安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全

| 春競(jìng)

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分。在安全與生產(chǎn)的實(shí)施過程中,兩者之間有著密切的關(guān)系,有共同管理的基礎(chǔ)。下面是小編為大家整理的關(guān)于安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全,歡迎大家來閱讀。

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全精選篇1

__年已經(jīng)結(jié)束了,在__年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從__月至20__年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從__月至__月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的`上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20__年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。

20__年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信20__年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全精選篇2

20__年以來,我單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點(diǎn),加大安全獎(jiǎng)罰考核力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,做了一些工作,現(xiàn)就20__年上半年安全管理工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、全面落實(shí)上級(jí)及公司各種文件、會(huì)議紀(jì)要情況并全面實(shí)施。

根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司及上級(jí)文件要求,我單位高度重視上級(jí)單位各種文件、會(huì)議紀(jì)要貫徹落實(shí)工作,年初我公司嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)公司黨政一號(hào)文件要求,制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號(hào)文件,明確了安全管理目標(biāo)及工作要求,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書170余份等,同時(shí)安排專人對(duì)兩級(jí)集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對(duì)各生產(chǎn)、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)20__年各種安全管理文件,我公司及時(shí)修訂下發(fā)了20__年安全管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核。同時(shí)根據(jù)上級(jí)及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求,今年起草下發(fā)了配套文件25個(gè)及其他8個(gè)文件,全部按照文件要求逐月落實(shí)考核。每月召開的礦長(zhǎng)安全辦公例會(huì),安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項(xiàng)落實(shí)考核,上半年1-6月份共計(jì)139項(xiàng)安排事項(xiàng),全部完成。為進(jìn)一步完善各級(jí)管理責(zé)任,修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。

二、深刻吸取事故教訓(xùn),提高事故防范意識(shí),有效降低事故發(fā)生率。

今年以來,山西同煤集團(tuán)同生安平煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”山西反坡煤業(yè)運(yùn)輸事故、汾煤安發(fā)【20__】140號(hào)《關(guān)于正新公司和善煤礦3.02暗斜井瓦斯超限事故的調(diào)查通報(bào)》等事故教訓(xùn),我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動(dòng),有效營(yíng)造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時(shí)在每月礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上,選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放,通過認(rèn)真剖析事故原因,各專業(yè)組長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

深刻吸取事故教訓(xùn),尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點(diǎn)和努力的方向,通過活動(dòng)的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,繃緊了安全生產(chǎn)弦,促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

上半年1-6月份共追查事故42起,其中運(yùn)輸類事故11起、機(jī)電類事故9起、工傷類事故8起、頂板類事故1起、水害類事故2起、其它類事故10起,共計(jì)個(gè)人罰款6.46萬元,集體罰款2.5萬元。

三、狠抓基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè),提升班組管理水平。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,重新修訂了班組建設(shè)文件,確立了十個(gè)方面的考核明細(xì),完善了“礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人”的考核評(píng)價(jià)體系,并逐月考核落實(shí)。針對(duì)隊(duì)組班組長(zhǎng)管理情況,重新對(duì)各隊(duì)組班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)157名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查,對(duì)公司75個(gè)班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊(duì)組、示范班組的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)基層隊(duì)伍向標(biāo)兵看齊,重點(diǎn)規(guī)范班組管理制度化,規(guī)范班組長(zhǎng)各種記錄臺(tái)帳,形成了班組之間的良性競(jìng)賽機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合培養(yǎng),作為年終評(píng)優(yōu)選樹模范的典范,1-6月份獎(jiǎng)勵(lì)班組共計(jì)1.2萬元,處罰共計(jì)6萬元。年終推選了兩個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)為兩級(jí)集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)基層班組長(zhǎng)的培養(yǎng);同時(shí)重點(diǎn)抓好班前會(huì)和周五例會(huì)會(huì)議質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),促進(jìn)班組實(shí)現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。

四、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從基層、基礎(chǔ)抓起。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,大力推動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評(píng)估,制定了詳細(xì)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃及具體措施,編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽考核辦法等。堅(jiān)持每月對(duì)井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度計(jì)劃,分階段指派專人進(jìn)行檢查落實(shí);積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評(píng)估工作,要求各專業(yè)、隊(duì)組、單位實(shí)施全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、對(duì)表檢查、對(duì)標(biāo)管理,全方位、全過程進(jìn)行落實(shí),以精品工作面為樣板,規(guī)范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí);井下主體專業(yè)組每月要對(duì)各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實(shí),對(duì)存在的問題統(tǒng)一匯總整理,對(duì)全月各系統(tǒng)安全運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)、分析、總結(jié),以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核,采取日查、旬檢、月驗(yàn)、突查、早調(diào)會(huì)通報(bào)等方式強(qiáng)化管理,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和掘開進(jìn)尺驗(yàn)收考核辦法進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核。1-5月份份,年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,共查處問題2152條,對(duì)查出的隱患問題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行四定并跟蹤落實(shí),做到銷號(hào)閉合管理。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化1-5月份累計(jì)罰款17.55萬元,獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。

五、狠抓隱患排查治理,全面整治“三違”行為。

加大隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)井下采掘工作面、各公用大巷等重點(diǎn)地點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場(chǎng)所,嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度,采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合,定期開展井下旬檢、地面安全專項(xiàng)檢查、安全小分隊(duì)突查、跟班安全員包面包片和干部包隊(duì)等形式的安全監(jiān)察活動(dòng),對(duì)查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計(jì)價(jià)回購價(jià)格條例進(jìn)行考核,并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位,同時(shí)各類隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患升級(jí)和預(yù)罰款”進(jìn)行管理,“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團(tuán)公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治期間,公司進(jìn)一步明確“兩個(gè)責(zé)任清單”,33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實(shí)施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產(chǎn)。

1-5月份累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)教育“三違”人員130余人次;移送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班18人次;住礦業(yè)余“三違”學(xué)習(xí)班23人次,目前經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格,已全部返崗,嚴(yán)重“三違”開除留用2人次。全年共計(jì)處罰2107人次,合計(jì)處罰15.256萬余元。

1-5月份井下共計(jì)查處隱患3222條,到期未整改57條,對(duì)到期未整改的責(zé)任人共計(jì)處罰5.305萬元。其中省廳查處59條,焦煤查處92條,集團(tuán)公司檢查396條,公司自查1874條,截止目前剩余21條隱患問題未到期,需列入資金計(jì)劃和制定整改方案,按照“五落實(shí)”要求,逐條整改。掛牌督辦B級(jí)隱患9條,現(xiàn)已整改銷號(hào)3條,剩余6條未到期。

六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查、“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

1、根據(jù)晉煤安發(fā)[20__]284號(hào)《山西省煤炭廳 山西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展全省煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,對(duì)照8項(xiàng)檢查重點(diǎn)進(jìn)行了明確分工,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了全面檢查落實(shí),特別是晉政辦發(fā)電【20__】8號(hào)、9號(hào)明電精神及山西焦煤相關(guān)文件規(guī)定,關(guān)于276個(gè)工作日進(jìn)行生產(chǎn)的事宜;集中開展“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)等。

2、根據(jù)汾煤辦發(fā)[20__]194號(hào)關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”專項(xiàng)整治的通知要求,安監(jiān)處制定了汾南發(fā)[20__]60號(hào)《南關(guān)煤業(yè)公司關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》文件,組織公司所有部門進(jìn)行了全面 “大反思、大討論”活動(dòng),對(duì)照8條反思討論內(nèi)容,分礦、科(區(qū))、隊(duì)三級(jí)層層開展學(xué)習(xí)討論工作,同時(shí)安監(jiān)處牽頭,各部門歸口組織了再反思、再討論,公司所有副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部從思想認(rèn)識(shí)、崗位責(zé)任、工作作風(fēng)以及改進(jìn)工作方法等方面寫出了個(gè)人反思材料,各部門、隊(duì)組也召開了專題會(huì),形成了專題紀(jì)要,對(duì)討論存在的問題紀(jì)要中提出了針對(duì)性措施,現(xiàn)已分類整理,全部存檔。按照活動(dòng)節(jié)點(diǎn)要求,正在積極開展落實(shí)中。

3、6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織組織各部門觀看事故警示教育片、安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、開展了水災(zāi)事故、地面防洪事故應(yīng)急演練、組織了新版《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)宣貫及解讀等。

七、加強(qiáng)應(yīng)急救援工作管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺(tái)賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新,重新對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂。

加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練,6月8日,開展了礦井反風(fēng)演練,6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。

八、上半年各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)及處罰情況。

上半年各項(xiàng)考核情況如下:

“三違”考核處罰15.256萬元;隱患考核處罰5.305萬元;

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全精選篇3

在當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,鼎旺公司保薪資穩(wěn)生產(chǎn),克服重重壓力艱難地走出了 20__泥濘的沼澤,20__雖然依舊荊棘密布但有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖指引和公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,給我們所有的干部員工增添了知難而進(jìn)的勇氣和克難奮進(jìn)信心。

一、20__年我在安全管理工作存在的不足:

1、培訓(xùn)工作組織力度不大。對(duì)于培訓(xùn)工作常常只是按一般工作布置,在落實(shí)要求上,只是查一下培訓(xùn)計(jì)劃和臺(tái)賬,沒有進(jìn)一步深層次的去提問和了解員工有沒有全面掌握?!鞍踩褪巧钡睦砟顩]有真正貫徹滲透。

2、措施落實(shí)不及時(shí)。部分隱患沒有形成閉環(huán)管理,取得的實(shí)際效果不明顯。

3、安全防范意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的異情時(shí),存在僥幸和“等等看”的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、工作作風(fēng)不實(shí)。在工作檢查中不能完全落實(shí)制度化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則。

二、針對(duì)以上不足我將在今后的工作中從以下四點(diǎn)進(jìn)行改正:

1、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真分析總結(jié)。從應(yīng)付性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習(xí),從為了工作的要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的我要學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中不斷思考和總結(jié),將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,不斷提升理論水平和工作能力。

2、遵守各項(xiàng)紀(jì)律,做好廉潔自律的表率。時(shí)刻銘記自己要感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的信任。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,主動(dòng)接受干部員工的監(jiān)督。

3、堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行公司安全管理思想,常抓安全隱患這條主線不放松。做好“四到——想到、檢測(cè)到、處理到、監(jiān)控到”,如公司電纜問題,是一個(gè)長(zhǎng)期困擾我們的安全問題,電儀設(shè)備遍及公司每個(gè)角角落落,存在許多歷史遺留問題,現(xiàn)在又需要不斷改造增容,導(dǎo)致我們的電纜敷設(shè)極不合理。但我們不能被困難所嚇倒,我們要結(jié)合自已實(shí)際情況逐步對(duì)橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過不斷整改,把電纜隱患控制在安全運(yùn)行的范圍內(nèi)。

4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會(huì)上講安全,檢查時(shí)說安全,培訓(xùn)課上講案例,分析案例,我要把自己對(duì)安全責(zé)任的領(lǐng)悟一有機(jī)會(huì)就講出來,練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者,想的要比別人多,總結(jié)比別人多,對(duì)問題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,這樣才能對(duì)得起這份工作。今后,我還要運(yùn)用好制度體系,不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全精選篇4

本人于__年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在__年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。

3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全精選篇5

來引黃12標(biāo)一年了,在這期間,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量工作和各種安全內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

(一)崗前安全培訓(xùn)教育工作沒有普及。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不統(tǒng)一,致使一部分工人沒有在第一時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。針對(duì)此種情況,我項(xiàng)目部安排我統(tǒng)計(jì)新進(jìn)場(chǎng)工人,發(fā)現(xiàn)有新員工進(jìn)場(chǎng),必須先進(jìn)行三級(jí)教育,即公司一級(jí)安全教育、項(xiàng)目部二級(jí)安全教育、班組三級(jí)安全教育。

然后再進(jìn)行上崗前的崗前培訓(xùn)具體工作,培訓(xùn)具體按照特殊工種分批培訓(xùn)交底,并且還要與每個(gè)工人簽訂了風(fēng)險(xiǎn)告知書。培訓(xùn)完成后,項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行考核,使作業(yè)人員牢記安全培訓(xùn)內(nèi)容。我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不能上崗,考核不合格不能上崗的原則,以確保施工人員的生命安全。

(二)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)示標(biāo)牌、警示牌設(shè)置不齊全。針對(duì)此種情況,我項(xiàng)目部重新設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,并安排專人看護(hù)。標(biāo)識(shí)牌包括安全橫幅,各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌,各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,各種材料的標(biāo)識(shí)牌,鋼筋加工場(chǎng)的五牌一圖等,使各級(jí)作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中規(guī)范操作,加強(qiáng)自己保護(hù)能力,防止安全隱患的發(fā)生。

尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都布置了安全宣傳標(biāo)語和警示牌,特別是便道與公路交接處,設(shè)立了限速牌、施工作業(yè)牌,同時(shí)張貼了反光標(biāo)志等。

(三)20__年安全控制重點(diǎn)

1、每周對(duì)各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械安全、消防、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全隱患排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理和整改,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位或者屢次犯得加倍處罰,絕不手軟。

2、由項(xiàng)目工程20__年35#支洞或其他洞口陸續(xù)開始進(jìn)行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,并列出危險(xiǎn)源清單。針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源,制定專項(xiàng)施工方案,包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案和緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。并制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,按照計(jì)劃展開各種應(yīng)急演練。

3、重點(diǎn)做好火工品的管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度,合理有效的配置滅火器、消防桶等器材,規(guī)范火工品出入臺(tái)賬的登記與保存,在火工品運(yùn)輸方面加強(qiáng)管理專車專人,確保火工品安全規(guī)范的使用

在各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下,各項(xiàng)安全工作都在有條不紊的進(jìn)行中,雖然還有以上幾點(diǎn)不足之處,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在項(xiàng)目全體員工的共同努力下,取在今年施工中取得更加喜人的成績(jī)。

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全精選篇6

我校在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將安全管理工作列入學(xué)校重要的議事日程,為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的安全意識(shí),保障學(xué)生的身體健康,防止安全事故的發(fā)生,我校主要做了如下幾方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,齊抓共管。

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理學(xué)校的安全工作。開學(xué)以來,我校共召開了2次安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,落實(shí)上級(jí)安全工作的各項(xiàng)工作,布置當(dāng)前階段性的安全工作任務(wù)。

2、層層簽訂安全工作責(zé)任書,將安全工作職責(zé)、任務(wù)要求分解到崗位和個(gè)人,配備各部門專職管理干部,做到職責(zé)明確,各盡其責(zé),密切配合,溝通渠道暢通,工作形成聯(lián)運(yùn)。

學(xué)期初,我校簽訂的安全責(zé)任書有如下:校長(zhǎng)與各部門的責(zé)任書,校長(zhǎng)與班主任,級(jí)主任的責(zé)任書,班主任與學(xué)生及家長(zhǎng)的責(zé)任書。

3、加強(qiáng)安全檢查工作,每學(xué)期分期初、期中、期末三次全面性安全工作大檢查,做好檢查登記表,及時(shí)反饋信息,對(duì)存在安全隱患及時(shí)整改,安全檢查記錄齊全。

二、治安防控工作扎實(shí),后勤保衛(wèi)制度健全。

1、成立學(xué)校治安聯(lián)防隊(duì),制訂有治安防控聯(lián)絡(luò)通訊網(wǎng),在晚上遇突發(fā)事件一旦接到通知,馬上分組行動(dòng),及時(shí)做好防盜防意外事故的拯救行動(dòng)。

2、寄宿生住宿地有保安24小時(shí)值班,聘請(qǐng)5位保安,24小時(shí)巡邏值班,門衛(wèi)都是無刑事犯罪史,無精神病史,無傳染病。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消防制度,崗位責(zé)任落實(shí),配備滅火器,并定期進(jìn)行檢查,對(duì)保安、班主任,學(xué)生進(jìn)行消火器械使用培訓(xùn)。

4、易燃易爆危險(xiǎn)品管理規(guī)范,實(shí)驗(yàn)設(shè)置合理,規(guī)范用電及火源管理,無違章用電行為,無火災(zāi)事故發(fā)生。

5、建立各類突發(fā)事件處置工作,預(yù)警預(yù)案和制訂緊急疏散方案,加強(qiáng)應(yīng)急工作隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練,完善快速反應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)效性。

三、學(xué)校圍邊治安綜合治理得到改善。

校園200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧,無易燃易爆等危險(xiǎn)品生產(chǎn),無非法經(jīng)營(yíng)的小攤檔,無“三無”產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品。

四、校園文明建設(shè)方面:

1、每周一早上進(jìn)行升旗儀式,每周進(jìn)行升國(guó)旗后講話,要求學(xué)生做到文明衛(wèi)生、安全等方面。

2、開展“立高尚師德”活動(dòng),樹立良好的教師形象,無違法違紀(jì)、體罰或變相體罰現(xiàn)象,教師年終考核稱職率100%。

五、安全教育方面:

1、安全教育納入教學(xué)計(jì)劃,每周一周會(huì)課進(jìn)行安全教育,周五早操各級(jí)組集中進(jìn)行安全工作小結(jié)和提出安全工作的要求。

2、有組織安全教育的主題班會(huì)課。學(xué)校有心理咨詢室,有心理健康教育的兼職老師。

總之,近幾年來,全校師生無非正常死亡,學(xué)生犯罪率為零。今后,我校將會(huì)在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力做好學(xué)校的安全管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

安全管理個(gè)人工作總結(jié)大全精選篇7

本人于20__年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在20__年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。

在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、消防工作

1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的`原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。

3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。

今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

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