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醫(yī)院作風(fēng)整頓年度工作總結(jié)

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醫(yī)院作風(fēng)整頓年度工作總結(jié)

工作總結(jié)欄目總結(jié)了信訪工作總結(jié)范文大全、辦公室工作總結(jié)匯總大全,還提供20××年個(gè)人工作總結(jié)范文及半年工作總結(jié),年終工作總結(jié)范文,包括班主任工作總結(jié)、醫(yī)院作風(fēng)整頓年度工作總結(jié)、教師教學(xué)工作總結(jié)等,同時(shí)還有工作總結(jié)格式和寫(xiě)作指導(dǎo)。

機(jī)關(guān)集中教育整頓活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入查擺整頓階段,通過(guò)半個(gè)月的機(jī)關(guān)整頓學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)整頓很有必要。首先從思想上轉(zhuǎn)變觀念,擺正了工作與整頓兩不誤的關(guān)系,做好護(hù)理部工作是我們的職責(zé),整頓學(xué)習(xí)是為了更好的工作。

通過(guò)整頓學(xué)習(xí),組織紀(jì)律方面得到加強(qiáng),每天提前上班,晚下班,不遲到不早退。認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,服從工作安排,不挑肥揀瘦,不推諉扯皮,勇于擔(dān)當(dāng)。誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的批評(píng),遇事不能只考慮局部利益,要服從大局利益,多溝通多協(xié)調(diào)。三人行,必有吾師。對(duì)機(jī)關(guān)行政工作還有很多不知道的地方,要虛心向辦公室同志學(xué)習(xí),按章辦事。由于不熟悉電腦操作,辦事效率低,在這方面,同志就是我的老師。在組織協(xié)調(diào)、工作方法上護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)等等都是我學(xué)習(xí)的榜樣,要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和愛(ài)院如家的敬業(yè)精神。

對(duì)照護(hù)理部工作職責(zé)進(jìn)行查擺,做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是目前“十大指標(biāo)”對(duì)護(hù)理工作的要求,在十大指標(biāo)”中雖然只有幾十分,但是通過(guò)“十化指標(biāo)”的1000分專項(xiàng)檢查,卻是醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、第二周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指南針。對(duì)照“十化指標(biāo)”我們尚有很多資料需要完善,更有那么多的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)規(guī)范、專科護(hù)理和??萍夹g(shù)需要夯實(shí)、做精、做細(xì)。因此,如何更好、更完善的開(kāi)展工作是護(hù)理部燃眉之急。如何調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,使其主動(dòng)工作,優(yōu)質(zhì)護(hù)理,值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務(wù),是院部對(duì)我們的要求,也是“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”在我們身上的體現(xiàn)。我們工作的目的就是要達(dá)到院長(zhǎng)滿意、醫(yī)生滿意、護(hù)士滿意、社會(huì)滿意、患者滿意、群眾滿意。要改變機(jī)關(guān)作風(fēng),不能整天圍坐辦公室,要下到病房,深入臨床一線,了解醫(yī)生護(hù)士工作中的困惑,宣傳醫(yī)院的政策和精神,對(duì)護(hù)理工作及時(shí)正確督導(dǎo)很有必要。多與醫(yī)生護(hù)士溝通,了解其思想動(dòng)態(tài),針對(duì)性做好思想工作,為醫(yī)院留住人才,培養(yǎng)人才。

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