銷售員年度工作計劃

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日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的銷售員年度工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷售員年度工作計劃范文1

12月份將到來,我也將迎接新的銷售工作,已經(jīng)過去的11月份銷售工作,我既有收獲,也有不足,在銷售這行上還有更多要去學習的。為了把12月份的銷售工作做的更好一點,我做了12月份的工作計劃如下:

一、參加銷售培訓

12月份公司為了讓銷售員的銷售能力再強一點,所以將舉辦一場銷售培訓,我一定會抓住這次機會,讓自己在培訓中學到足夠多的培訓知識,把自己的銷售能力給提升上來,從有經(jīng)驗的老師那學到銷售的技能和技巧,與自己以來學到的知識相結(jié)合,讓整體的銷售業(yè)績有進一步上升的空間。我相信有了12月份的培訓,我在公司的銷售能力肯定會更加高,會把銷售業(yè)績做上去,為公司帶來更多的銷售業(yè)務(wù)。

二、更積極的工作

12月份是全新的一個月,新階段的新工作,所以對待12月份的銷售工作要更加的積極,盡可能的多去做業(yè)務(wù),完成公司給我的銷售任務(wù),讓自己的銷售額達標,為公司增加更多的效益。如此我將會去多聯(lián)系客戶,并且尋找新的客戶,增加銷售的機會。在這個月里,我會把所有公司要舉辦的銷售活動熟悉下來,把活動的流程弄熟悉,在活動開始的時候自己就能派上用場了。

三、加大對客戶回訪的力度

作為銷售員,最先打交道的是客戶,所以接下來的一月,我將會與我的所有客戶進行回訪,對客戶進行回訪的時候,我會認真的把客戶提出的問題記錄下來,能夠當場回復的就當場給予解答,如果當場不能的,也可以憑借記錄在與其他人討論后給予回復,這樣更加的準確些。11月份因為忙著其他工作,就忽略了對客戶的回訪工作,所以進入十二月,我在對客戶回訪的工作就要加大力度,這也是與客戶建立良好關(guān)系的途徑,更是與客戶加深交流的一個方式,因此回訪客戶是一定要做到位的。

新月份的開始,是新階段的工作的開始,我將努力跟著計劃去做,讓12月份的銷售工作能更加好。當然身上的不足也將在12月里努力的改正,讓自己無論是工作,還是其他方面,都能更好。這份銷售工作計劃,我會盡可能的全部做到,讓它成為我12月工作的助力。我相信自己會迎接更好的自己,讓銷售的明天更好。

銷售員年度工作計劃范文2

總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著20xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

20xx年工作目標

一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

11、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是20xx年的個人銷售工作目標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的成績。

1、建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

2、適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間。

跟隨公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的成績。

銷售員年度工作計劃范文3

20xx年度即將結(jié)束,回顧銷售管理中心整個年度的各項工作,有成功也有失敗。20xx年根據(jù)公司整體戰(zhàn)略中對銷售管理中心進行了機構(gòu)調(diào)整,通過七個大區(qū)完成全國范圍內(nèi)的營銷工作,此舉對于各大區(qū)經(jīng)理來講既是機遇更是挑戰(zhàn),“計劃、實施、控制、總結(jié)”是對他們能力的培養(yǎng)和考察,通過各大區(qū)經(jīng)理的管控,各省區(qū)經(jīng)理按照年初制定的營銷計劃努力完成既定任務(wù),使整體銷售數(shù)據(jù)較上一年度有了較大的提升。

根據(jù)20xx年銷售管理中心實際工作情況,對20xx年工作做出初期的年度工作計劃。在進入20xx年時,我們必須清醒地看到,我們既面臨巨大的市場機遇,又面臨嚴峻的市場考驗。銷售工作將面臨市場整合、客戶整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合的過渡期,銷售結(jié)構(gòu)、銷售思路和通路建設(shè)又面臨巨大的轉(zhuǎn)型期。這一年中要在諸多變化當中度過。從銷售工作角度來講,壓力是非常大的:諸多方面的提升工作,客觀上工作精力和成本的大幅增加,勢必造成銷量和利潤的提升幅度降低;而市場機遇又要求我們必須“寸土必爭”地抓市場份額硬性指標。

一、現(xiàn)金回款任務(wù)

初步建議20xx年現(xiàn)金回款任務(wù)定為**億元:我公司經(jīng)過13、14、15年連續(xù)三年的銷售翻番,銷售回款量由12年的****萬上升到15年的近***億元,銷售提升了10倍、客戶量提升了4倍,銷售的大幅增長同時也造成了客戶質(zhì)量的參差不齊、市場基礎(chǔ)不穩(wěn)定,20xx年度工作重點應放在市場整合、鞏固基礎(chǔ)上,剔除質(zhì)量差的客戶,扶持加盟、專賣、質(zhì)量較好的客戶,進一步鞏固市場基礎(chǔ)。在這樣的情況下不應再制定較高的回款任務(wù),應在客戶質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上提升銷售。

二、工作內(nèi)容

20xx年內(nèi)銷售管理中心的工作內(nèi)容分為三大部分,即:

1、各月重點工作:

元月份:規(guī)劃制定20xx年度銷售回款任務(wù)、考核方案、PK方案,規(guī)劃各大區(qū)、各省區(qū)任務(wù)調(diào)整及人員調(diào)整

2月份:根據(jù)確定的調(diào)整計劃進行各項調(diào)整

4月份:根據(jù)第一季度銷售情況進行銷售思路、策略的第一期調(diào)整,并根據(jù)實際情況制定5、6月份的促銷計劃

6月份:盤點上半年銷售情況,對下半年各項工作進行調(diào)整

7月份:綜合上半年銷售情況對人員、指標進行調(diào)整

10月份:根據(jù)第三季度銷售情況進行銷售思路、策略的調(diào)整,并根據(jù)實際情況制定年底的促銷計劃

11月份:對全年工作進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題解決問題

2、銷售管理中心各項工作的規(guī)范化。這是今后發(fā)展的基礎(chǔ),也是

涉及面最廣、財力物力精力投入最多、工作量最大的部分。它

主要包括:

人力資源管理基礎(chǔ)工作:分為人員管理、素質(zhì)提升。

大區(qū)銷售管理中心的建立和各項基礎(chǔ)管理工作的調(diào)整

銷售管理工作程序的規(guī)范

經(jīng)銷商的規(guī)范和調(diào)整

3、強化銷售工作信息化管理。借助公司ERP系統(tǒng)正式上線,實現(xiàn)銷售系統(tǒng)信息化管理,通過ERP進銷存系統(tǒng)規(guī)范市場銷售、客戶配貨,同時為生產(chǎn)、采購等部門提供各地域暢銷信息。

三、 20xx年銷售工作面臨的幾個主要問題:

1、庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理和過大的地區(qū)款式差造成的備貨、庫存、生產(chǎn)等方面的問題。

2、銷售人員對各項相關(guān)政策的理解和執(zhí)行能力的欠缺。

3、市場銷售費用增長

4、人員、機構(gòu)對于調(diào)整工作的適應期、磨合期使工作績效打折扣。工作調(diào)整帶來的不適反應,甚至個別失誤可能造成來自各方面的阻力。

四、20xx年度的機構(gòu)職能及調(diào)整建議:

1、將總部銷售管理中心職能界定為銷售管理、控制方面,通過鄭州、深圳、哈爾濱、北京及未來的西安、成都、上海等地區(qū)銷售管理中心完成區(qū)域內(nèi)銷售和市場控制??偛恐回撠熛虻貐^(qū)管理中心供貨和指導。對地區(qū)銷售管理中心實施計劃、監(jiān)督、控制職能。

2、市場車輛配屬給各地區(qū)管理中心,為各中心配置人員,做到人歇車不歇。車輛出差后,在家的銷售人員備貨,車輛返差第二班人員馬上出差,這樣每輛車每個月能增加6天出差時間,一年等于增加了72天的銷售時間,整個公司現(xiàn)有的26臺車就增加了1872天的銷售時間。同時,車輛一直在運轉(zhuǎn),人員休假乘火車回家,車輛不用長途回總部,又節(jié)省了大筆的道路費用和油耗。

3、體現(xiàn)市場部職能,配合各地區(qū)銷售管理中心進行市場維護和控制。

4、由地區(qū)管理中心完成對現(xiàn)有客戶進行改造,改變目前客戶質(zhì)量現(xiàn)狀,將市場拓展和維護工作精細化。 地區(qū)銷售管理中心在總部指導下,對所轄區(qū)域按重要程度進行分步整合和深度挖掘,市場整合的基礎(chǔ)工作講求實效、扎實?,F(xiàn)有客戶經(jīng)過篩選,符合要求的成為重點客戶,銷售人員協(xié)助客戶做好市場基礎(chǔ)工作。

5、地區(qū)管理中心經(jīng)理、中層人員由總部調(diào)配管理,可按公司確認員工的標準和編制當?shù)卣衅?,總部亦可集中招聘和派遣?/p>

6、對地區(qū)管理中心的績效考評,將以銷售成績和市場操作過程為雙重依據(jù)。

7、總部成立營銷稽查管理部門,對各地區(qū)管理中心所屬的銷售終端、廣告發(fā)布、財務(wù)管理等諸方面工作進行稽查,結(jié)果作為對地區(qū)管理中心的考評依據(jù)。

8、體現(xiàn)客服部的工作職能,客服部做到對市場情況的及時反饋,便于對市場策略做出有效反應。

總之,20xx年充滿了挑戰(zhàn)和機遇,銷售管理中心全力以赴做好各項工作迎接挑戰(zhàn)、為了夢想創(chuàng)造明天。

銷售員年度工作計劃范文4

我加入xx這個行業(yè)已經(jīng)有近兩個月了。一般來說,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,工作取得了顯著的進展。雖然與他們自己的目標和領(lǐng)導者的要求仍有一定的差距,但前景良好,心態(tài)積極,信心飽滿!

一、已知問題

1、技能不過硬,話有問題。發(fā)現(xiàn)在和客戶溝通的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃;

2、工作狀態(tài)不穩(wěn)定。比如前兩天狀態(tài)好的時候和客戶聊得很好,包括打新單的時候,接通率會更高。但是周三狀態(tài)不好,拿起電話不知道說什么。腦子糊糊的;

3、銷售意識不強,聊了很久的客戶往往不知道我要和他一起賣什么。就從我這里聽消息;

4、過分關(guān)心成敗,不耐煩,把握不好分寸,經(jīng)常在不合適的時候賣產(chǎn)品或者啰嗦太多,讓客戶反感;

5、自我要求不強,業(yè)余時間沒有充分利用來學習和提高自己,整體能力和素質(zhì)不夠強。

二、工作計劃

1、對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系;

2、現(xiàn)在我們正在嘗試各種工作方法,努力找到一種適合自己、方便使用的方法;

3、控制自己的情緒和狀態(tài),盡量保持穩(wěn)定和良好的狀態(tài);

4、加強銷售意識,增強目的性,有計劃、有步驟地與客戶溝通,戒急戒躁,從容面對挑戰(zhàn);

5、要想取得好成績,就必須加強業(yè)務(wù)學習,開闊視野,豐富知識,采取多種形式,將學習業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合;

6、只有與公司其他員工有良好的溝通、團隊意識、溝通和討論,才能不斷提高業(yè)務(wù)技能;

7、多總結(jié)工作,看看工作中有哪些錯誤,及時糾正。

以上是我的工作計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領(lǐng)導請示,與同事討論,共同克服。為公司做出最大貢獻。

銷售員年度工作計劃范文5

一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。保險銷售工作計劃由精品學習網(wǎng)提供!

2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。

經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

銷售員年度工作計劃范文6

大學畢業(yè)后,我開始工作,已經(jīng)x年了。在x年的工作中,我經(jīng)歷了很多,成長了很多。然而,與我以前付出的和我現(xiàn)在得到的相比,我告訴自己,我的付出與回報成正比。只要我繼續(xù)努力,我就會做好這一切。我相信我能充分發(fā)揮我的能力,在公司里做到最好!

20xx當我第一次接觸這個行業(yè)時,我在選擇客戶方面走了很多彎路,因為我不熟悉這個行業(yè),總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往非常關(guān)注標簽的價格。所以今年不要選擇一些只看價格,不要求質(zhì)量的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶?,F(xiàn)在我對20xx年的計劃如下:

一、維護客戶關(guān)系

對于老客戶和固定客戶,我們應該經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間和條件的情況下送一些小禮物或宴會客戶,以便與客戶保持穩(wěn)定的內(nèi)容關(guān)系。

二、獲取客戶信息

在擁有老客戶的同時,我們應該不斷從各種媒體獲取更多的客戶信息。

三、不斷學習

要想取得好成績,就必須加強業(yè)務(wù)學習,開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,把學習業(yè)務(wù)和交流技能結(jié)合起來。

今年對自己有以下要求

1、每周增加多少新客戶,還有多少潛在客戶;

2、每周一總結(jié),每月一總結(jié),看工作中有哪些錯誤,下次及時糾正,不要再犯了;

3、在見到客戶之前,你應該更多地了解客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準備,以免失去客戶;

4、不要隱瞞或欺騙客戶,這樣就不會有忠誠的客戶。你和你的客戶總是有問題;

5、不斷加強業(yè)務(wù)學習,多讀書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行溝通,向同行學習更好的方法;

6、對所有客戶的工作態(tài)度應相同,但不能太低。給客戶留下良好的印象,為公司樹立更好的形象;

7、客戶遇到問題,不能忽視,必須盡力幫助他們解決。在做生意之前,讓客戶相信我們的工作實力,以便更好地完成任務(wù);

8、自信很重要。經(jīng)常告訴自己你是最好的,你是獨一無二的。只有以健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務(wù);

9、只有與公司其他員工有良好的溝通、團隊意識、溝通和討論,才能不斷提高業(yè)務(wù)技能;

10、我每個月都要努力完成今年的銷售任務(wù)xx到xx任務(wù)金額為公司創(chuàng)造更多利潤。

進一步熟悉公司工作的整個過程,參與更多的行動,按時完成每個項目,減少錯誤;全面負責公司內(nèi)部辦公行政管理,協(xié)調(diào)各部門之間的合作,完善管理規(guī)章制度,定期或不定期檢查各部門的制度實施,確保公司管理規(guī)章制度可行;根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善評價體系,對于員工績效考核,及時向上級匯報,及時向員工反饋結(jié)果,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的積極性;根據(jù)實際情況,加強公司人員培訓,基本思路和去年一樣,努力形象多樣化,提高興趣;及時登錄各分類帳,做好項目成本核算,以及各種材料的購買和使用,正確節(jié)約各項費用;協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收和應付工作。

以上是我今年的工作計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領(lǐng)導請示,與同事討論,共同克服。為公司做出最大貢獻。作為一名在公司工作了一年的推銷員,一年的工作讓我成長了很多,但這些都不是我想要的。我想做的是我現(xiàn)在的工作。

也許在不久的將來,我會用我不懈的努力換取一點成就。我也相信我可能不會成功,但這些都不重要。只要我努力工作,我就不會后悔。我相信我會做好這一切。我相信如果我努力工作,我會成功的!

銷售員年度工作計劃范文7

11月份再有幾天就結(jié)束了,12月份馬上就要到了。11月份的工作任務(wù)我已經(jīng)快要完成了,也希望12月份我能夠保持現(xiàn)在這樣的工作效率。在這之前,我決定先做好我12月份的工作計劃,安排好自己12月份的時間,更高效率的去完成工作,12月的工作也將會根據(jù)我所做的工作計劃展開。

一、銷售目標

在12月份開始之前,我先做好自己這一個月的銷售目標,在下個月根據(jù)我的這個目標去努力的工作,完成自己的工作目標。作為房產(chǎn)銷售,主要的工作就是銷售公司的房產(chǎn),還有一些其他的工作。我12月份的計劃是售出x套房屋,并及時的跟客戶簽訂購房合同,以免發(fā)生變故。在銷售公司的樓盤的同時,也要做好其他的工作。我肯定是要在完成公司的銷售目標的基礎(chǔ)上,努力的去完成自己制定的銷售目標,首先要做的是完成公司的銷售任務(wù)。

二、其他的工作

只有極少部分的人會在看完房產(chǎn)之后選擇立即購買,一般都會再考慮一段時間,所以我要做的工作不僅僅只是售賣房屋,也要做好客戶的回訪,多跟意向客戶溝通,讓他們選擇購買我們公司的房屋。若是不積極主動的去跟客戶聯(lián)系的話,銷售的任務(wù)是肯定沒有辦法完成的。還需要催收顧客的定金、處理違約的客戶、收集新客戶的資料等,以及完成領(lǐng)導分配的其他的任務(wù)。

三、工作總結(jié)

12月份的一個重要的工作就是要做好11月份工作的總結(jié),只有不斷的對自己一個階段的工作進行總結(jié),才能夠知道自己的不足,也能夠從之前的工作中總結(jié)一些經(jīng)驗。有成功的時候也肯定會有失敗的時候,失敗沒關(guān)系,但要從失敗中做總結(jié)??偨Y(jié)自己成功的原因,也總結(jié)自己失敗的原因,在下一次遇到同樣的情況的時候就能夠避免再一次的失敗。

銷售也是有技巧的,只要自己掌握好了技巧,從自己過往的工作中總結(jié)出了一套適合自己的銷售方法,以后就能夠節(jié)省一點時間去開發(fā)更多的客戶。作為銷售是必須要積極主動的去聯(lián)系客戶、尋找客戶的,等著客戶送上門那是不可能的,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)的競爭是很激烈的,一段時間之內(nèi)會有很多的新樓盤開售,所以做銷售是要學會抓住時機和顧客的心理的,這是我之后還要繼續(xù)的去學習的地方。

以上就是我12月份的工作計劃,我相信只要自己努力是一定能夠把工作做好的。

銷售員年度工作計劃范文8

圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

一、市場的開發(fā):

創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。****公司擬在3月初招聘****名業(yè)務(wù)員,全面培訓業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。

二、年度目標:

1、全年實現(xiàn)銷售收入****萬元。利潤:*****元;

2、盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于****%;

3、各項管理費用同步下降****%;

4、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務(wù);

5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求:

銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標****萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

1、劃分銷售區(qū)域。全國分****-****區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟****個省級城市的銷售代理商;

3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員****人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù);

5、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

(1)財務(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標****萬,成本下降****%;

(2)人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

(3)產(chǎn)品開發(fā)費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。

銷售員年度工作計劃范文9

20xx年是我們xx在廣告部業(yè)務(wù)發(fā)展的第一年,做好20xx年的廣告收入創(chuàng)造,對于開拓市場和媒體運營管理具有重要意義。做好20xx年的廣告收入創(chuàng)造也對我自己具有非常重要和特殊的意義。因此,我要調(diào)整工作思路,增強責任感,充分了解和做好今年的廣告收入創(chuàng)造。

通過對20xx年各項工作發(fā)展情況的總結(jié),我充分認識到了自己的不足,總結(jié)了當前和今后廣告創(chuàng)收的實際問題。我計劃在20xx年做到以下幾點:

一、制定月度和季度的工作計劃

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力,最大限度地發(fā)展廣告市場。鑒于我們目前的終端數(shù)量有限,我們將為未來的市場鋪平道路,努力有大量和長期的客戶參與。根據(jù)終端數(shù)量的增長,調(diào)整工作策略,發(fā)展新領(lǐng)域。

1、第一季度,以市場為主,推動市場擴張xx由于公司的知名度和推廣速度,由于在雙節(jié)的特殊時期,許多單位的宣傳計劃已經(jīng)制定和完成,節(jié)后將處于廣告的低潮。我將充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加強與客戶的聯(lián)系,形成強大的客戶群體。適當尋找較小的投放客戶投放廣告,但我預計對方會要求較低的折扣或以貨抵消廣告費;

2、第二季度,由于五一的關(guān)系,廣告市場將迎來一個小高峰期,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲料、洗浴用品、防蚊用品等廣告將作為重點發(fā)展;

3、第三季度xx”“xx雙節(jié),廣告市場將為下半年帶來良好的開端,xx禮品和其他產(chǎn)品將加入廣告行列。此外,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些大量、長期的客戶可以逐漸滲透,為年底的廣告戰(zhàn)做好充分準備;

4、年底的廣告工作是一年中的高峰期。再加上我們一年的終端鋪設(shè)和客戶推廣,我相信這是我們廣告部最熱門的時光。隨著冬季結(jié)婚人數(shù)的增加,一些婚禮服務(wù)和婚禮用品也將加入廣告行列,雙節(jié)廣告氛圍將隨之而來。

我將根據(jù)實際情況和時間特點充分做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)整工作思路。努力最大限度地發(fā)揮廣告量!

二、制定學習計劃

市場發(fā)展需要根據(jù)市場不斷變化的情況不斷調(diào)整業(yè)務(wù)理念。學習對業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會根據(jù)需要及時調(diào)整學習方向,補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、交付策略、數(shù)據(jù)、媒體運營管理等相關(guān)廣告知識是我想掌握的內(nèi)容解自己和敵人,我們才能贏得一百場戰(zhàn)斗(在這方面,我也希望公司能支持我們的業(yè)務(wù)人員)。

三、加強思想建設(shè),增強全局意識,增強責任感,增強團隊意識

積極落實工作。我會盡力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上是我對20xx年的一些想法,可能還不成熟,希望領(lǐng)導能改正?;疖嚺艿每欤壳皫?。希望得到公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的正確指導和幫助。20xx年,我將以全新的精神投入工作,努力學習,提高工作和業(yè)務(wù)能力。

銷售員年度工作計劃范文10

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年的計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

一、本年度工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有*******銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏*******行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教*****經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對*******市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于*******市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,*******產(chǎn)品品牌眾多,******天星由于比較早的進入河南市場,*******產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為*******個,八個月*******天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場分析

現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因為*******市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四、xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷售員年度工作計劃范文11

在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:

還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應,別人可以做到,為什么我就不可以?

作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話。可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠是正確的。

正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題。

在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!

還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:

郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。

為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!

20xx年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)新的一年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!

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