遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

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總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的遠(yuǎn)程教育總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)精選篇1

本學(xué)年的教育教學(xué)工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,在這一學(xué)年中我校的遠(yuǎn)程教育工作也取得了一定的成績(jī),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高成績(jī),現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)程教育工作做以下總結(jié):

一、抓好遠(yuǎn)程教育工作管理。

保證遠(yuǎn)程教育工作有序開展為管理好遠(yuǎn)程教育工作,保證遠(yuǎn)程教育工作有序開展,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,定出了我校遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《計(jì)算機(jī)教室管理制度》《設(shè)備管理制度》《資源接收管理制度》,有資源接收記錄表,有資源目錄冊(cè)。對(duì)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)、資源的接收、整理進(jìn)行了明確的分工,責(zé)任到人。對(duì)教師的學(xué)習(xí)進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進(jìn)行了全面的安排布置。對(duì)遠(yuǎn)程教育資金投入等,作了詳細(xì)的預(yù)算和安排。

二、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。

讓人人都會(huì)利用遠(yuǎn)程教育資源首先,調(diào)動(dòng)教師積極性,讓遠(yuǎn)程教育進(jìn)入課堂落實(shí)到實(shí)處。針對(duì)我校系鎮(zhèn)上學(xué)校,信息技術(shù)落后,教師的計(jì)算機(jī)操作水平不高的情況。我校利用每周一下午的教師會(huì),對(duì)教師進(jìn)行遠(yuǎn)教資源的培訓(xùn),使人人都會(huì)利用遠(yuǎn)程教育資源。這樣一來(lái),我校教師人人都會(huì)計(jì)算機(jī)基本操作,人人都會(huì)調(diào)用遠(yuǎn)程教育資源。

三、讓遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)課堂、提高教育教學(xué)質(zhì)量遠(yuǎn)程教育資源。

要走進(jìn)課堂、用在課堂,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),這是遠(yuǎn)程教育工作的核心。遠(yuǎn)程教育,就是要通過(guò)資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進(jìn)課堂,達(dá)不到用遠(yuǎn)程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠(yuǎn)程資源走進(jìn)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。

1、我們定時(shí)將所接收的資源公布,讓所有老師和學(xué)生都能最快的接受最新資源。

2、結(jié)合教導(dǎo)處,要求每位老師在備課時(shí)不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行備課,把遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái),教導(dǎo)處定期檢查。

3、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會(huì)學(xué)生使用遠(yuǎn)程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠(yuǎn)程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識(shí)拓展、習(xí)題精遠(yuǎn)、課堂實(shí)錄等內(nèi)容,教會(huì)學(xué)生使用互聯(lián)網(wǎng),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性。

4、這學(xué)期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)的教研示范課,探索運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。并把教研課的好與壞,納入到教師個(gè)人的教學(xué)考核工作中,進(jìn)行考核評(píng)比,與教師評(píng)職、晉升、評(píng)優(yōu)直接掛鉤,促使大家多用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué),不斷提高教師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的水平,進(jìn)一步保證遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

由于設(shè)備問(wèn)題影響了我校遠(yuǎn)程教育工作的開展,以今后的遠(yuǎn)程教育工作中,要加強(qiáng)設(shè)備的管理,讓遠(yuǎn)程教育設(shè)備發(fā)揮更大更好的作用。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)精選篇2

一年來(lái),我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策,提高農(nóng)村黨員綜合素質(zhì)和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)這一目標(biāo),積極探索尋找使“黨員干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制,以站點(diǎn)建設(shè)和管理為主線,較好地發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在提高黨員素質(zhì)、培育新型農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展中的主陣地作用。

一、工作開展

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,逐級(jí)成立組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育管理工作,縣委成立了以縣委常委、組織部長(zhǎng)陳東陽(yáng)同志為組長(zhǎng),政府副縣長(zhǎng)嚴(yán)明為副組長(zhǎng),紀(jì)委、組織部、宣傳部等23個(gè)相關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣委組織部,辦公室主任由組織部副部長(zhǎng)曹剛同志擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道辦黨工委和農(nóng)村黨支部也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

(二)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)全面完成

全縣共建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)367個(gè)。其中電信站點(diǎn)118個(gè),249個(gè)衛(wèi)星站點(diǎn)。為扎實(shí)推進(jìn)黨員干。

(三)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作有序開展

一是搞好集中培訓(xùn)。縣遠(yuǎn)程辦通過(guò)采取當(dāng)面授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,組織培訓(xùn)管理員3次,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組織培訓(xùn)30余次,管理員熟練掌握了遠(yuǎn)教設(shè)備的操作技能。二是編印下發(fā)《操作手冊(cè)》等培訓(xùn)資料。針對(duì)部分管理員文化基礎(chǔ)差的實(shí)際,編印1000余份簡(jiǎn)單實(shí)用的系統(tǒng)操作說(shuō)明,對(duì)經(jīng)常使用的開關(guān)機(jī)、收看節(jié)目、數(shù)字模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換的操作進(jìn)行逐步介紹,便于管理員對(duì)照操作。三是現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在系統(tǒng)安裝時(shí)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員手把手、一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),保證村級(jí)管理員掌握獨(dú)立操作技能。四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員指導(dǎo)培訓(xùn)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員不僅學(xué)會(huì)操作程序,還要掌握一些基本故障的排除技術(shù)。

(四)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理全面加強(qiáng)

建立健全《管理員職責(zé)》、《學(xué)習(xí)制度》、《設(shè)備管理制度》及《設(shè)備操作規(guī)程》等制度和“節(jié)目預(yù)告欄”,推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)管理的規(guī)范化和制度化;印制“三簿一冊(cè)”(設(shè)備運(yùn)行記錄簿、播放收看記錄簿、信息反饋錄記簿、黨員學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè))下發(fā)到各站點(diǎn),要求將學(xué)習(xí)情況記錄在冊(cè),歸檔備查;村級(jí)管理員和遠(yuǎn)教“中心戶”由黨支部負(fù)責(zé)從長(zhǎng)期在家的具有較強(qiáng)事業(yè)心和工作責(zé)任心的黨員干部及其子女或“村官”中推薦使用。目前,全縣已建立了一支由367名管理員、693名遠(yuǎn)教“中心戶”組成。

(五)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維護(hù)到位

為加強(qiáng)縣遠(yuǎn)程辦、電信分公司、終端站點(diǎn)和設(shè)備供應(yīng)商的溝通聯(lián)系,建立完善的系統(tǒng)維護(hù)保障機(jī)制,縣遠(yuǎn)程辦出臺(tái)并下發(fā)了《關(guān)于組建延川縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)的通知》,確保為全縣遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障服務(wù)。組織科技、文化、電信等部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員,集中深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行逐村排查、檢修維護(hù)和登記造冊(cè),對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的一般性故障,現(xiàn)場(chǎng)維修解決;對(duì)存在嚴(yán)重故障的站點(diǎn),指派專人負(fù)責(zé)上門維修,確保全縣各基層站點(diǎn)都能正常開展活動(dòng)。同時(shí),制作了聯(lián)系卡,方便各站點(diǎn)在遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí),能及時(shí)與電信、廣電部門聯(lián)系,排除故障。

(六)遠(yuǎn)程教育與資源片開發(fā)相結(jié)合

根據(jù)我縣農(nóng)村黨員干部的實(shí)際需求,自主開發(fā)資源片。今年以來(lái),縣遠(yuǎn)程辦克服人員、設(shè)備等困難,在縣電視臺(tái)、通訊組的協(xié)助下,積極組織拍攝了《紅棗圓了致富夢(mèng)》、《黃河岸邊新景觀》兩部專題片,另有《調(diào)整思路天地寬》專題片正在撰寫腳本。這三部專題片或反映本地農(nóng)村基層黨建工作,或描述非公有制企業(yè)黨建工作,令人倍感親切、信服。

二、存在問(wèn)題

一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差,工作開展較難。部分鎮(zhèn)、村干部思想認(rèn)識(shí)存在偏差,對(duì)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作重視不夠,未將遠(yuǎn)程教育工作與經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)籌安排,村級(jí)遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)開展較差?!斑h(yuǎn)程教育”到底是什么?遠(yuǎn)程教育能給黨員干部、群眾帶來(lái)什么實(shí)惠?如何去利用“遠(yuǎn)程教育”發(fā)展經(jīng)濟(jì)?對(duì)這些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部還存在著模糊認(rèn)識(shí)。

二是站點(diǎn)管理人員多為在村務(wù)農(nóng)人員,文化程度低,年齡偏大且農(nóng)活繁雜,從事遠(yuǎn)程教育積極性不高。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)全新的探索性工作,任務(wù)繁重而復(fù)雜,需要管理人員全身心的投入,如果工作人員不實(shí)行專職專責(zé),就無(wú)法完成既定的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理任務(wù),也無(wú)法達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。而從我縣站點(diǎn)來(lái)看,遠(yuǎn)程教育管理人員均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建干事或村干部兼職,因此在實(shí)際操作中經(jīng)常是無(wú)暇顧及和疲于應(yīng)付,影響了教學(xué)活動(dòng)的開展。

三是機(jī)制不夠完善,維護(hù)無(wú)法持續(xù)。因縣、鄉(xiāng)財(cái)政困難對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作開展的具體情況及實(shí)際效果缺乏明確有效的監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲體制,站點(diǎn)的維護(hù)缺少經(jīng)費(fèi)的支持,影響了工作人員的積極性。

四是遠(yuǎn)程共享資源內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),缺乏吸引力。目前遠(yuǎn)程教育上的一些資源片大多是集約化生產(chǎn)方式,符合本地的鄉(xiāng),對(duì)部分群眾來(lái)說(shuō),學(xué)與用脫節(jié)。

五是一些黨員活動(dòng)室遠(yuǎn)離人口集中區(qū),設(shè)備的管理維護(hù),組織收看難度較大。

三、意見建議

以上問(wèn)題的出現(xiàn),已成為制約遠(yuǎn)程教育科學(xué)發(fā)展的瓶頸,嚴(yán)重影響了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的社會(huì)效果和社會(huì)形象。如何才能最大限度地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的作用,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,我認(rèn)為要從以下幾方面著手:

(一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為黨在農(nóng)村落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)“三農(nóng)”問(wèn)題解決,推進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)的大事來(lái)抓,充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,在立足長(zhǎng)遠(yuǎn),取得實(shí)效上下功夫,牢固樹立打“持久戰(zhàn)”的思想,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)站點(diǎn)管理人員的隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高管理人員素質(zhì)。精心挑選一批站點(diǎn)管理人員,注重從年輕、有文化、責(zé)任心強(qiáng)的村干部選拔,有條件的村委會(huì)要將大學(xué)生村官作為管理員的首選,保障他們有足夠的時(shí)間和精力抓遠(yuǎn)程教育。多舉辦站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班,提高他們的操作技能和服務(wù)水平。

(三)建立健全完善補(bǔ)助獎(jiǎng)懲制度,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育管理有序化發(fā)展。實(shí)行遠(yuǎn)程教育目標(biāo)責(zé)任制管理、動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲,對(duì)參與遠(yuǎn)教有獎(jiǎng)勵(lì),推脫責(zé)任有通報(bào),讓遠(yuǎn)教工作“有章可循”、“有法可依”。

(四)以全縣黨建示范點(diǎn)和縣遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ),合力建設(shè)、打造一批示范站點(diǎn),輻射、影響、帶動(dòng)全縣站點(diǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)遠(yuǎn)程教育上水平、上檔次。

(五)加大資源片開發(fā)力度,增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)與縣農(nóng)業(yè)局、科技局、廣電局、教育局等部門的合作,借助外力,拍攝、制作一批具有本地特色、符合本地實(shí)情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技專題,使資源片更貼近群眾、貼近實(shí)際,讓廣大農(nóng)民想看愛看,一看就懂,一學(xué)就會(huì),學(xué)有所用。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)與鄉(xiāng)村站點(diǎn)、電信公司的溝通和聯(lián)系,建立定期聯(lián)系和故障聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成合力,確保站點(diǎn)運(yùn)行順暢,故障及時(shí)排除。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)精選篇3

三年來(lái),學(xué)校培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到年初有年度培訓(xùn)計(jì)劃,有月工作安排表,年末有年度工作總結(jié),建立健全了教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)檔案和各項(xiàng)制度,使培訓(xùn)工作,設(shè)備維護(hù)使用管理規(guī)范化。要求管理人員做到一是對(duì)設(shè)備的管理及維修,要求設(shè)備使用正常,病毒防止與清除及時(shí),設(shè)備實(shí)行專人管理、專項(xiàng)使用。

二是對(duì)資源管理,要求各類教育資源、文本、vcd光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料,整理、歸類、保管妥善;使用、借還記錄資料完整。三是保證教師的上網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間,及時(shí)完整的接收信息、指導(dǎo)、動(dòng)員和督促教師利用教育資源輔助教學(xué)。四是做好信息保質(zhì)保量的接收、整理、歸類,通知發(fā)布工作,并做好校本資源開發(fā)利用工作。三年多來(lái),學(xué)校共組織教師全員培訓(xùn)120多次,下載記錄網(wǎng)上教學(xué)資源光盤300多盤,教師收看網(wǎng)上名校課堂,名師講座,光盤播放共80多次。

二、全員參與,內(nèi)容豐富,形式多樣,效果顯著

1.三年來(lái),參培的對(duì)象是全校所有在職教師,體現(xiàn)了全員參與的初衷,教師參培率達(dá)100%。

2.負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的教師均為參加了省市縣級(jí)相關(guān)培訓(xùn)的教師,每次培訓(xùn)有備課,有記錄,有成績(jī)考核記錄。

3.通過(guò)培訓(xùn)教師們深知遠(yuǎn)程教育的意義、作用,因此,每次培訓(xùn)時(shí)教師們都能按時(shí)到場(chǎng),無(wú)遲到、早退和無(wú)故缺席現(xiàn)象。

4.學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)及應(yīng)用專用記錄本,并在每學(xué)期結(jié)束后收交檢查。

5.培訓(xùn)內(nèi)容豐富,培訓(xùn)形式多樣。

通過(guò)三年的培訓(xùn),教師們已經(jīng)達(dá)到了如下要求:

⑴掌握了必要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),能夠進(jìn)行windows的簡(jiǎn)單操作。如文件(文件夾)的建立,復(fù)制、移動(dòng)、刪除等。

⑵掌握了電視機(jī),dvd的基本操作,具備了對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的查找、下載,并應(yīng)用于教學(xué)的能力。

⑶很多教師已經(jīng)能夠在已有資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己上課的需要,對(duì)資源進(jìn)行二次開發(fā)和應(yīng)用。在三年多的課堂多媒體教學(xué)過(guò)關(guān)評(píng)定中,參加過(guò)關(guān)評(píng)定的教師使用資源上課達(dá)到了100%,利用資源自制課件上課達(dá)到了95%以上。

⑷針對(duì)實(shí)際情況,學(xué)校采取形式多樣的有效培訓(xùn)形式,或集中,或分散,或個(gè)別指導(dǎo),或播放室、或多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,或出去學(xué)習(xí),或請(qǐng)進(jìn)來(lái),旨在通過(guò)教師的全員培訓(xùn)工作,使遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用于提

高教師的操作技能和轉(zhuǎn)變教師的傳統(tǒng)觀念,讓教師在掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的情況下,學(xué)會(huì)對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的查找、下載及結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際對(duì)資源的修改利用,學(xué)會(huì)對(duì)多媒體的熟練操作。增強(qiáng)教師信息技術(shù)能力、課件制作能力、利用遠(yuǎn)程教育資源組織新課程改革培訓(xùn)和提高教師的理論水平、業(yè)務(wù)能力。

⑸學(xué)校遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)內(nèi)容全、覆蓋廣、措施硬,確保了培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證遠(yuǎn)程教育工作在我校的長(zhǎng)足發(fā)展起到了有力的促進(jìn)作用。

三、堅(jiān)持“面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,用于教學(xué)”,努力提高“三種模式”的應(yīng)用水平。

1.要求教師按學(xué)校實(shí)際情況,將利用光盤教學(xué)迅速普及起來(lái),發(fā)揮教學(xué)光盤在課堂教學(xué)中的作用。

2.充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,注重計(jì)算機(jī)教室和多媒體教室的有機(jī)結(jié)合,盡最大限度地用于各學(xué)科的教學(xué)和開展各種教育活動(dòng)。

3.根據(jù)教育電視臺(tái)同步課堂播出時(shí)間,合理安排適當(dāng)?shù)哪昙?jí)收看,使衛(wèi)星教學(xué)節(jié)目進(jìn)課堂,并把接收下來(lái)的課程資源進(jìn)行編排和再加工,在課堂教學(xué)中廣泛應(yīng)用起來(lái)。

三年來(lái),全校42個(gè)班級(jí)都能夠使用光盤資源教學(xué),每學(xué)期每個(gè)班在多媒體教室和計(jì)算機(jī)教室上課45節(jié)次,收看同步課堂節(jié)目20節(jié)次,使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源真正走向課堂,改變了課堂教學(xué)的舊模式,轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,取得了明顯成效。

四、突出應(yīng)用,積極開展遠(yuǎn)程教育資源信息化應(yīng)用活動(dòng)。

為了提高教育信息化和遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用水平,學(xué)校先后組織多次選拔優(yōu)秀課件和優(yōu)質(zhì)整合課例,積極參與省、市、縣教學(xué)課件、課例大賽,組織整合課觀摩活動(dòng),促進(jìn)教育資源的應(yīng)用。一是報(bào)送了300個(gè)課件參加了省、市、縣組織多次優(yōu)質(zhì)課件競(jìng)賽活動(dòng),并都獲得獎(jiǎng)勵(lì)。二是評(píng)選出了150件優(yōu)秀多媒體教學(xué)案例參加省、市信息化優(yōu)秀教學(xué)案例的比賽活動(dòng),有20多件獲獎(jiǎng)。三是推薦了70多篇優(yōu)秀論文參加省、市中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)優(yōu)秀論文及優(yōu)秀課例征集。四是選拔推薦了500名優(yōu)秀學(xué)生電腦畫作品參與省、市舉辦的大賽。五是按上面要求及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作的調(diào)試,使數(shù)據(jù)接收正?;?。

五、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí),身先垂范,教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)效果顯著。

為了組織起有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,身先垂范,狠抓各個(gè)時(shí)段的培訓(xùn)工作的落實(shí),靈活管理,有張有弛,把理論性學(xué)習(xí)與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合,不追求數(shù)量和點(diǎn)擊率,而在乎教師的思考與識(shí)見。使教師在培訓(xùn)過(guò)程中熱情參與,態(tài)度積極,收到顯著效果。這三年多來(lái),學(xué)校每年對(duì)全校123名教師進(jìn)行全員培訓(xùn),并每學(xué)期進(jìn)行考核,不合格人數(shù)逐年降低,到目前123名教師中,合格111人,不合格12人,參訓(xùn)合格率90.3%;這三年的培訓(xùn)中,教師發(fā)布作業(yè),學(xué)習(xí)體會(huì)及交流文章共計(jì)800多篇,使教師的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論水平有了大幅度提高,教師能夠在集體合作交流、共享展示,相互評(píng)價(jià)中很輕松的完成培訓(xùn)內(nèi)容,并能用于課堂

教學(xué)實(shí)踐之中。

六、存在的問(wèn)題,亟待改進(jìn),確保培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

三年來(lái),我校的校本培訓(xùn)工作雖然取得了可喜的成績(jī),但縱觀全局,仍然存有不足,主要表現(xiàn)為:

1.對(duì)網(wǎng)上學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠,少數(shù)教師在學(xué)習(xí)中存在者應(yīng)付了事的思想,年齡稍大的教師對(duì)自己信心不足,培訓(xùn)中有畏難情緒。

2.教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。目前這方面存在的問(wèn)題比較多,特別是不少教師尚不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)的環(huán)境,需要有一個(gè)培訓(xùn)提高的過(guò)程。松散型的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)如何提高學(xué)習(xí)效率,解決好自主學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,還有待于進(jìn)一步完善、優(yōu)化。

3.負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)教師要采取切合實(shí)際,多種形式的講授方法,多案例、少說(shuō)教,提高自身業(yè)務(wù),提高培訓(xùn)水平。

4.硬件落后、制約教師的更進(jìn)一步培訓(xùn),特別是教師電子備課室微機(jī)配置低,速度慢,多媒體教室少等。

在以后的培訓(xùn)工作中,我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,在上級(jí)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)硬件的改進(jìn)和建設(shè),制定好長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃,把我校遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn)工作做得更好,為遠(yuǎn)程教育在我校的全面實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)精選篇4

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

我校行政非常重視遠(yuǎn)程教育工作,把遠(yuǎn)程教育工作納入學(xué)校的日常工作之一,由校長(zhǎng)全面指揮,并落實(shí)行政分管遠(yuǎn)程教育工作,把遠(yuǎn)程教育資源的利用納入教職工的年度考核。要求每一位教師都能利用遠(yuǎn)程教育資源上課。

二、做好接收工作,每天按時(shí)接收

該項(xiàng)目的教學(xué)資源非常豐富,其豐富的資源不僅為教師制作多媒體課件提供素材和工具,而且有許多網(wǎng)絡(luò)課件可以為教師直接引用。所以我們堅(jiān)持做好接收工作,并且把它進(jìn)行分類存儲(chǔ)(如:示范課、課件素材等)。對(duì)于一些珍貴的資源,我們還用將它刻錄下來(lái),永久地保存。

三、搞好校本培訓(xùn),提高教師運(yùn)用網(wǎng)上資源的認(rèn)識(shí)和能力

學(xué)校對(duì)教師的校本培訓(xùn)工作歷來(lái)都非常重視,我們根據(jù)教師的要求,不斷開展校本培訓(xùn)。大部分教師能利用學(xué)校資源庫(kù)及網(wǎng)上資源進(jìn)行教學(xué)。

四、充分利用該項(xiàng)目設(shè)備,提高教育教學(xué)質(zhì)量

有了設(shè)備,如何使用,使其發(fā)揮效益,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,這是實(shí)施該工程項(xiàng)目的最終目的。我們一方面做好接收工作,建設(shè)好學(xué)校的資源庫(kù),另一方面充分、合理地利用好它。學(xué)校由教導(dǎo)處組織教師收看“空中課堂”節(jié)目;利用星期二的教研學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師觀看名師精品課例;為適應(yīng)發(fā)展的需要,部分計(jì)算機(jī)已寬帶網(wǎng),以滿足教師隨時(shí)都能利用這些教學(xué)資源。

五、定期維護(hù)和保養(yǎng)該項(xiàng)目的設(shè)備

為維護(hù)和保養(yǎng)該項(xiàng)目的設(shè)備,學(xué)校裝修了專門的接收室,并對(duì)設(shè)備實(shí)行專人管理,如定期做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)、及時(shí)整理接收的資料文件,經(jīng)常做好檢查,做好清潔和防塵工作等。

但是在使用過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題:

1、教學(xué)軟件和資源匱乏;

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力供給不穩(wěn)定使得接收的IP數(shù)據(jù)不完整。

3、由于學(xué)校資金不足,計(jì)算機(jī)教室電腦未能聯(lián)入Internet。

我們將在以后的工作中努力改進(jìn),切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用效益,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)精選篇5

本學(xué)期,我們按照市教育局電教館的有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,積極充實(shí)管理隊(duì)伍,注重教學(xué)過(guò)程的嚴(yán)格管理,促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教育資源的充分利用,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供了有力的支持,取得了較好的效果。現(xiàn)將本期遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下:

一、完善設(shè)施,整合資源,創(chuàng)建優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境

自我校的遠(yuǎn)程教育工作開展以來(lái),學(xué)校就投入了大量的資金和人力物力進(jìn)行環(huán)境和資源建設(shè),對(duì)遠(yuǎn)程教室進(jìn)行粉刷、裝窗簾、鋪地塑、配櫥柜等,建立了有關(guān)遠(yuǎn)程教育各種資料,為組織、管理、備課、輔導(dǎo)提供優(yōu)良的條件,進(jìn)一步明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)各成員職責(zé)和要求。

二、利用優(yōu)質(zhì)教育資源深入開展各項(xiàng)工作

1、在教師中開展利用遠(yuǎn)程教育資源講課活動(dòng)。

今年四月份,我校教師在全市優(yōu)質(zhì)課比賽中,利用遠(yuǎn)程教育資源中一些有效的視頻和一些課件獲得了較好成績(jī),把我校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用活動(dòng)推向高潮。全校教師一有時(shí)間就到遠(yuǎn)程教育室去查詢相關(guān)資源,把這些資源運(yùn)用到自己平時(shí)講課當(dāng)中去。

2、在學(xué)校開展有關(guān)信息技術(shù)這一學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)。

這個(gè)學(xué)期,我們學(xué)校召開了2次全校遠(yuǎn)程教育和信息技術(shù)校本培訓(xùn),在培訓(xùn)中,注重解決老師們平時(shí)在工作當(dāng)中碰到的一些技術(shù)上的問(wèn)題,同時(shí)相互交流平時(shí)在利用遠(yuǎn)程教育資源中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生每周不但要上好一節(jié)信息技術(shù)課,而且每周要觀看一次老師錄制好的空中課堂的內(nèi)容。同時(shí),老師每周還要帶學(xué)生觀看自己本周講過(guò)一篇課文的視頻,讓下載的資源得到充分的利用。

3、整合網(wǎng)絡(luò)資源和遠(yuǎn)程教育資源。

雖然學(xué)校普及寬帶網(wǎng),把各種信息引入學(xué)校,但是有些教學(xué)方面的資源,在網(wǎng)上沒(méi)有遠(yuǎn)程教育那么全面,那么系統(tǒng)。因此我們把遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源有效的結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮兩種資源的優(yōu)點(diǎn),做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

三、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育教師技術(shù)培訓(xùn)工作

我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教師及技術(shù)管理人員,責(zé)任心強(qiáng),熱愛遠(yuǎn)程教育工作,計(jì)算機(jī)理論水平高,操作技能熟練,在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用。

(1)進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)

這個(gè)學(xué)期,我們對(duì)全體教師重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和有關(guān)計(jì)算機(jī)的維護(hù)知識(shí)。首先解決如何把漢字輸入到電腦,年輕教師練習(xí)五筆輸入,中老年教師練習(xí)拼音輸入,對(duì)文字進(jìn)行簡(jiǎn)單的排版,運(yùn)用excel制作簡(jiǎn)單的表格,同時(shí)教給各個(gè)老師一些計(jì)算機(jī)的簡(jiǎn)單的維護(hù),讓老師碰到問(wèn)題,做到心中有數(shù)。為了進(jìn)一步提高管理員的操作技能,熟練掌握IP數(shù)據(jù)卡的設(shè)置和遠(yuǎn)程教育資源接收平臺(tái)的操作,我校多次派管理員參加縣教育局組織的培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),為了使全校教師了解教育資源的內(nèi)容并能下載儲(chǔ)存,熟練接收資源、處理資源、動(dòng)用資源,本學(xué)期,我校組織教師分批集中培訓(xùn),力求每次培訓(xùn)解決兩個(gè)問(wèn)題。

(2)做好資源的接收與整理

學(xué)校配了專人負(fù)責(zé)資源的接收與整理工作,每天按時(shí)開機(jī)接收資源,及時(shí)登記,方便教師瀏覽,為教師教學(xué)的應(yīng)用提供了有力的保障。每個(gè)學(xué)期我們都根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行登記,設(shè)備使用情況進(jìn)行登記,資源接收進(jìn)行登記,根據(jù)接收資源編寫資源目錄表,同時(shí)老師在使用這些資源時(shí),進(jìn)行登記,以便掌握資源是否發(fā)揮其作用。

(3)整合接收資源

學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員為了讓教師了解資源,每周組織教師觀看精心篩選的資源,讓教師有更多的機(jī)會(huì)接觸資源,了解資源,從而達(dá)到在課堂中運(yùn)用資源的目的。這個(gè)學(xué)期,我們使用光盤播放設(shè)備教學(xué)50多次,使用衛(wèi)星資源接收設(shè)備教學(xué)80多次,觀看影視達(dá)60場(chǎng)次。本學(xué)期,幾個(gè)年輕教師嘗到運(yùn)用資源的妙處后,推而廣之,帶動(dòng)了一大批教師,使多媒體教室的利用達(dá)到了極限,資源的利用激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,教師的教學(xué)水平也得到了提高。

四、努力做好硬件設(shè)施建設(shè)

為了盡量發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程作用,保證遠(yuǎn)教工作的開展,我校在經(jīng)費(fèi)特別困難的情況下,想盡一切辦法多渠道籌措經(jīng)費(fèi),用于硬件設(shè)施建設(shè)上面。在硬件設(shè)施的使用和管理上,始終堅(jiān)持“一頭管理、雙向服務(wù)”的原則,所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備作為校有固定資產(chǎn),納入固定資產(chǎn)登記。

五、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核

學(xué)期結(jié)束,將教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)掌握、運(yùn)用程度納入年度考核,考核的內(nèi)容有:

1、培訓(xùn)出勤,如果沒(méi)有按時(shí)出勤,就要扣除個(gè)人綜合評(píng)估分。

2、IP數(shù)據(jù)接收卡掌握運(yùn)用能力;

3、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用知識(shí),要求教師學(xué)會(huì)接收資源、處理資源、運(yùn)用資源;

4、每位教師每學(xué)期至少利用遠(yuǎn)程條件上一節(jié)公開課;

5、利用遠(yuǎn)程教育資源,嘗試開展電子備課;

6、利用遠(yuǎn)程資源,探索校本教研;

7、利用遠(yuǎn)教條件,開辟第二課堂,讓學(xué)生觀看空中課堂的內(nèi)容,通過(guò)空中課堂,讓他們學(xué)習(xí)到課本上無(wú)法學(xué)到的內(nèi)容。

六、今后打算

為把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目做好做實(shí),發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進(jìn)”,即進(jìn)課本、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生;努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性,開齊課程,開足課時(shí);再次,進(jìn)一步加大對(duì)全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用;再次,開展多種形式的教學(xué)及教研活動(dòng),研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實(shí)際的資源建設(shè)。

一個(gè)學(xué)期來(lái),我們做了很多的工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,還有很多的工作亟待解決和完善,我們決心在新的學(xué)年里,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,使遠(yuǎn)程教育工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

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