合作社工作總結最新范文

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下小編在這給大家整理了一些合作社工作總結最新范文,希望對大家有幫助!

合作社工作總結最新范文

合作社工作總結最新范文1

縣政府并市聯(lián)社:

__年上半年,在縣委、縣政府和市供銷社的領導下,我社始終堅持為三農(nóng)服務的辦社思想,以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局,積極創(chuàng)新工作思路,突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作,圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。

1-6月,全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元,完成年計劃的54.16%,比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元,完成年計劃的62.3%,比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元,完成年計劃的58.95%,比去年同期上升64.7%。

專合組織新發(fā)展8個,完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個,完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個,市級2個,縣級2),完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個,完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個,完成年計劃的50%,

招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元,比去年增加了10萬元。

一、加強指導,注重實效,專合組織建設成效明顯

我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓,取得了好的成效,受到了市供銷社的充分肯定。__年5月26日,全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設取得的成績,認為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學、可推廣”。

主要做法:一是認真履行職責,將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核,層層落實了責任。二是加強制度建設,規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度,開辦各類講座5次,舉辦培訓班1期,辦專欄3期次,張貼標語120幅,印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年,經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領導小組審查考評,大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”,分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體,積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項?,F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

二、科學規(guī)劃,精心組織,新網(wǎng)工程實施進展順利

上半年,已完成6個加盟店,完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作,主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作,組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月,已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次,接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

三、立足產(chǎn)業(yè),強化招商,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程,扎實開展工作,取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元,完成年計劃的69.3%,比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎,而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

首先,我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核,層層落實責任。

其次,切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合,充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢,重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地。現(xiàn)已投資2316萬元,發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

其三,擴權強縣對接工作取得實效。__年4月27日,縣供銷社黨組書記、主任魏學江,黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作,取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后,對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩,對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀,紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理,同意上報7個,計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系,上下齊心,團結一致,有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報盛市供銷社,共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

四、創(chuàng)新思路,及時排查,維穩(wěn)信訪工作扎實有效

在維穩(wěn)信訪工作中,我社積極創(chuàng)新工作思路,整合資源,增加投入,加大排查、調處、穩(wěn)控力度,及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年,共接待來人來訪78人次,受理信訪案件3件,調處3件,調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。

五、強化學習,規(guī)范制度,機關建設有了新的提升

一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次,職工學習會9次,撰寫心得體會15篇,調研文章2篇,規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度,經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作,層層簽訂目標責任書,干部職工覺悟穩(wěn)步提高,至今未發(fā)生一件違___紀政紀和作風效能事件,沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見,做到目標明確,思想統(tǒng)一,領導有力,措施落實。

上半年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出,為了工作開展,嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度,緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度,促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻,壓力大。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,增大了維穩(wěn)的難度。

合作社工作總結最新范文2

按照《關于下達__縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20__〕10號)和《__縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20__〕18號)文件精神,我社結合工作實際,認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下:

一、領導重視

我社領導高度重視__縣創(chuàng)建國家園林縣城工作,成立以黨組書記、主任葉永東為組長,分管領導楊曉琳為副組長,機關中層干部為成員的工作領導小組,明確了小組成員的工作職責。全面落實《__縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》,明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內(nèi)容和具體要求。

二、加大宣傳,營造氛圍

縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“__縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”,為進一步提高城市綠化水平,改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市品位,加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市,積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。

三、認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作

按照《__縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《__縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求,對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務,認真抓好落實,并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。

四、 認真開展建綠、愛綠、護綠志愿服務活動

3 月15,縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則,開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動。縣供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人,拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機,組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉,勸導市民不從綠化帶中穿行,不損壞草坪、花壇,不攀折花木,不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。

__縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展,極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮,促進人與自然的和諧發(fā)展,為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍,增強了責任意識。

本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度,本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次,加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度,安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境,防止火災隱患。同時加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20__年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作,根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進行審核比照分析,形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。

繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定,按照國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個,預審建設項目1個。

穩(wěn)步推進20__年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準確性,實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理,強化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作,目前已基本完成對轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作,下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。

春節(jié)長假期間,提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作,切實落實縣委、政府有關精神,實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律,按時上下班,并認真做好值班記錄和交接班記錄,做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通,值班車輛必須在位,隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場,確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間,要求值班人員必須如實填寫值班記錄,每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件,及時向值班領導匯報,并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力,確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。

二、下月工作計劃

1、加強日常環(huán)境監(jiān)察,做好“____”期間環(huán)境糾紛預防工作,從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。

2、完__縣委,縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。

按照縣機關事務管理局《關于做好20__年公共機構節(jié)能工作的通知》要求,我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施,從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將20__年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:

一、具體做法

(一)成立機構,加強領導

我社成立了由楊曉琳副主任為組長,各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,下設辦公室,具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人,按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責,全面指導、協(xié)調、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動,并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人,負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議,分析上階段遇到的問題和困難,研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況,監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。

(二)強化教育,提高意識

經(jīng)常利用機關工作人員全體會議時機,對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育,并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育,不斷豐富機關干部的節(jié)能知識,從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語,在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語,提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。

(三)健全制度,有效實施

根據(jù)我社實際情況,制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則,還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經(jīng)過國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品,率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設備電耗,離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗,外出辦事時間較長的,要關閉這些辦公設備。下班時,應關閉所有可以關閉的用電設備,并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的,應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定,夏季空調溫度控制在26攝氏度以上,冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi),辦公室無人時應及時關閉空調。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關,防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線,防止漏水,安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具,避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據(jù)個人實際需要量沖水,避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表,以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理,嚴禁公車私用。公務活動用車,能幾個人同行的,不分乘多輛車;集體公務活動,不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量,科學核定單車油耗定額,按照國家有關規(guī)定,科學合理地確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗,提倡在電腦上修改文稿,減少重復清印次數(shù),盡量使用雙面紙,嚴格控制文件印刷數(shù)量,對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫,減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后,要重新灌裝,再次使用。根據(jù)工作需要,制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的采購。

(四)加強督查,落實政策

深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策,吃透其精神、掌握其內(nèi)容,并在實際工作中加以貫徹落實,運用政策指導節(jié)能工作,認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案,按計劃部署、協(xié)調、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式,對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。

二、取得成效

(一)提高了節(jié)能意識,增強了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動,并利用會議、電視、網(wǎng)絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓,大大提高了機關干部的節(jié)能意識,增強了降耗自覺性?,F(xiàn)在,我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見,并能相互督促,初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。

(二)安裝節(jié)能燈具,淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下,重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝,有效減少了用電度數(shù)。

(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上,降低了機關消耗,節(jié)約了社會能源。

三、下步措施

雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績,但是也存在著一些問題,機關節(jié)能降耗還有很大空間,節(jié)能力度有待進一步加大。因此,我社將采取積極有效措施,進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。

(一)加強節(jié)能宣傳教育,不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。

(二)制定節(jié)能考核措施,落實各科室節(jié)能責任,核定合理的人均辦公經(jīng)費,試行推廣費用包干制度,對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵,對浪費嚴重的人員進行批評。

(三)加強節(jié)能檢查,定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查,進行節(jié)能評比,隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為,努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。

合作社工作總結最新范文3

20__年,全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府、省供銷社的領導下,在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊等部門的具體指導下,認真貫徹落實中、省、市關于“安全生產(chǎn)年”的一系列指示精神,堅持安全生產(chǎn)工作與總體工作同安排、同檢查、同總結、同評比(獎懲),加大了工作力度,圓滿完成了省社和市政府年初下達的安全目標任務。一年來,我們主要做了以下工作:

一、領導重視,責任落實

市社領導班子始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“誰主管,誰負責”的原則,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓安全的工作機制,時刻把安全工作擺上了重要議事日程,做到安全工作與生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,并把安全工作作為目標管理的否定指標之一。從而,全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡體系。

二、加強學習教育,增強全員安全意識。

一年來,各單位堅持以人為本,教育為先導,狠抓了安全學習教育。一是強化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機結合,全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認真貫徹學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《物權法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、國務院、四川省《關于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等等相關法律法規(guī)的學習。二是結合各類驚心動魄的火災、洪災、交通事故、機損人傷等典型案例的分析,狠抓安全警醒教育。三是加強了安全業(yè)務知識培訓,全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓班6期,參訓人員達700余人次,特別是射洪、蓬溪等縣社堅持對新進人員崗前培訓和對義務消防搶險人員經(jīng)常組織演練,提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)上下扎實的安全教育和學習,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任,提高了安全法律水平和業(yè)務技能。

三、繼續(xù)實行目標管理,逗硬落實安全生產(chǎn)責任制

全市系統(tǒng)繼續(xù)實行了目標管理,逗硬落實了安全生產(chǎn)目標責任制。市社年初將省社下達的安全目標任務層層分解,落實到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的`安全生產(chǎn)責任書,特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位,從縣社到企業(yè),企業(yè)到部門、到車間、到員工,組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)共簽定安全責任書600余份,由于目標任務明確,責任落實,措施具體,形成了安全工作層層有人管,有人抓,人人有職責、有任務、有目標的局面,為系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作控制目標奠定了堅實的基礎。

四、狠抓專項治理,及時整改事故隱患

根據(jù)中、省、市有關文件,會議精神,結合全市供銷系統(tǒng)實際,各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場所、煙花爆竹、危險化學品和整治火災隱患百日會戰(zhàn)等專項治理工作。一是及時成立了專項治理工作領導機構,落實了具體工作人員。二是進行了深入細致地摸底排隊,做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計,全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢,標志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營銷售儲存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識淡薄、個別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起,下發(fā)限期整改通知書7份,投入整改資金15萬余元,隱患整改率達98%以上,使系統(tǒng)專項治理工作成效明顯,杜絕了各類事故案件的發(fā)生。

五、突出重點,切實抓好安全防范

今年我市各級供銷社突出了以防火為中心,以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點,全方位抓好安全防范工作。加強了對員工安全意識教育和安全法律法規(guī)學習;嚴格執(zhí)行技術人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程,堅決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作;落實了內(nèi)防外護的措施,完善了保安、門衛(wèi)24小時巡邏值班制度;落實了安全行車、防火、防汛、等管理制度,起到了防范于未然的作用。

一年來,全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導和市安監(jiān)局等有關部門的具體指導下,安全生產(chǎn)工作落到了實處,收到了實效,杜絕了一切安全事故的發(fā)生,完成了各級下達的安全目標任務。

合作社工作總結最新范文4

___農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來,在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下,我社成員團結一致,制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃,基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作,目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中。現(xiàn)將全年工作總結匯報如下:

一、合作社基本情況

______農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由___、___、___等49人發(fā)起,于20__年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元,其中法定代表人___入股20000元。本社主要業(yè)務范圍如下:養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良,提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術。本社住所:___獸醫(yī)站,郵政編碼___。圈舍地址:___人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中,該基地占地50畝,在建羊舍10棟,養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工,飼草棚正在緊張施工中。

二、合作社運行現(xiàn)狀

20__年6月至8月期間,___農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從

和田皮山縣購進能繁母畜4347只,至今年7月,存欄能繁母畜4329只,育成羔子2599只。每只平均出售1000元,總產(chǎn)值259.9萬元,平均每戶收入5.4萬元。

(一)合作社入社及管理模式:

本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,實行自主經(jīng)營,自負盈虧,利益共享,風險共擔,盈余主要按照成員與本社的交易量(額)比例返還。至今,合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成。

1、技術服務:

本社以成員為主要服務對象,依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,牲畜管理技術、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。

2、員工管理:

本社每年提取的公積金,按照成員與本社業(yè)務交易量(額)依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額,作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。

本社為每個成員設立個人賬戶,主要記載該成員的出

資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量(額)。本社成員以其個人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

(二)合作社經(jīng)營模式

1、財務管理:

本社實行獨立的財務管理和會計核算,嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。

本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定,建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。

本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書,會計和出納互不兼任。

會計年度終了時,由理事長按照本章程規(guī)定,組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告,于成員大會召開十五日前,置備于辦公地點,供成員查閱并接受成員的質詢。

2、經(jīng)營方式:

在牧場領導的帶領下,以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托,

輻射周邊地區(qū),建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式,以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。

企業(yè):負責合作社整體的發(fā)展方向,為合作社指明發(fā)展道路。

合作社:提供牲畜購進、售出,疫病的防疫、治療,牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。

社員:以肉羊示范基地為依托,飼養(yǎng)育肥牲畜,統(tǒng)一以保底價出售給合作社,合作社聯(lián)系商家出售,售后給予社員多退少補,利益分紅。

三、存在的問題

由于我合作社剛成立不久,還存在許多問題:一是運作還不很規(guī)范,在合作社內(nèi)部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成,群眾對合作社缺乏認識,入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響,可能會造成合作社的服務內(nèi)容較少,實力較弱,在組織農(nóng)民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。

四、今后努力方向

一是在今后合作社的運行中,要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度,為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場,吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度,爭取讓更多的農(nóng)牧民入社,讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識,加強對技術人員的培訓學習。

20__年是牧場擴大生產(chǎn)規(guī)模關鍵的一年,更是我們大干的一年,我合作社一定在牧場領導的正確指導下,在各級政府的關心支持下,統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作,努力開創(chuàng)工作新局面,實現(xiàn)牧場大發(fā)展。

合作社工作總結最新范文5

______專業(yè)種植合作社是____規(guī)模種植合作社,現(xiàn)有種植面積____多畝,已成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于____年__月成立。兩年來,我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”這一目標,按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創(chuàng)新,建立機制,規(guī)范運作,完善管理,強化服務,在農(nóng)民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。____年上半年共銷售_______,實現(xiàn)銷售總額___萬元。下半年產(chǎn)______萬斤。為建設好縣級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

一、建章立制,規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求,合作社內(nèi)設生產(chǎn)技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內(nèi)部管理機制,如:合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度?,F(xiàn)有成員___人,已培訓二期成員__人次,占成員總數(shù)的__%,根據(jù)形勢的發(fā)展需要,我社5月份和8月份邀請縣農(nóng)業(yè)局技術人員來我社技術講座,提升種植水平??h農(nóng)業(yè)局領導還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模,經(jīng)營水平,科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素,注冊資金__萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人,每人最少入股股金不得少于_____元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監(jiān)事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送縣農(nóng)業(yè)局。

二、示范引導,標準生產(chǎn)

加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術規(guī)程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產(chǎn),取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。

由于我社引進____產(chǎn)品,我社在專家的精心指導下,種植____產(chǎn)品品種,大獲豐收。

三、品牌營銷,完善網(wǎng)絡

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,我社根據(jù)銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時,在本社內(nèi)部建章立制,嚴格管理,內(nèi)外結合,建立了營銷網(wǎng)絡,實施統(tǒng)一收購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一質量,統(tǒng)一銷售,且占成員產(chǎn)品總值的__%以上。

四、建設基地,做強產(chǎn)業(yè)

根據(jù)市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資____萬元,作為下年的種植資金,為做強產(chǎn)業(yè),走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。

我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來,做了大量的完善規(guī)范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發(fā)展,農(nóng)民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題,如內(nèi)部管理不是很規(guī)范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收而努力建設。

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