衛(wèi)生局招商引資工作總結(jié)
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為貫徹落實(shí)《東豐縣招商引資攻堅(jiān)方案(試行)》精神，東豐縣衛(wèi)生局采取積極措施，全力以赴抓招商，積極推進(jìn)招商引資攻堅(jiān)工作。
一是層層動(dòng)員，安排部署。全縣“解放思想、創(chuàng)新突破”動(dòng)員部署大會(huì)后，衛(wèi)生局立即召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和有關(guān)人員會(huì)議，研究部署衛(wèi)生系統(tǒng)的招商引資工作。各基層單位也分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，營(yíng)造人人"招商、引商、護(hù)商、便商"的良好氛圍。
二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)。成立了由衛(wèi)生局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)16名人員組建了招商組和服務(wù)組。制定了招商引資工作計(jì)劃，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)制，把招商引資作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作來(lái)抓。
三是分解任務(wù)，明確目標(biāo)。按照“任務(wù)到單位，責(zé)任到個(gè)人”的原則，將任務(wù)指標(biāo)層層分解到局班子成員、局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，確保從項(xiàng)目進(jìn)入我縣就有專人負(fù)責(zé)，為企業(yè)和外來(lái)投資者提供服務(wù)。
四是籌措資金，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。衛(wèi)生局籌措資金30萬(wàn)元，專門用于招商引資的各項(xiàng)費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)招商引資有功人員。衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資中介人，除享受縣里的獎(jiǎng)勵(lì)政策外，衛(wèi)生局再追加2‰的獎(jiǎng)勵(lì)。
五是緊盯項(xiàng)目，及時(shí)跟蹤。牢牢把握醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)跟蹤國(guó)家、省各類資金投向和政策方向，及時(shí)捕捉、掌握和跟蹤上級(jí)信息，加強(qiáng)與發(fā)改委等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動(dòng)做好項(xiàng)目的篩選、推介和上報(bào)工作，做到了解上情，超前謀劃，增強(qiáng)主動(dòng)性、講究實(shí)效性。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。進(jìn)一步提高招商引資意識(shí)，真正把思想統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)，把精力集中到服務(wù)上來(lái)，把工作著力點(diǎn)放到推動(dòng)落實(shí)上來(lái)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，規(guī)范執(zhí)法行為，主動(dòng)為外商搞好服務(wù)，做到令行禁止，對(duì)影響客商投資環(huán)境，侵害客商利益的行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟。
七是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多方招商。充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子較多、接觸人物較多的優(yōu)勢(shì)，凝聚全系統(tǒng)力量，形成強(qiáng)大合力，全方位招商引資，確保完成20xx年招商引資任務(wù)。