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2022年度安全管理工作總結(jié)范文

| 春競(jìng)

2022年度安全管理工作總結(jié)范文7篇

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,與企業(yè)其他管理緊密相連,相互影響、相互促進(jìn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于2022年度安全管理工作總結(jié)范文,歡迎大家來閱讀。

2022年度安全管理工作總結(jié)范文

2022年度安全管理工作總結(jié)范文精選篇1

今年下半年,我在20__項(xiàng)目一直工作到九月下旬,對(duì)于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào)。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況,對(duì)所有甲委分包班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)明顯降低進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場(chǎng)安全保證金方面,甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面,致使進(jìn)場(chǎng)施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金,有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用,從而給我們?cè)诠ぷ髋浜虾桶踩芾矸矫鎺硪欢ǖ碾y度。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理,這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè),沒有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂,甚至直接損害總包單位的利益。為此,我對(duì)各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案,每天到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,對(duì)電箱位置,線路布置,電表編號(hào)牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時(shí),對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記,貼上單位標(biāo)簽,電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào),底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄,并進(jìn)行拍照備查。因此,每次繳納電費(fèi)時(shí),確保數(shù)據(jù)精確,沒有任何異議。另外,我每天上下午都在現(xiàn)場(chǎng)檢查電箱電線,對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)處置,能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí),能堅(jiān)持原則,絕不含糊,不做老好人,原則問題絕不退讓,并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上,都有電表的詳細(xì)檔案和照片,以事實(shí)為依據(jù),確保不存在任何意見與糾紛。因此,在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間,20__項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有繳納安全保證金,給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力,由于繳費(fèi)的主動(dòng)權(quán)在對(duì)方,我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在。為此,我通過發(fā)口頭通知,發(fā)書面催款通知,限期收繳電費(fèi),積極溝通,最后緊逼性催繳電費(fèi),至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此,把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò),得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

從9月下旬以后,應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況,班組配置和人員配合的復(fù)雜性,工期雖短,人員流動(dòng)太大,安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。

剛到這里,和公司安全部施部長(zhǎng)立即利用中午時(shí)間,給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會(huì),公司安全部帶來許多安全掛圖進(jìn)行了張貼,給全體職工上安全思想教育課,從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識(shí),加強(qiáng)事故防范能力,杜絕違章作業(yè),消滅事故隱患,確保施工安全。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場(chǎng),雖然只有地下兩層,面積也有四萬多平米,有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工,塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是,必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個(gè)工程的安全工作重點(diǎn)。為此,針對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況,我在初到的一周內(nèi)多次對(duì)塔司、信號(hào)工和其他特殊工種召開專門的安全會(huì)議,和這些人員詳細(xì)地進(jìn)行溝通、交流及安全教育,收到良好的實(shí)際效果。在日常安全巡視中,也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)塔司和信號(hào)指揮的安全提示和監(jiān)督。同時(shí)確定每周一次對(duì)五臺(tái)塔吊的安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查,必須做到每臺(tái)塔吊的所有限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效,運(yùn)行平穩(wěn)安全,不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)塔司和信號(hào)工必須從嚴(yán)要求,放松管理只能帶來后果。如果和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛,首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度,如果他們麻痹大意或者意氣用事,可能在一舉手一投足之間就會(huì)對(duì)工人們?cè)斐梢馔鈧?。同時(shí),我多次召集班組長(zhǎng)召開安全會(huì)議,一直強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的崗位安全監(jiān)督責(zé)任。班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任人,在班組工人的崗前人員派工,對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)的感知,班組長(zhǎng)最有發(fā)言權(quán),最有處置權(quán),這些兼職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng),是專職安全員的有力幫手,安全靠大家重視、配合,僅靠安全員一人有限能力是無法保證的,必須有以班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來確保。

其次,我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓。對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),電箱用途作了標(biāo)識(shí),張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼,對(duì)所有機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查,對(duì)每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè),對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置,拍下照片并發(fā)安全隱患通知單,實(shí)行責(zé)任到人,督促限期整改。建立用電檔案,讓電工做好現(xiàn)場(chǎng)維修巡視記錄。在如此安全巡視中,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換。

還有一個(gè)情況,就是中央尚城施工場(chǎng)地狹小,進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室,路邊是兩個(gè)鋼筋成型場(chǎng),因此,兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中,我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全。一開始,由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因,搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái),居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點(diǎn),搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐,料臺(tái)底部也沒有防滑扣件,僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié),如果出現(xiàn)超載或變形的情況,安全系數(shù)根本無法得到保障。為此,我找了架子工小老板李善全,多次溝通交流,促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢,也不能不要安全,否則你可能賠進(jìn)去,多花幾個(gè)人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候,均附上了隱患整改的照片和具體意見,之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位。此外,在超載控制方面,一直控制的較好,班組長(zhǎng)和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后,由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測(cè)記錄,每周一次的監(jiān)測(cè)記錄顯示,料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài),我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此,由于我對(duì)施工腳手架國(guó)家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知,架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見。我也是通過發(fā)安全隱患通知單,發(fā)整改照片,限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。

關(guān)于安全資料,也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊,十月份也要迎接沈陽市安全大檢查,安全資料十分重要。去年我在山東20__工地的時(shí)候,在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中,專家組對(duì)我做的安全資料評(píng)價(jià)不錯(cuò),并獲得90多分的高分,在分公司和當(dāng)?shù)剡€是被推薦的,因此我也很有信心。到了這里,由于打印機(jī)油墨一直不到位,一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),后來又調(diào)到20__收取電費(fèi)回來,已到檢查臨近的時(shí)候,我通過天天加班加點(diǎn),終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料,可以說能做到每盒資料基本不缺項(xiàng),確保安全檢查的順利通過。

對(duì)臨邊洞口的防護(hù),根據(jù)施工進(jìn)度,我一直積極督促分包班組必須落實(shí)到位。因施工原因不能立即做好硬防護(hù)的,就提前拉結(jié)軟防護(hù),使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全提示,在日常巡視中,也經(jīng)常對(duì)工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn)。對(duì)分包不積極配合的安全防護(hù)工作,也進(jìn)行拍照備查,并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部,把責(zé)任問題始終劃分清楚,絕不含糊。

對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的,剛開始我來的時(shí)候,聽說不太聽話,而且事不關(guān)己。為此,我來到以后,對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教育,對(duì)達(dá)不到工作要求的人,不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職,立即更換,從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。

還有一點(diǎn)值得提提的事,今年我來到東方凱爾公司,因?yàn)楣巨k有報(bào)紙,要求管理人員每月寫稿,我一直喜歡詩歌寫作,原來是只寫不投,今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間,我在南通二建報(bào),鐵軍在東北,和東方凱爾報(bào)以及中國(guó)建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作,獲得了陸漢周主編的好評(píng)。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!

2022年度安全管理工作總結(jié)范文精選篇2

根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議,安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀,現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下:

一、提升前問題描述:

1、安全管理規(guī)章制度方面:安全管理工作開展被動(dòng)。

2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠,隱患辨識(shí)不到位。

3、安全培訓(xùn)教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。

4、安全生產(chǎn)考核制度:考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

5、持證上崗制度:特種作業(yè)人員持證不到位,特種作業(yè)人員體檢不到位。

6、應(yīng)急管理制度:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),未編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施;應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。

二、潛在風(fēng)險(xiǎn):

1、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。

2、安全培訓(xùn)教育不到位,導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善,難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性,易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位,易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大,職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生,將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。

5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導(dǎo)致事故損失加大。

三、提升措施及效果:

1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作,安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作,制定檢查計(jì)劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng),檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止,各項(xiàng)目部輕傷率控制在3‰以內(nèi);重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零;職業(yè)病為零,社區(qū)居民投訴為零;我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零。

3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》,為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考;對(duì)隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷?建立了限時(shí)整改上報(bào)制度,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作。

4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),采取不同形式,大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%。

5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求,組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%,并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作。

四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,“一票否決”制度,加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。

2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度。專職安全員責(zé)任重大,現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財(cái)、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全缺乏重視度,導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對(duì)安全工作存在極大的厭煩情緒,不利于安全工作的有效開展。

2022年度安全管理工作總結(jié)范文精選篇3

為深入開展奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn),進(jìn)一步規(guī)范全縣校車的管理,確保校車安全行駛,預(yù)防和減少校車交通事故,保障廣大師生的人身安全,耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求和部署,于9月1日至10月31日在全縣開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng),現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

為了確保中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作的順利開展,保障措施有效落實(shí),耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署,成立由耿馬縣公安局副局長(zhǎng)、交警大隊(duì)長(zhǎng)畢文慶任組長(zhǎng),副大隊(duì)長(zhǎng)及各交警中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定《耿馬縣中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)方案》,為此次中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。

耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)工作行動(dòng)方案,一是派出交通安全宣傳小組進(jìn)入校園,在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板,播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進(jìn)行交通安全宣傳,并為學(xué)生上交通安全知識(shí)課,積極聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人組織召開班主任會(huì)議,要求教師要在日常授課過程中注意強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全知識(shí),不乘坐超員、超速客運(yùn)車輛;二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報(bào)電話,鼓勵(lì)師生群體自覺舉報(bào)交通安全違法行為;三是各中隊(duì)召集轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)駕駛?cè)苏匍_會(huì)議,通過案例重點(diǎn)講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法搭載學(xué)生的安全隱患及交通違法行為應(yīng)受的懲罰,使駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法律法規(guī)。

三、多措并舉,嚴(yán)懲違法。

一是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排部署,于9月15日、9月30日、10月15日、10月25日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動(dòng),各中隊(duì)積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動(dòng),嚴(yán)查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為;二是結(jié)合奧運(yùn)安保工作及“百日行動(dòng)”,開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治,加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段的管控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校車違法行為的查處力度,保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì),確保學(xué)生出行安全。三是認(rèn)真查驗(yàn)客運(yùn)車輛,嚴(yán)防客運(yùn)車輛超載學(xué)生,對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行面對(duì)面教育,要求其出行前檢查好車輛,并且嚴(yán)禁超員行駛。在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間,大隊(duì)共出動(dòng)警力1753人,查驗(yàn)車輛2685輛,查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起,安全轉(zhuǎn)載182人,教育駕駛?cè)?00余人,確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。

2022年度安全管理工作總結(jié)范文精選篇4

春運(yùn)期間,__公安交警支隊(duì)按照內(nèi)蒙交警總隊(duì)的總體安排部署,結(jié)合__交通管理工作的實(shí)際,制定了《二00四年春運(yùn)交通安全管理工作方案》,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)預(yù)防道路交通電視電話會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),積極預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生,通過全體民警的共同努力和廣大交通參與者的緊密配合,圓滿完成了春運(yùn)期間的交通安全管理工作任務(wù),保障了道路安全暢通?,F(xiàn)將春運(yùn)交通安全管理工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實(shí)承包責(zé)任制。

為使春運(yùn)交通安全管理工作取得成效,支隊(duì)成立了春運(yùn)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各旗縣市交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運(yùn)交通安全責(zé)任狀,明確了職責(zé)及任務(wù)。各大隊(duì)與各車屬單位、駕駛員簽訂責(zé)任狀2920份。各大隊(duì)根據(jù)各地的實(shí)際情況,在重點(diǎn)路段、主干線公路、城鎮(zhèn)合理安排警力,制定路段承包責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)格車輛臨檢工作。

為預(yù)防和減少交通事故,從1月2日至12日,對(duì)全盟所有參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的臨時(shí)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后發(fā)放“春運(yùn)車輛臨檢合格證”。期間,共臨檢車輛2730輛,發(fā)放春運(yùn)臨檢合格證2636張。同時(shí)對(duì)因交通違章被記滿12分的駕駛員對(duì)照名單逐一檢查,一律不準(zhǔn)從事營(yíng)運(yùn)。

三、深入開展宣傳工作,提高交通參與者的安全意識(shí)。

今年春運(yùn)以來,各大隊(duì)將交通安全宣傳工作放在首位,充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運(yùn)交通安全知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣交警大隊(duì)反復(fù)播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄,用血的教訓(xùn)警示廣大群眾;前旗交警大隊(duì)在飯店集中區(qū)實(shí)行“飯店業(yè)主舉報(bào)、勸阻駕駛員飲酒”制度,收到良好效果。此次宣傳活動(dòng)全盟共出動(dòng)宣傳車29輛次,發(fā)放宣傳材料44500余份,張貼宣傳標(biāo)語306條,組織召開春運(yùn)駕駛員教育會(huì)48場(chǎng),受教育駕駛員3990人次。

四、強(qiáng)化路面管理、全力維護(hù)道路交通秩序。

春運(yùn)以來,支隊(duì)全面加強(qiáng)了路面管理力度,嚴(yán)厲查處交通違章,加大了巡邏執(zhí)勤密度,做到了24小時(shí)路面管理不失控。特別對(duì)客車超載、酒后和疲勞駕駛等違章行為嚴(yán)厲查處,對(duì)超員客車堅(jiān)持卸客轉(zhuǎn)運(yùn),確保違章不出管轄區(qū)域。特別在春節(jié)前夕,全盟普降大雪,公路被雪覆蓋,嚴(yán)重影響交通。為了確保安全,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,各大隊(duì)在重點(diǎn)路段、主干線公路增加警力進(jìn)行全天候監(jiān)控,提醒駕駛員注意行車安全。后旗交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿山區(qū)公路撒鹽,經(jīng)過2天的艱苦工作,大雪融化了,道路暢通了,使春運(yùn)交通安全工作取得了明顯的成效。春運(yùn)期間,全盟共出動(dòng)警力6911人,檢查車輛15118輛,糾正違章4175輛次,卸客轉(zhuǎn)運(yùn)1491人,行政拘留5人。春運(yùn)期間共發(fā)生各類交通事故15起,死亡5人,受傷22人,直接經(jīng)濟(jì)損失70600元。

總之,今年春運(yùn)期間全盟廣大民警克服困難、無私奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,圓滿完成春運(yùn)期間各項(xiàng)工作任務(wù),為全盟各族人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。

2022年度安全管理工作總結(jié)范文精選篇5

根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營(yíng)發(fā)[20__]46號(hào)文件精神,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際,總結(jié)如下:

一、三部通過“走出去”以來,承擔(dān)的工程任務(wù)情況

(一)承擔(dān)工程任務(wù)的主要省(市、區(qū))

__省(__市、__市、__市、__市)、__省(__市、__市)、__市、__省、__市、__省(__市、__市)、__省(__市)、__市、__省(__市)。

(二)工程任務(wù)施工規(guī)模

三部自成立至20__年1月底,外埠施工項(xiàng)目37項(xiàng),其中房建項(xiàng)目23項(xiàng),市政地鐵及高等級(jí)公路項(xiàng)目14項(xiàng),房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米,工程造價(jià)達(dá)22億元。市政地鐵及高等級(jí)公路工程規(guī)模達(dá)19公里,工程造價(jià)達(dá)14億元,其中市政地鐵工程達(dá)11億元,高等級(jí)公路3億元。

37項(xiàng)工程中,具有影響或重點(diǎn)工程達(dá)16項(xiàng),這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項(xiàng)工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》。

二、三部通過外埠市場(chǎng)博弈的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績(jī)與教訓(xùn)

(一)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全目標(biāo)、責(zé)任,各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,將安全責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

(二)__外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,__城建品牌不變。對(duì)外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以__安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實(shí)完善,在滿足地方政府部門要求的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面提升__城建品牌形象。一年多來,三部先后在__、__、__、__等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個(gè),樹立了良好的企業(yè)形象。特別是__、__兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,后續(xù)工程任務(wù)不斷。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通,及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況。外埠工程遠(yuǎn)離總部,總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強(qiáng)信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表,同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動(dòng)態(tài)。

(四)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外,三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù),根據(jù)工程施工的不同階段,三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場(chǎng),檢查隱患,解決實(shí)際問題,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。

(五)加強(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào),確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部,但工程管理力度不減。一年來,無論是大型工程、重點(diǎn)工程,還是一般工程,三部對(duì)項(xiàng)目施工過程控制從未中斷,重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問,親臨現(xiàn)場(chǎng)解決和處理,機(jī)關(guān)部門不間斷實(shí)施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù),保證了項(xiàng)目施工全過程受控,未出現(xiàn)重大投訴事件。

(六)一年多來,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,加上區(qū)域管理差別,少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,執(zhí)行力不強(qiáng),整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。

三、建議

1、加強(qiáng)對(duì)外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍及合作單位的審核把關(guān),從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)的基本需要。

3、加強(qiáng)對(duì)外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。

4、加大對(duì)外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能。

2022年度安全管理工作總結(jié)范文精選篇6

為保證施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系的充分性和有效性,保證體系良好運(yùn)行。20__年在公司安全管理部門的指導(dǎo)下,項(xiàng)目制定了雙體系實(shí)施工作計(jì)劃“項(xiàng)目管理制度和雙體系的培訓(xùn)教育、進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查、加強(qiáng)了雙重預(yù)防體系的過程管控和信息化管理等”?,F(xiàn)將項(xiàng)目部20__年安全管理工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

一、雙體系運(yùn)行總體情況

1、體系建設(shè)

在公司安全生產(chǎn)中心的指導(dǎo)下,我項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),安全、技術(shù)、質(zhì)量、材料等管理人員為成員的項(xiàng)目雙重預(yù)防體系工作小組。

2、教育培訓(xùn)

根據(jù)河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,20__年3月份完成項(xiàng)目部管理人員全員培訓(xùn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)告知以及隱患排查中的隱患分級(jí)與分類、隱患排查清單、隱患治理等進(jìn)行了詳細(xì)講解。并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了雙體系考試評(píng)測(cè)。評(píng)測(cè)效果良好。

3、風(fēng)險(xiǎn)管控

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和確認(rèn)(包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)),制定了項(xiàng)目《風(fēng)險(xiǎn)清單》;組織開展了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí),落實(shí)責(zé)任人員,制定了《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》。同時(shí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)繪制了分部分項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)柱狀比較圖、四色分布圖,在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公告,制定了《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)明白卡》、《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》,向作業(yè)人員發(fā)放《風(fēng)險(xiǎn)管控告知卡》并向作業(yè)人員告知;并按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4、隱患排查

根據(jù)雙體系建立工作計(jì)劃要求,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了隱患排查計(jì)劃,進(jìn)行了工程項(xiàng)目隱患排查,按照要求對(duì)檢查出的隱患問題進(jìn)行整改。同時(shí)記錄隱患排查、治理情況,形成隱患治理工作臺(tái)賬。

5、信息管理

公司采用信息化管理手段,建立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防信息平臺(tái),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況上傳危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分布情況及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況。同時(shí)項(xiàng)目部充分應(yīng)用BIM技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中的信息數(shù)據(jù)集成、傳遞和應(yīng)用。

二、雙體系運(yùn)行的總體評(píng)價(jià)

經(jīng)項(xiàng)目部雙體系領(lǐng)導(dǎo)小組各成員一致認(rèn)為,項(xiàng)目部的雙體系創(chuàng)建總體運(yùn)行情況良好,充分的識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)隱患及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效的預(yù)防了安全事故發(fā)生。

2022年度安全管理工作總結(jié)范文精選篇7

回首過去兩年,我主要經(jīng)歷了塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目和成都東西城市軸線成渝高速路輔道一標(biāo)段兩個(gè)項(xiàng)目,不同的工藝,不同的管理模式,讓我學(xué)到了不少東西。在這里總結(jié)一下我在這兩年在安全管理工作中的心得,不足的地方敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一個(gè)健全的組織體系是一個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的有效保障,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此我花費(fèi)大量精力重新修訂了多項(xiàng)安全管理制度、編制了項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案等。為項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了一定的基礎(chǔ)。

安全教育培訓(xùn)與演練,進(jìn)行安全教育與演練,能增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的減少人的不安全行為,減少人為失誤,安全培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制重要方法和手段,因此進(jìn)行安全教育要有針對(duì)性、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度。組織安全教育要嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn),講究實(shí)效。通常新入場(chǎng)施工人員要進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育、特殊崗位安全教育及班前安全教育,只有通過入場(chǎng)三級(jí)安全教育和相應(yīng)的崗位培訓(xùn)方可上崗。在安全培訓(xùn)與演練方面,兩個(gè)項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)都達(dá)到100%,塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目組織了機(jī)械傷害、中暑應(yīng)急演練。

所有管理人員、施工人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動(dòng)手續(xù),臨時(shí)人員必須簽訂正式勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)三級(jí)安全教育方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、眩暈、以及其他不適合從事高強(qiáng)度勞動(dòng)的疾病。在施工人員能力評(píng)估方面方面,塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目入場(chǎng)體檢率達(dá)到100%,共清退心血管疾病患者2人,超齡人員5人。

安全教育與培訓(xùn),安全教育與培訓(xùn)分為知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育,進(jìn)行安全教育不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、而且正確認(rèn)真的在作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全行為。安全知識(shí)教育使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素和防范措施。技能教育使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

過程監(jiān)控與整改,過程監(jiān)控主要方法為安全檢查和監(jiān)護(hù),目的是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài),是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、防止事故傷害、改善勞動(dòng)條件。通過多樣化的檢查,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序要求做到專人監(jiān)護(hù),有效的避免人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

工作中存在的不足與下階段工作計(jì)劃:

通過塔里木乙烷制乙烯項(xiàng)目和成都東西城市軸線成渝高速路輔道一標(biāo)段兩個(gè)項(xiàng)目的積累,我發(fā)現(xiàn)我在安全管理工作中存在安全資料更新不及時(shí),部分資料不夠完善,未能對(duì)資料進(jìn)行有效組卷。針對(duì)以上不足之處,我計(jì)劃在以后的工作中從以下幾個(gè)方面入手:

1、利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及市政工程安全資料管理規(guī)范。

2、完善施工人員入場(chǎng)能力評(píng)估制度,避免不符合要求人員進(jìn)入工地。

3、細(xì)化入場(chǎng)培訓(xùn)資料,三級(jí)教育、入場(chǎng)能力評(píng)估、臨時(shí)人員勞動(dòng)合同、安全管理協(xié)議、安全管理協(xié)議、體檢報(bào)告等資料一一完善。

4、做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查整改記錄,分類組卷。

5、利用下班時(shí)間組織多樣化的安全培訓(xùn)。

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