做好每個(gè)月的工作總結(jié),能幫助你及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題迅速提升自己。那你知道怎么去寫6月份的工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于最新六月份工作總結(jié)5篇,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
六月份在公司部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一,確保生產(chǎn)”為主要目標(biāo),以低成本,高效益,高質(zhì)量為宗旨,確保車間生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)總結(jié):
一、六月份完成項(xiàng)目
1、預(yù)處理__拋生產(chǎn)線安裝動(dòng)力柜,插座箱,放主動(dòng)力柜電纜線,調(diào)試__拋丸機(jī)及后板噴漆線安裝_臺(tái)冷卻風(fēng)扇,保證按時(shí)正常生產(chǎn)。
2、預(yù)處理_臺(tái)__壓機(jī),_臺(tái)剪板機(jī),一臺(tái)__沖床的安裝及調(diào)試正常。
3、車間風(fēng)扇安裝,確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑,更好的安全生產(chǎn),同時(shí)加固車間風(fēng)扇機(jī)腳,使風(fēng)扇減少不必的損壞,降低公司成本。
4、加大車間巡檢力度,將重要設(shè)備故障杜絕在萌芽之間,保證車間正常生產(chǎn)。
5、配電房安裝計(jì)量表,保證公司電量計(jì)量,更好的核算成本,進(jìn)一步的成本考核。
6、制定新員工考核計(jì)劃,制造新員工學(xué)習(xí)氣氛,對(duì)生產(chǎn)線重要設(shè)備進(jìn)行模擬維修,以便更快捷的維修。
二、設(shè)備故障影響生產(chǎn)分析
1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞,總裝線停線__分鐘,原因分析:下降接觸器損吸死,造成一直下降,斷后限位器拉壞,平時(shí)對(duì)設(shè)備細(xì)小的問(wèn)題巡檢力度不夠,加大巡檢力度,對(duì)巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺(tái)不能上升,嚴(yán)重影響生產(chǎn),原因分析:支撐閥壞,新員工在維修時(shí)將支撐閥領(lǐng)用錯(cuò)誤,延誤維修時(shí)間,加大新員工培訓(xùn),再次發(fā)生類似錯(cuò)誤將嚴(yán)懲不貸。
三、七月份目標(biāo)
1、總裝圓弧吊電源線整改,換扁電纜,減少故障率。
2、做好車間環(huán)保設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
3、在日常巡檢加大力度,保證設(shè)備故障率為零,減少維修成本。
4、后修驗(yàn)光房照明燈安裝。
5、預(yù)處理__拋設(shè)備安裝調(diào)試。
6、制定月度保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)焊機(jī)進(jìn)行計(jì)劃吸灰保養(yǎng)。
7、增加新員工培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備更深入的了解。
8、對(duì)排噴液壓站電源進(jìn)行整改。
根據(jù)__鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì)議精神,__船舶管理所認(rèn)真組織,切實(shí)做好20__年度的六月安全月工作,現(xiàn)作如下總結(jié):
一、舉辦了一期水上安全知識(shí)培訓(xùn)班
按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,船舶管理所聯(lián)合__站、召集了__沿岸__名船主于20__年_月_日到鄉(xiāng)政府__會(huì)議室參加了為期半天的水上安全知識(shí)培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、船舶管理所所長(zhǎng)、水產(chǎn)站長(zhǎng)分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對(duì)于提高船員的安全生產(chǎn)意識(shí)將起到很好的促進(jìn)作用。
二、加強(qiáng)宣傳工作
投資__元,在__碼頭刷寫了__條固定標(biāo)語(yǔ),在__碼頭刷寫了__條固定標(biāo)語(yǔ);向農(nóng)用船船主發(fā)放“20__年水上安全宣傳資料”共計(jì)__余份。
三、加大檢查力度,著力打擊農(nóng)用船違章載人行為
安全月期間,共檢查或抽查各類船舶__余艘,對(duì)違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《__通知書》__份,責(zé)令立即停航或離港。填寫《__檢查表》__份。
四、依法取締無(wú)法造船點(diǎn)
依法取締了__碼頭__、__合伙的非法無(wú)證造船點(diǎn),發(fā)出《__通知書》__份。
五、存在的隱患和問(wèn)題
1.由于__沒(méi)有客船,農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患,特別是目前__所有船舶達(dá)不到船檢標(biāo)準(zhǔn),《__檢驗(yàn)證》無(wú)法辦理,新船無(wú)法辦理“落戶”手續(xù),已形成新船、老船都是“三無(wú)船”的局面,船舶管理所無(wú)法管理。
2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需,私自打制機(jī)動(dòng)船,非法、無(wú)證的造船點(diǎn)流動(dòng)作業(yè),使得取締工作難。
3.??坑谖亦l(xiāng)碼頭的船只來(lái)自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng),我所人員少,又無(wú)交通工具,管理難度大。
六、下步工作打算
1.進(jìn)一步多形式多渠道加強(qiáng)水上安全宣傳,提高船員安全意識(shí),促使主動(dòng)預(yù)防事故。
2.克服種種困難,切實(shí)加強(qiáng)安全檢查力度,確保水運(yùn)安全。
3.積極向上級(jí)匯報(bào)工作,爭(zhēng)取得到上級(jí)的支持,逐步解決存在的隱患和問(wèn)題。
彈指間又一個(gè)月過(guò)去了??偨Y(jié)我這個(gè)月的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。這個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這個(gè)月的工作總結(jié)如下:
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
回顧6月份工作,在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下,堅(jiān)持一切為了病人,以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行,成績(jī)可喜可賀,但離董事會(huì)的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)開展及經(jīng)濟(jì)收入情況
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:
6月份總住院人次:__人,出院__人,手術(shù)人次__人。
門診診療人次__人次,兒童康復(fù)醫(yī)??傋≡篲_人。
2、經(jīng)濟(jì)收入情況:
醫(yī)院6月份總收入__萬(wàn)元,其中醫(yī)保住院收入近__萬(wàn)元(市__萬(wàn)元、開發(fā)區(qū)__萬(wàn)元、__新區(qū)__萬(wàn)元),醫(yī)保門診收入__萬(wàn)元,現(xiàn)金門診收入近__萬(wàn)元,現(xiàn)金住院近__萬(wàn)元。
醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長(zhǎng),但還沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
二、強(qiáng)化管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院的生命線,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作,強(qiáng)化管理,查找安全隱患,制定醫(yī)療安全措施。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度,明確職責(zé)要求,措施落實(shí)到位,保證醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)。采取多種形式,全面開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)療文書,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理,并對(duì)病歷檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),雖然病歷質(zhì)量有所提高,但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量,建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試,通過(guò)考試,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。
三、加強(qiáng)??平ㄔO(shè),突出康復(fù)特色
__是醫(yī)院的特色科室,六月份__科在對(duì)以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對(duì)所有__師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定兒童__查房制度,完善__技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診__例患者,其中針灸__人次,康復(fù)病人__人次,火療__人次,推拿__人次,兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童__人,積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作,完善兒童康復(fù)檔案管理,建立了患兒評(píng)估體系,根據(jù)評(píng)估情況制定針對(duì)性康復(fù)治療計(jì)劃,提高康復(fù)效果。
四、加強(qiáng)藥房管理
一是清理藥房以前的賬目,對(duì)以前賬目進(jìn)行核對(duì),每天進(jìn)行小盤點(diǎn),月底進(jìn)行大盤點(diǎn),認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn),確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購(gòu)制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬,明確賬目,對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算。
五、行政后勤工作,為醫(yī)院發(fā)展提供保障
行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作,樹立“一切為一線,一切為臨床”的觀念。一是對(duì)診療環(huán)境的改善,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備,如__等設(shè)備,投入近__萬(wàn)元,目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位,對(duì)臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用,擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響。三是完成了__的搬家工作。
財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,積極參與醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。
六、存在的問(wèn)題與不足
在肯定大家的同時(shí),我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒(méi)有太大的突破和進(jìn)展,還沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài),各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題,主要有:
<一>醫(yī)療文書存在較大的問(wèn)題。
1、門診登記簿登記不全。
2、病歷書寫不及時(shí),如入院記錄未在__小時(shí)內(nèi)完成, 病程未在__小時(shí)內(nèi)完成。
3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,如病者的男、 女性別,上級(jí)醫(yī)師查房__,拷成__,出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。
4、現(xiàn)病史過(guò)簡(jiǎn),__個(gè)字不足,無(wú)疾病的主要癥狀及診 斷過(guò)程。
5、醫(yī)患溝通缺少,內(nèi)容不充實(shí)、不及時(shí),應(yīng)寫__小時(shí) 內(nèi)完成。
6、醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范,如注射用__,只寫__等。
7、 上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí),應(yīng)在__小時(shí)內(nèi)完成。
<二>護(hù)理、院感存在不足有:
1、部分臺(tái)帳未建立,無(wú)質(zhì)控組織,無(wú)自查及記錄。
2、個(gè)別病房,床頭柜不整潔,雜物多,擺放凌亂,床 頭牌放置不規(guī)范。
3、健康教育不到位,入院宣教,出院指導(dǎo)做的不到位。
4、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī) 章制度,上班時(shí)仍有在崗不在位、玩手機(jī)現(xiàn)象。
5、護(hù)理“三基’ ”考試、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,理論考試合格率較低,操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí)。
七、7月份的工作思路
1、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),加強(qiáng)服務(wù)理念
注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅(jiān)決杜絕三無(wú):在服務(wù)中要杜絕無(wú)語(yǔ)言、無(wú)稱謂、無(wú)表情的現(xiàn)象,時(shí)刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求,打造醫(yī)院服務(wù)品牌。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,動(dòng)員全員開展__業(yè)務(wù)
目前市場(chǎng)部沒(méi)有真正開展起來(lái),醫(yī)院是以__科、__科、__科為特色,下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開拓__病人、__病人市場(chǎng),開展__等治療項(xiàng)目。
3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,完善臺(tái)賬資料,迎接國(guó)家_月_號(hào)的大檢查。
4、建立總值班制度,每周日要有院長(zhǎng)值班。
回顧六月份的工作,是奮進(jìn)的過(guò)程,我與孩子們共同成長(zhǎng)的過(guò)程。發(fā)生的很多故事雖不轟轟烈烈,卻也是對(duì)孩子們起到了潛移默化的影響。也正是這些故事讓孩子們的心靈定格在了收到洗禮后的勃發(fā)。
工作中的亮點(diǎn):我們師生在課堂上,精神面貌、班級(jí)各項(xiàng)工作管理上都有了相對(duì)的提高。
首先,公開課上孩子們出色的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐懼,學(xué)會(huì)了用平常心面對(duì)真實(shí)的自我。通過(guò)兩次領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們班指導(dǎo)工作,同學(xué)們認(rèn)識(shí)了一個(gè)道理。有人來(lái)聽課時(shí)對(duì)大家的一次鍛煉,而不是作秀知道無(wú)論有無(wú)別人聽課都要努力探索。
其次,通過(guò)__日記,大家在一起用心溝通交流,表現(xiàn)出了積極樂(lè)觀的召氣。營(yíng)造了__氛圍。班級(jí)每個(gè)人都以積極昂揚(yáng)的精神態(tài)度投入了學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)是自己的事兒,做好做壞都是自己的,不會(huì)認(rèn)為是給老師、給家長(zhǎng)學(xué),而自己的努力才是自己、家長(zhǎng)、老師學(xué)校的驕傲。
再次,通過(guò)實(shí)現(xiàn)班級(jí)自主化管理,班級(jí)人人都是管理者,又都是被管理者。在做好自己工作的同時(shí)學(xué)會(huì)了配合別人的工作也是支持自己的工作。比如做好值日生,是自己的責(zé)任的同時(shí),同時(shí)也是對(duì)班級(jí)形象的尊重,還是對(duì)主管衛(wèi)生工作的人員工作的支持與配合。平時(shí)每個(gè)人對(duì)自己周邊地面衛(wèi)生的維持是養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的文明行為,也是對(duì)值日生勞動(dòng)的尊重。
第四,通過(guò)植樹活動(dòng)使學(xué)生受到了環(huán)保教育的同時(shí),加深了同學(xué)們?yōu)槟感A艏o(jì)念的認(rèn)識(shí),大家形成了共識(shí),從我做起爭(zhēng)做學(xué)校未來(lái)以我為驕傲,今天我以學(xué)校為榮的思想,類似的例子還有很多都在不同的側(cè)面見證著大家的成長(zhǎng)。
存在的問(wèn)題:
工作中有諸多的優(yōu)點(diǎn),那時(shí)大家努力的結(jié)晶。在這些光彩的背后也隱藏著不斷暴漏出來(lái)的問(wèn)題。比如班級(jí)的評(píng)價(jià)機(jī)制還沒(méi)有形成系統(tǒng)的模式,對(duì)孩子們平時(shí)的評(píng)價(jià)過(guò)于僵直。這一直是制約班級(jí)想有序方向發(fā)展的問(wèn)題所在。缺乏評(píng)價(jià)激勵(lì)措施,致使一周下來(lái),在班級(jí)里找出幾個(gè)優(yōu)秀學(xué)生去升旗都會(huì)蒼白無(wú)力。在學(xué)習(xí)上有盲目求進(jìn)的現(xiàn)象,忽略了基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固。比如在語(yǔ)文教學(xué)中的字詞練習(xí),有布置無(wú)檢查或檢查不徹底。給學(xué)生留下了無(wú)所謂的印象。造成了惡性循環(huán),像擴(kuò)散的腫瘤或是癌細(xì)胞,由一個(gè)方面的問(wèn)題感染了其他學(xué)科也受其感染。另外學(xué)生的日記缺少監(jiān)督機(jī)制,個(gè)別孩子沒(méi)有從思想上得到提升和認(rèn)識(shí)。認(rèn)為是老師布置,沒(méi)有從身心深處去認(rèn)識(shí),還處于應(yīng)付狀態(tài)。
補(bǔ)救措施:
針對(duì)班級(jí)發(fā)展制定一系列措施是必要的。今后將繼續(xù)發(fā)揮班級(jí)優(yōu)勢(shì)推行自主化管理。管理崗位的設(shè)置多是因?yàn)楹⒆觽冊(cè)谠摲矫娉隽藛?wèn)題,在努力構(gòu)建讓不同的崗位循序下崗,并不是因?yàn)楣芾淼娜藛T不稱職,而是因?yàn)樵摲矫鏇](méi)有了問(wèn)題,提倡因管理優(yōu)越而下崗時(shí)光榮的思想。商討切實(shí)可行有效的評(píng)價(jià)機(jī)制,讓有生命力的鼓勵(lì)方案推動(dòng)班級(jí)想著有序方向發(fā)展,加大評(píng)比考核的力度,讓不同領(lǐng)域的學(xué)生先進(jìn)代表浮出水面,成為大家共同矚目的的標(biāo)桿。拓寬學(xué)生的活動(dòng)空間,抓住五月份全旗技能技巧大賽之契機(jī),鼓勵(lì)全員參與,讓孩子們?cè)诓煌?xiàng)目中得到相應(yīng)的鍛煉,做好畢業(yè)生的心理輔導(dǎo)工作,讓其順利有效的完成小升初的心態(tài)對(duì)接,平穩(wěn)的應(yīng)屆小學(xué)畢業(yè)。
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