè)務工作與廉政建設內(nèi)容責任到人，逐級簽訂了《2020年黨員公開承諾書》，領導干部作出廉政公開承諾，層層傳導壓力，層層落實責任。
3、抓日常管理。堅持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開展股級干部集體廉政談話、班子成員談心談話，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早制止。認真落實個人重大事項報告、述職述廉等各項制度，健全完善領導干部廉政檔案。
四、堅持履職盡責不放松，確保完成全年目標任務
(一)以改善民生為重點，穩(wěn)妥地推進公共租賃住房工作。
住房保障工作是改進民生、促進和諧、實現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報、分配、運營等重點工作，積極穩(wěn)妥地推進，有條不紊地開展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計分配公共租賃住房7191套(次)，累計終止1842套。
1、抓政策制定。為切實改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準上情、吃透下情的基礎上制定下發(fā)了XX市住房保障工作領導組《關于印發(fā)
2、抓實物配租。我市的保障范圍逐步擴大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工、外來務工人員和軍隊退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機構、我市范圍內(nèi)的高新技術項目企業(yè)和重點示范骨干項目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對象及時入住，根據(jù)XX市住房保障工作領導組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在XX市體育館對第八批公共租賃住房進行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級有關政策不具體、較宏觀，但我們結(jié)合XX區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對公共租賃住房的后期運營進行認真研究，實行公共租賃住房動態(tài)管理，嚴格年度復審審核，完善準入退出機制，確保群眾住的舒心、退得有序。
(二)加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。
1、固定資產(chǎn)投資。今年年初下達固定資產(chǎn)投資任務為4億元，截止12月底，固定資產(chǎn)投資已完成4.1686億元。
2、商品房銷售。2020年批準預售面積為301544.9平方米，核發(fā)商品房預售許可證5份，其中商品住房237718.39平方米，商業(yè)63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米，1062套，庫存146962.18平方米，1134套。銷售均價3750元/平方米。
3、房地產(chǎn)市場管理。認真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場相關法律法規(guī)和政策制度，嚴格收費標準和辦證程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。今年共下達《檢查通知書》、《停止(預)銷售通知書》、《責令改正通知書》28份。加強對二手房市場的管理，規(guī)范二手房交易行為，嚴厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員525人，其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)38家，在冊人員363人，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構已備案人員162人。2020年房地產(chǎn)行業(yè)人員工資總額月均106.22496萬元，全年工資總額1274.69952萬元。
4、中介市場監(jiān)管。嚴格落實中介機構備案制度，嚴格對中介機構進行全面檢查和專項檢查，加強對違規(guī)違法行為查處的力度。下發(fā)了《關于購買商品房的提示性公告》、《關于房地產(chǎn)經(jīng)紀機構服務內(nèi)容的提示性公告》等有關公告、通知。
(三)制定完善相關政策，物業(yè)管理服務有突破。
為保障全體業(yè)主積極參與小區(qū)管理，切實提高小區(qū)物業(yè)管理服務質(zhì)量，保障小區(qū)業(yè)主的合法權利，積極起草《XX市物業(yè)管理辦法(暫行)》、《XX市前期物業(yè)管理服務招標投標管理辦法(暫行)》、《XX市物業(yè)管理服務評標專家?guī)旒霸u標專家管理辦法(暫行)》、《臨時管理規(guī)約》、《管理規(guī)約》和《業(yè)主大會議事規(guī)則(示范文本)》、《XX市臨時管理規(guī)約(示范文本)》、《XX市管理規(guī)約(示范文本)》、《XX市業(yè)主大會議事規(guī)則(示范文本)》、《XX市前期物業(yè)服務合同(示范文本)》、《XX市物業(yè)管理服務合同(示范文本)》等一系列物業(yè)管理服務規(guī)章制度?，F(xiàn)已上報市政府，廣泛征求意見、修改完善，討論通過后實施。
(四)穩(wěn)步推進三供一業(yè)分離移交工作
三供一業(yè)工作開展以來，我單位高度重視，認真謀劃，及早動手，目前已經(jīng)完成《XX市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理分離移交工作方案》和《XX市轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理分離移交維修改造標準指導意見》等文件、方案、合同協(xié)議的制定;維修改造工程的公開招標投標工作和相關工作已接近尾聲，工程預算已報送市財政評審中心;對接各移交單位進行溝通協(xié)商，并對維修改造和接管的小區(qū)進行多次查勘;現(xiàn)與十二家國有企業(yè)移交單位簽訂正式移交協(xié)議13份，共接收36個小區(qū)，223萬平方米，2.96萬余戶。
(五)高度重視安全隱患，建立長效機制，確保全年無事故。
在市政府、市安委辦的正確領導下，為切實貫徹關于安全生產(chǎn)工作各項要求，我單位高度重視，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查和整治力度，做到責任明確，措施到位，制定了切實可行的工作方案，成立了安全生產(chǎn)工作領導組，強化組織領導，加強督促檢查，同時，認真落實安全生產(chǎn)工作責任制，與責任科室、相關責任單位簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，層層分解，層層落實，形成安全生產(chǎn)目標控制網(wǎng)絡，采取有效措施，防患于未然，千方百計減少和杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(六)暢通信訪渠道，妥善處理群眾信訪。
信訪無小事，我們高度重視信訪工作，各分管領導按行業(yè)和分工牽頭負責接待、調(diào)處群眾信訪，對信訪案件實行責任鏈條卡，層層簽字確認、人人調(diào)處負責;積極認真對待XX省信訪信息系統(tǒng)案件，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，將信訪問題化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。今年人大、政協(xié)提案、上級督辦案件、來人來信來訪等調(diào)處工作完成率達100%。
五、日常工作常抓不懈，整體得到新推進
1、宣傳工作：積極參與開展愛崗敬業(yè)教育和“文明勸導”活動服務，提倡文明用語，增強單位職工道德修養(yǎng)。組織全體干部職工開展“送溫暖、獻愛心”活動。
2、綜治工作：層層落實綜治工作責任，做到了季度檢查、年終總結(jié)。深化法制宣傳教育，提高黨員干部的法律素質(zhì)。堅持每月上報各類矛盾糾紛，并分級分類建立臺賬，全力推進矛盾糾紛排查化解常態(tài)化。
3、群團工作：積極參加由XX市總工會組織的第一屆職工運動會和第一屆“緣來你也在這里”相親聯(lián)誼活動，同時為深入實施女職工“關愛行動”，提高女職工健康水平，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，及時組織單位女職工進行兩癌篩查。
六、2020年工作計劃
2020年我們將按照市委、市政府的工作部署，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，扎實做好四項重點工作：一是建立完善公共租賃住房管理運營機制;二是強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管;三是建立完善物業(yè)管理長效機制;四是繼續(xù)配合相關部門完成“三供一業(yè)”分離移交工作。
過去的一年，我中心工作雖然取得了一些成績，但依然存在著一些不足，距離上級的要求和群眾的期盼還有一定的差距。今后我們將繼續(xù)緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，不忘初心、砥礪前行，努力打造一支清廉務實、團結(jié)奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)新、勇于擔當?shù)姆慨a(chǎn)隊伍，為促進全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大貢獻!