總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。以下小編在這給大家整理了一些基建年度工作總結(jié)模板，希望對大家有幫助!
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：
一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了"八榮八恥"教育，竭誠為你服務(wù)作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時收繳水、電、及采暖費(fèi)，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：
一、 目標(biāo)責(zé)任完成情況
對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書，我科從年初就對每項工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)，目前，各項目標(biāo)均已圓滿完成。
1、 固定資產(chǎn)投資項目完成情況
根據(jù)二0__年kkk公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負(fù)責(zé)的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側(cè)邊坡治理工程、kkk廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實(shí)施情況如下：
二、 主要工作成績
1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：
一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。2、 施工安全無事故
安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)票據(jù)管理，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。
3、 規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高
為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實(shí)踐，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實(shí)施，以及驗收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點(diǎn)的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。
⑵、對計劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。
⑶、施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確。⑷、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。
⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計劃當(dāng)月必須完成。
⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。
⑺、全面實(shí)行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。
4、 基建項目超計劃投資問題明顯減少
多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面：
⑴、 加強(qiáng)設(shè)計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項費(fèi)用。
⑵、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多個項目中，就出現(xiàn)過類似問題。
⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
⑷、實(shí)時控制工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強(qiáng)職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。
6、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、kkk公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月獎金，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)
今年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
二、完成工作情況
1、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程治理實(shí)際，為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程本錢做出了貢獻(xiàn)。
2、留意及時化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同事們進(jìn)行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、加強(qiáng)內(nèi)部治理，進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場治理、合同治理、預(yù)、決算審核、資料回檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。
上半年主要工作如下：
⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;
⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);
⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;
⑷、完成2501室練功房改造;
⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;
⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;
⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;
⑻、完成06年維修工程決算審核;
⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;
⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾預(yù)備將地下3~__深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計職員的認(rèn)可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認(rèn)可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工治理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0。__深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證實(shí)，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、公道的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的題目和今后努力的方向
回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步個人修養(yǎng)，努力進(jìn)步工作水平，揚(yáng)長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20__年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)
自今年元月份以來，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的`聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模、工藝最先進(jìn)、自動化程度的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴(yán)格驗收投入使用。
三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的綠化、美化工作
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，確保廉潔自律
基建科一貫堅持實(shí)行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實(shí)行公開招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20__年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭取更大的成績!
20__年，基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重：既有關(guān)系到學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進(jìn)工作，又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項民生工程建設(shè)任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的親自指導(dǎo)下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù)，并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作任務(wù)
(一)傾全力推進(jìn)兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點(diǎn)項目立項
1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國際商學(xué)院、學(xué)生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點(diǎn)工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時，全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學(xué)院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設(shè)等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進(jìn)三大共建項目施工建設(shè)。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作
廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財大”任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，加緊推進(jìn)兩大重點(diǎn)新建項目立項：1)廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓(xùn)中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復(fù)(5月29日批復(fù))，可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^(20__年8月)。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》(第二稿)，學(xué)校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進(jìn)兩項目施工建設(shè)。
(二)搶時間抓十余項“民生工程”建設(shè)
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實(shí)責(zé)任、每周召開項目推進(jìn)會等措施，在今年4月預(yù)算下達(dá)后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計、造價、招標(biāo)、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)，極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實(shí)現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工，我校學(xué)生宿舍全部實(shí)現(xiàn)空調(diào)化，學(xué)生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U(kuò)容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題，促進(jìn)了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實(shí)施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實(shí)現(xiàn)舊容換新貌，達(dá)到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實(shí)效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進(jìn)入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學(xué)、辦公條件不足的問題將有效緩解，進(jìn)一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學(xué)校引進(jìn)高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學(xué)環(huán)境改善的需求，為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作。克服重重困難全力推進(jìn)完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收;完成北校區(qū)實(shí)驗樓、研究生樓消防整改任務(wù)，為后續(xù)消防驗收打好了基礎(chǔ)。
(三)按要求組織完成基建項目預(yù)算編制及申報
1、完成20__年基建項目預(yù)算方案編制及20__-20__年項目庫建設(shè)(校內(nèi))。
1)通過實(shí)地勘察、深入討論等，組織編制完成學(xué)校20__年基建工程建設(shè)計劃與預(yù)算方案，已提交學(xué)校會議研究通過。
2)根據(jù)學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點(diǎn)，完善了20__-20__年基建工程項目庫建設(shè)。
2、完成基建項目申報(校外)。
1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報20__年省屬高?；窘ㄔO(shè)專項資金補(bǔ)助項目的通知》要求，完成學(xué)?；椖繉ｍ椯Y金補(bǔ)助申請，涉及：廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個項目。
2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20__年省重點(diǎn)建設(shè)項目計劃的通知》要求，完成學(xué)校重點(diǎn)項目建設(shè)計劃申報，其中，廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗實(shí)訓(xùn)中心項目納入建設(shè)計劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。
3)按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設(shè)項目的通知》要求，完成學(xué)?；窘ㄔO(shè)儲備項目申報，涉及：廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個項目。
(四)持續(xù)加強(qiáng)造價合同管理工作
本年度，組織完成預(yù)算(招標(biāo)控制價)編制13項，涉及金額2460萬元;簽訂合同75份，涉及金額3346萬元;完成付款申報87項，涉及金額5358萬元;整理報送竣工結(jié)算審核2項，涉及送審價612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強(qiáng)對估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
(五)積極開展各類其他工作
1、全力協(xié)調(diào)推進(jìn)完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學(xué)校將上橋直達(dá)國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運(yùn)動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預(yù)案、加強(qiáng)溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作，涉及中標(biāo)金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查，包括：后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高?；椖勘O(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和工作體會
(一)抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來，基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署，以學(xué)習(xí)貫徹精神、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，扎實(shí)開展系列教育活動，做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、深度貫徹，全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。強(qiáng)化基建人員忠誠自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實(shí)的責(zé)任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點(diǎn)工作結(jié)合起來，促進(jìn)本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來，克服困難為師生辦好事辦實(shí)事。
2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第全國高?；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項目觀摩研討會》。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談討論，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識，提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。
(二)抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設(shè)
1、以編制《建設(shè)項目內(nèi)控手冊》為切入點(diǎn)，基建處對建設(shè)項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè)，全處人員制度化觀念進(jìn)一步夯實(shí)，依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風(fēng)險的意識進(jìn)一步筑牢。
2、以信息化建設(shè)為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學(xué)基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程，實(shí)現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，為學(xué)校基建項目管理提供更高效便捷的平臺。
(三)抓擔(dān)當(dāng)意識和解決問題能力的提升
1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實(shí)、堅持原則，為學(xué)校保全了利益。一年來的工作實(shí)踐表明，只要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實(shí)。一年來，針對校內(nèi)外有關(guān)部門在項目實(shí)施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應(yīng)不推諉，以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，快速反應(yīng)、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進(jìn)方向
(一)存在的問題
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計劃有序推進(jìn)和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個別工作推進(jìn)不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù)，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運(yùn)用不到位;二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
(二)改進(jìn)方向
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強(qiáng)化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類遺留問題得到進(jìn)一步解決，確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績服務(wù)于學(xué)校高水平財經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。