班主任學(xué)期個人工作總結(jié)模板

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總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,以下小編在這給大家整理了一些班主任學(xué)期個人工作總結(jié)模板,希望對大家有幫助!

班主任學(xué)期個人工作總結(jié)模板1

作為班主任,管理學(xué)生不能一味地管,還要注重理,理包涵著班主任的智慧和能力,缺少了理,班主任工作就失去了樂趣,變得只有忙碌、勞累和煩惱了。理念的轉(zhuǎn)變讓我心中有一股力量,使我躍躍欲試,于是我開始在班級管理中進行嘗試。

隨著學(xué)生學(xué)段升高我也一直在思考:如何把班級還給學(xué)生,讓學(xué)生從被動地接受管理一天天走向自律、自治、自我管理。升如五年級后,我本著愛與尊重的原則,做了如下嘗試。

一、共同制定班訓(xùn)。

我覺得與其事無巨細,繁瑣細致地規(guī)定學(xué)生的每一項行為,不如定制主要而又必須做到的基本內(nèi)容,經(jīng)過在班會上共同討論,我們制定了以下四條:講話文明;待人謙和;學(xué)習(xí)認真;做事積極。此四條簡潔明了,涵蓋了學(xué)生在校期間的所有活動,學(xué)生并不會覺得受到了過多的約束。因而愿意自覺遵守。

二、采取四人分組法。

以前,我們按照傳統(tǒng)經(jīng)驗,以小隊為單位,每個小隊負責(zé)衛(wèi)生值日一周,由于小隊人數(shù)在七個左右,小隊長在分配任務(wù)和管理方面總顯得力不從心,經(jīng)常出現(xiàn)一個小組總是那么幾個勤快的孩子在值日,個別同學(xué)一下課就跑得無影無蹤,五天的時間有三天是忘記了值日。久而久之,值日的質(zhì)量就會越來越差。何況班級日常事務(wù)很多,就都壓在了老師和班干部身上。搞得大家非常忙碌,效果還不好。班集體自我管理的本質(zhì)特點是:學(xué)生是集體的主人,人人主動參與和積極創(chuàng)建集體的生活,從而使班集體自我管理成為主體發(fā)揮、發(fā)展的舞臺。

為此我在班級機構(gòu)設(shè)置、職權(quán)分配和角色安排等方面做了如下改革:心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),小組合作,四人一組是最為科學(xué)的分組方式。我靈機一動,既然七人一組不便管理,何不改為四人一組,小組是班集體組織機構(gòu)中最基本、最活躍的組織形式。按其活動內(nèi)容的不同,我采取化整為零的方法,把班級日常事務(wù)羅列出來,分成十一項,對應(yīng)著十一個小組。每個組只有四個人,一個組長只需要管理三個人,這樣便于分配、檢查和提醒,每個組的任務(wù)不多,每天只需要花幾分鐘時間就可以完成,這樣學(xué)生沒有負擔(dān),做起來也就輕松自如了。

分組采取自由組合的方式,自己推薦組長,這樣一來,平時關(guān)系好的同學(xué)分到了一組,這令他們興奮不已。他們平時學(xué)習(xí)緊張,所以一有機會就湊在一起,這個年齡的孩子仿佛有說不完的話。他們在同一個小組,既能增進友誼又不耽誤工作,做起事來便于互相提醒。再有,他們自己推舉出來的組長在組里應(yīng)該是最有威信的,組員比較信服,組長開展工作也就會容易得多。這樣無形當(dāng)中促進了每個小組的和諧發(fā)展。還省去了老師分組的麻煩。工作任務(wù)采取每周輪回制。這樣每個小組有機會承擔(dān)不同的任務(wù),體會其他同學(xué)的辛苦。

我在班內(nèi)選了兩名做事最為認真而且能夠持之以恒的孩子擔(dān)任督察。督察組的同學(xué)負責(zé)每天檢查各組工作并進行打分。我把制作好的表格貼在門口,便于學(xué)生查看和督察打分,各組的職責(zé)都一目了然。出門前看一眼自己組的任務(wù),起到提醒的作用。

這種方式,分工細致具體,頗受學(xué)生歡迎。學(xué)生在參與集體管理中進入主體角色,承擔(dān)責(zé)任和接受監(jiān)督,逐步學(xué)會與人合作協(xié)調(diào)。因而,促進了學(xué)生自我意識、主體意識的深化和多方面實踐能力的提高。

三、設(shè)立值周班長制,人人都有機會當(dāng)班長。

為了給每一位學(xué)生以平等的學(xué)習(xí)鍛煉機會,使學(xué)生主動參與班級事務(wù),嘗試創(chuàng)造性地組織活動,我曾對原有的班級管理模式進行了改革,采用全員性的值周班長輪換制。設(shè)立值周班長的目的是讓每個學(xué)生都成為班集體建設(shè)的主人,給每位學(xué)生提供嘗試當(dāng)班長的機會,提供其施展才能與使用權(quán)力的機會。該制按座位進行輪流,輪到時從早到晚對班級工作負責(zé)。值周班長的職責(zé)如下:

1、7點35到校組織晨讀。

2、早晨記錄考勤。

3、講臺周圍衛(wèi)生。

4、檢查眼操。

5、中午紀律。

班長輪流當(dāng),實行角色動態(tài)分配制有助于學(xué)生從管理角色的變換中學(xué)會自我管理,增強角色的自我調(diào)整能力,不斷加深自我的認識能力,提高集體主體的意識,進而產(chǎn)生群策群力,團結(jié)合作的人際關(guān)系,為順利開展班級工作奠定了基礎(chǔ)。但是,也不排除有些同學(xué)能力較弱,我采取了由班干部在旁輔助值班的方法,目的是幫助和指導(dǎo)該同學(xué)開展工作,逐步提高能力。

四、小懲大誡,賞罰及時,制定合理的獎懲制度。

有了嚴格的管理制度,還需要做到賞罰分明。對于那些自覺遵守制度,做事認真負責(zé)的同學(xué),要及時給予肯定和表揚,對于那些不負責(zé)任,以自我為中心,不考慮集體利益的同學(xué),要有適當(dāng)?shù)膽土P措施。為此,我們每周五的午檢時間由督察組和值周班長對一周的工作進行總結(jié),出色完成任務(wù)的小組要集體獎勵優(yōu)德獎?wù)?。不能自覺完成自己的任務(wù),衛(wèi)生和學(xué)具提醒兩次,違反班訓(xùn)的學(xué)生要列入“黑名單”,被列入黑名單的同學(xué)應(yīng)及時反省自己的問題,并從“小懲大誡”中選取一條完成。這種懲罰方式我是上學(xué)期開始嘗試使用的,經(jīng)過試用了一段時間,我發(fā)現(xiàn)比較容易被孩子接受,所以稍加修改就沿用到這學(xué)期了。

這種管理機制在班內(nèi)已經(jīng)開展了快一學(xué)期了,我一邊觀察一邊調(diào)整,有的小組任務(wù)多了完成起來稍顯費力,我對他們工作的量做了調(diào)整,有的小組組長能力有限,不能較好地完成本組的工作,我就有意識多指點他,使其快速成長起來,我想一套管理機制的形成總是要經(jīng)過長時間的實踐才能日趨合理,在摸索中前進,我愿意邊實驗邊思考邊修正,使其成為一套完善的班級自主運作機制。

施行這種自我管理機制,不僅真正鍛煉學(xué)生的能力,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,還真正解放了老師,它使每個小學(xué)生既是管理的對象,又是管理的主體;既是活動的對象,又是活動的主體;既是評價的對象,又是評價的主體。這樣才是把班級還給了學(xué)生。

回顧這一年,我欣喜地發(fā)現(xiàn):工作內(nèi)容沒有變,工作時間沒有變,變的是理念、心態(tài)和方法,這些變了,心情也就不一樣了。

最后我想以孔子的一句話作為結(jié)束語。孔子曰:“知者樂水,仁者樂山;知者動,仁者靜;知者樂,仁者壽”。作為一名老師,我覺得應(yīng)像水一樣,悠然安詳,永遠是活潑潑的;還要像山一樣,崇高、偉大、寧靜。也就是說,我們既要靈動而活潑,也要有海納百川的胸懷,不為名爭,不為利吵,只做好自己該做的事。像水那樣奔流不息,朝氣蓬勃,而又充滿快樂;如山一樣沉穩(wěn)厚重,有一顆仁愛之心。

班主任學(xué)期個人工作總結(jié)模板2

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我跟這個班已經(jīng)有兩年半的時間了,接下來我把自己這一學(xué)期中的工作和各位老師交流一下,總結(jié)如下:

一、我們要深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生,做學(xué)生的朋友。

“只要了解學(xué)生,親近學(xué)生,只要你真心地喜歡學(xué)生,學(xué)生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。因此,從初次接觸這個班學(xué)生開始, 為了能很快地了解學(xué)生,親近學(xué)生,我積極深入班級,深入學(xué)生,盡快了解本班學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。開學(xué)前幾天我就已能準確叫出每個學(xué)生的名字。開學(xué)一個月,就對全班同學(xué)的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)狀況及行為習(xí)慣等有了比較詳盡的了解。學(xué)生年齡小,比較有個性,大部分的學(xué)生都有很強的接受能力,學(xué)習(xí)的積極性也比較高。但很多學(xué)生好講好動,行為習(xí)慣不太好。上課時亂說話,做小動作,自我約束能力差,班干部也缺乏威信,不能很好的幫助老師管理好班級。在衛(wèi)生、自習(xí)等方面也缺乏自覺性。

針對學(xué)生的特點以及學(xué)生中存在的問題,我積極了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問題,從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們,和他們進行思想交流,讓他們感受到我對他們的親近這樣,學(xué)生就愿意聽我的話,接受我的批評、教育了。所以,經(jīng)過一段時間的努力后,學(xué)生中很多現(xiàn)象大有改觀。

二、對學(xué)生們要加強思想品德的教育。

班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會,對學(xué)生進行各種養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

三、加強班級管理,培養(yǎng)學(xué)生能力。

眾所周知,班主任工作非常辛苦,事務(wù)繁忙。尤其是我們絕大多數(shù)學(xué)生都住校,怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導(dǎo)學(xué)困生,我認為一定要充分相信學(xué)生。培養(yǎng)建立一支有責(zé)任心的班干部,工作實行精細化責(zé)任制。做好小干部的指導(dǎo)。平時班級出現(xiàn)問題多與班長和學(xué)習(xí)委員溝通。

1、由小組負責(zé)清潔衛(wèi)生。

衛(wèi)生由每個小組負責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位。

2、對于課間紀律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的同學(xué),我也會采取小小的懲罰。

比如有些喜歡打鬧的學(xué)生,我會罰他擦黑板,掃地,擦桌子……換個方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句,這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進行文明的課間活動。

3、讓學(xué)生展示自我,樹立自信。

二年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺,將學(xué)生每周聽寫較好的作業(yè)貼到展示欄,讓更多的學(xué)生和家長能夠看到,寫話較好的作品在作文課上朗讀,學(xué)生的反應(yīng)熱烈,寫話的興趣也更濃厚了。此外利用自習(xí)開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,講故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

4、特殊學(xué)生的教育。

一個班中總是有一些學(xué)生的成績稍差一些,長此以往,定會拖班級的后腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時間基本上是不夠的,因為還要去注意其他同學(xué)的課間活動情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)后或晚修時間,單獨對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進行補習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正,還會和他們明確作業(yè)的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。

以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當(dāng)然我做的還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠。有人曾說,能發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,就是一個成長進步的過程。通過這半年的學(xué)習(xí)鍛煉,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

班主任學(xué)期個人工作總結(jié)模板3

說起班主任這份工作,我們很自然的就會聯(lián)想到“瑣碎復(fù)雜”這個詞,尤其是身為小學(xué)生的班主任,我們每天面對的是一群活潑調(diào)皮的孩子,但又必須讓這樣一群孩子養(yǎng)成好習(xí)慣,塑造好他們?nèi)松淖畛跄J剑媸且环莨鈽s而又艱巨的工作。這就要求我們成為一個耐心、細心、認真的人。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

一、抓常規(guī)管理,繼續(xù)養(yǎng)成良好習(xí)慣

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責(zé)人。如:班級衛(wèi)生檢查員、?;諜z查員、紀律檢查員等,幫助學(xué)生繼續(xù)養(yǎng)成良好習(xí)慣。

二、親近學(xué)生,研究學(xué)生。

教育如同池塘里的水一樣,池塘里沒有水不能稱之為池塘,同樣,教育沒有愛也不能稱之為教育。由此可見,一切成功的教育都必須基于愛,借助于愛,歸結(jié)與愛,愛是教育的靈魂和真諦。“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子”。

其實,一個教師要做到愛學(xué)生并不難,難的是能做到真心的愛班里的每一位學(xué)生,包括那些成績差,紀律差,資質(zhì)差的學(xué)生。這一點我深有體會,記得剛邁上三尺講臺的時候,___專題我曾立下豪言壯志:在今后的.工作中,我一定要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的愛!起初,我做到了:在工作中,耐心地教育違反紀律的同學(xué),用心的幫助學(xué)習(xí)吃力的同學(xué),真心的鼓勵有進步的同學(xué)。那時,我看到的是他們每一個人身上的優(yōu)點和可愛之處,可是隨著時間的推移,我的耐心沒了,真心也淡了,取而代之的是不斷地批評、指責(zé)和抱怨??粗@些孩子的眼神一天天黯淡下去,臉上的笑容也不再燦爛,我的心里有說不出的難受。細細想來,在班里許多人之中最孤獨無助、最需要別人關(guān)注的不就是那些“學(xué)困生”“問題生”嗎?他們所承受的心理壓力要遠遠大于其他的學(xué)生,每天面對的是父母的指責(zé),同學(xué)的奚落,老師的冷眼,他們內(nèi)心深處的痛苦又有誰能了解呢?如果此時老師送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們會倍受感動,并銘記在心。這也是我們做好后進生轉(zhuǎn)化工作的有效途徑。

三、培養(yǎng)一支得力的小干部隊伍

記得剛開始做班主任的時候,每天忙的焦頭爛額,但效果并不理想,為此可真是傷透腦筋,慢慢才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍是一副良丹妙藥。班主任、班干部、學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、傘架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。在原有班干部的基礎(chǔ)上我進行了適當(dāng)調(diào)整,在適當(dāng)?shù)臅r間和場合給班干部戴戴高帽,在班干部遇到挫折,感到沮喪的時候交給他們一些工作技巧和辦法,讓班干部對自己的工作和能力信心百倍,得心應(yīng)手。

四、善于觀察,耐心細致解決問題

通過平時對學(xué)生的觀察,加上其他任課老師對學(xué)生的描述,利用課下時間,有的放失地做學(xué)生思想工作。二年級的孩子很單純,一句訓(xùn)斥、警告都能起到不錯的效果。同時,我結(jié)合平時對學(xué)生的了解,抓住他的某種心理對學(xué)生曉知以理,動之以情,這樣也能夠不損傷學(xué)生自尊心,引起逆反心理,學(xué)生也樂意接受。

五、加強家校聯(lián)系。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,我主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策。

當(dāng)然我做的還很不夠,班主任工作是任重道遠的。有人曾說,能發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,就是一個成長進步的過程。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中,盡可能解決好問題,引導(dǎo)好學(xué)生。

班主任學(xué)期個人工作總結(jié)模板4

伴隨著新年鐘聲的臨近,這一學(xué)期工作已經(jīng)圓滿地畫上了一個句號。經(jīng)過一學(xué)期的努力,我針對低年級學(xué)生的特點,主要以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范為主要內(nèi)容,收效顯著,特總結(jié)。

一,為人師表,率先垂范.

在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時間最長,開展的教育活動最多,對學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子,一本書.因此,為了規(guī)范學(xué)生的行為,我在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范.我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生;教育他們熱愛勞動,我每天早上和下午放學(xué)后和學(xué)生一塊打掃教室衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團結(jié),我首先做到和科任老師搞好團結(jié);和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習(xí)上,要求學(xué)生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真.這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育,同時也贏得了學(xué)生的愛戴.

二、強化日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

一年級學(xué)生由于年齡小,自控能力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀律。利用班隊課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

小學(xué)教育主要是養(yǎng)成教育,一個人能否養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高尚的思想品德,關(guān)鍵在于小學(xué)階段的教育,特別是低年級階段的教育,所以我加強了對學(xué)生課堂紀律,常規(guī),禮貌,衛(wèi)生和勞動等幾方面的教育.

1、重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練.

對于一年級的學(xué)生,我首先對他們進行常規(guī)教育和訓(xùn)練.一學(xué)期以來,我針對班上學(xué)生實際,利用一切有利時間加強了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng).首先訓(xùn)練學(xué)生的正確讀書和寫字姿勢,每天提醒他們注意三個一,讀書時要求全班同學(xué)都拿起書做到手到,眼到,口到,心到.只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢.當(dāng)學(xué)生起來發(fā)言時,則要求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然大方,并且說話時聲音要響亮,吐詞要清楚.在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來.

2,規(guī)范學(xué)生常規(guī).

為了規(guī)范小學(xué)生行為,我還將學(xué)校的常規(guī),學(xué)習(xí),勞動等教育向家庭延伸,要求學(xué)生每天按時起床睡覺;講文明懂禮貌,經(jīng)常使用禮貌用語;養(yǎng)成在家認真復(fù)習(xí)功課和參加勞動的習(xí)慣;培養(yǎng)學(xué)生自理能力,并針對低年級兒童特點要求學(xué)生學(xué)會自己洗臉,洗腳,洗小件衣服,會幫助父母掃地,倒垃圾.總之讓孩子通過勞動來理解勞動的意義,體會勞動的艱辛,體貼父母的辛勞.針對兒童上進心強的特點,以表揚為主,堅持正面教育.教室的墻上設(shè)立了誰的星星多的評比,通過評比,對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的促進作用.

通過活動,本班涌現(xiàn)出一大批好人好事.班上學(xué)生生病,同學(xué)互相關(guān)心;同學(xué)有困難,互相幫助,同學(xué)吐了,不怕臟臭主動打掃.該班學(xué)生表現(xiàn)十分積極,充分體現(xiàn)了學(xué)生熱愛集體,關(guān)心他人的優(yōu)秀品質(zhì)正在逐漸形成.

班主任學(xué)期個人工作總結(jié)模板5

“教育需要激情,需要全身心的投入與無私的奉獻;教育需要詩意,需要洋溢著浪漫主義的情懷;教育需要機智,需要把握每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇;教育需要活力,需要以年輕的心跳昂奮地工作;教育需要恒心,需要毫不懈怠地追求與探索......”特別喜歡朱永新教授的這一段話,這也是我一直想要做到的。一年的班主任工作,我也一直在實踐、在反思,努力把教書育人這件事做得更好!

一.要教育好別人,先提升自己

我記得有這么一句話,如果你想給學(xué)生一杯水,你必須要用一桶水??梢?,廣博的知識,對于一個教師多么重要。所以,為了能讓自己的專業(yè)知識再扎實一點,再寬廣一點,在新任教師這一年,我主要讀了以下書籍:《給教師的建議》、《第56號教室的奇跡》《班主任工作漫談》、《心平氣和的一年級》《正面管教》、《教室里的正面管教》、《窗邊的小豆豆》《給我一個班 就心滿意足了》等等。

在這一年里,我覺得看書是提升自己最好的方法。對于一個新班主任,這些書籍,就像一盞明燈,總能在我迷茫、不安的時候,照亮我前進的方向。比如, 剛剛接到要做班主任工作的時候,其實,我是非常不安的,因為沒有經(jīng)驗,也不知道從何做起。但是,在閱讀了《心平氣和的一年級》之后,我對于如何管理一年級有了一定的認識,并且把書中一些好的做法運用到我的管理和教學(xué)中來。每次實踐獲得成功后,我都會不斷反思,并且更加堅定要多讀書,多實踐,多反思。以后,我會讀更多更有益的班主任專業(yè)書籍。

二.要經(jīng)營好自己的試驗田

說到班級,我覺得班級是這樣的:一班一世界。為了讓班級更加具有特色,在接手102班時,我就給102班貼上了這樣的標(biāo)簽:快樂、與眾不同、自主獨立。在102班這個大家庭里,學(xué)生必須是身心愉快的,是能在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲的;在102班這個大家庭里,學(xué)生必須是與眾不同的,是敢于創(chuàng)新的;在102這個大家庭里,學(xué)生必須是學(xué)會自主獨立的,自己能做的事情,堅決不麻煩別人。

關(guān)于如何經(jīng)營好自己的試驗田,我從以下幾個方面入手:

1.勤到班、多觀察、多談心

在一年級里,勤到班,非常重要。一年級的小朋友的各種行為習(xí)慣正在形成,作為班主任更應(yīng)該勤到班,多觀察學(xué)生在校的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)學(xué)生與平時相差太遠,就多找學(xué)生談心。

2.培養(yǎng)自己的小助手

讓小助手來管理班級。這個想法,是在看完《班主任工作漫談》之后,萌發(fā)出來的。在我看來,雖然一年級的小朋友看起來很小,但是,只要培養(yǎng)得好,小助手還是能很好地為班級服務(wù)的。從第一學(xué)期到現(xiàn)在,我先后培養(yǎng)了五個值日班長、一個大班長、語文科的學(xué)習(xí)組長、領(lǐng)隊帶隊員等等。小助手,總能在班主任需要的時候,給予很大的幫助。

3.讓全體學(xué)生多參與班級活動

一年級的小朋友看起來很小,好像什么事情都沒有辦法獨立完成一樣。但是,事實不是這樣的。第一學(xué)期,可以借助家長的力量,讓家長陪著參與。第二學(xué)期,學(xué)生的更方面能力強了,就可以獨立參與班級的各種大小事?;蛘?,根據(jù)學(xué)生的能力,分配不一樣的班級活動,這樣學(xué)生既能參與到班級活動中,鍛煉自身,又能在班級活動中,感受自己在班集體的榮譽感和歸屬感。

三.要善于借助別人的力量

1.遇到不懂的事情,積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫忙

領(lǐng)導(dǎo)總是很熱情的、包容的,總愿意替新老師排憂解難。特別慶幸,遇到的領(lǐng)導(dǎo)都特別友善,遇到不懂的事,就積極向領(lǐng)導(dǎo)請教。

2.借助科任老師、同事的力量

作為新教師,我在科任老師身上,總能學(xué)到很多,并且積極與科任老師交流和溝通,善于與科任老師合作。

3.借助家委會和全體家長的力量

組建家委是一件特別了不起的事,我發(fā)現(xiàn)家委對于班主任、對于班級活動,真的非常重要。

而對于全體一年級的家長,我的做法是:多給家長一些方法和指導(dǎo)。

四.多實踐 勤反思

多看書,然后把理論運用到實踐中去。多實踐,勤反思。反思后,再繼續(xù)實踐。

以上就是我工作一年的班主任工作總結(jié)。


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