自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)

| 秋騰

通過(guò)年終總結(jié),可以對(duì)整個(gè)工作年度所取得的成果和進(jìn)展進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為來(lái)年制定更好的工作計(jì)劃提供依據(jù)。以下是小編整理的自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)

自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)精選篇1

一、20__年所取得的成績(jī)總結(jié):

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,楊莊水廠、__水廠結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),公司專題召開高峰供水會(huì)議22次、安全生產(chǎn)檢查25次,夜間督查16次,對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書28次,都較好地得了整改。

3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng) 賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會(huì),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題,同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),__水源廠能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,__水廠在宣傳工作中,利用黑板報(bào)心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“安全”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“安全”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才。

二、存在問題

1、有的部門對(duì)高峰供水中開展的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視,職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。

2、有的部門的臺(tái)帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級(jí)檢查、交差事的現(xiàn)象。

3、有的部門對(duì)下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)此,自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),努力工作,真正做到全心全意為人民服務(wù),腳踏實(shí)地的作好本職工作,讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓,為__縣自來(lái)水供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱!

二〇__年元月二十八日

自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)精選篇2

一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

堅(jiān)持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。

因此,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí),對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶正常用水。

早4時(shí)30分上班,午間不休息,對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評(píng)。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,一年來(lái),我們?cè)诶^續(xù)開展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過(guò)多方面的論證。

年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),修復(fù)閥門4個(gè),節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。

為了了解職工的生活狀況,我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

針對(duì)這種狀況,年春節(jié)前夕,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助,幫助他們度難關(guān)。

同時(shí)在今年上半年,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,進(jìn)行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地

為活躍職工的文化生活,年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會(huì),職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)。

用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展

自來(lái)水公司自年一月減員64人后,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。

為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既:一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職。

自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)精選篇3

20__年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20__年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,取得了顯著成果?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20__年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強(qiáng)管理

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2、20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

3、帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的`合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1、安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:__萬(wàn)元。

2、維修服務(wù)站:全年總收入:__元,上門維修服務(wù)__余起,其中x小時(shí)外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

2、改造高灘片區(qū)供水主管。

3、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處:干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2、我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。

4、公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5、__區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)精選篇4

20__年,自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過(guò)“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、水費(fèi)收入計(jì)劃1、854、000、00元(其中含增zhí shuì90、000、00元),截止11月末,已完成水費(fèi)收入1、754、251、12元,完成年度計(jì)劃的94、62%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100、000.00元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成;

2、銷售成本計(jì)劃1、964、000.00元(含銷售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類費(fèi)用1、876、267.51元(其中:工資654,688.40元;提取福利費(fèi)91、656.37元;材料費(fèi)126、390.55元;折舊212、483.58元;電費(fèi)196、132.36元;藥品289、425.00元;水資源費(fèi)80、000.00元;房屋大修、給水維修及皮卡寧波車大修費(fèi)用131、282.66元;辦公、差旅、印刷費(fèi)73、479.08元;招待費(fèi)、法律咨詢等費(fèi)用10、926.80元;提取城建稅及教育費(fèi)附加6、755.81元;財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出3、0469.94元),完成年度計(jì)劃的95.5%,預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類費(fèi)用160、718.00萬(wàn)元(其中:工資72、000.00元;提取福利費(fèi)10、800.00元;材料費(fèi)10、000.00元;折舊19、218.00元;電費(fèi)20、000.00元;藥品20、000.00元;印刷費(fèi)8、000.00元;提取城建稅及教育費(fèi)附加700.00元;)超出計(jì)劃費(fèi)用162、000.00元。超支的主要原因是普調(diào)工資,增加工資及福利費(fèi)用162、000.00元,扣出工資上漲因素,基本做到了費(fèi)用不超,略有結(jié)余;確保了公司年度-110,000.00利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。

二、取得的主要成績(jī)

1、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20__年前11個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水163萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測(cè)能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

2、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,08年前11個(gè)月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修D(zhuǎn)N160mm管線泄漏26處、DN110mm管線泄漏13處、DN50mm管線泄漏70處,更換閥門10余套,上門服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。三是規(guī)范了收費(fèi)管理。08年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局20__19號(hào)批復(fù),對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),還在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),有效地降低了供水成本。

3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:DN400mm管線70延長(zhǎng)米、DN315mm管線1500延長(zhǎng)米、DN250mm管線410延長(zhǎng)米、DN160mm管線1582延長(zhǎng)米、DN110mm管線3120延長(zhǎng)米、DN50mm管線5980延長(zhǎng)米、DN25mm管線380米、建閥門井28個(gè)。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。08年,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬(wàn)元,純收入124.3萬(wàn)元,比上年度增加收入16.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%。

5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),避免了各類事故的事故發(fā)生。

6、全員參與,廠容廠貌煥然一新。在08年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

三、存在問題及下步工作設(shè)想。

一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,還需不斷規(guī)范和完善。

20__年工作設(shè)想

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細(xì)化到月、量化到周,確保20__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。

3、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)。在08年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。08年,我們做了一些工作,09年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。09年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保全年無(wú)事故。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在08年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

自來(lái)水公司安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)精選篇5

20__年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),一年來(lái)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。20__年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量396.5萬(wàn)噸,比去年增加21.4萬(wàn)噸,增長(zhǎng)5.7%,產(chǎn)值1067.9萬(wàn)元,比去年增加131.9萬(wàn)元,首次突破千萬(wàn)元大關(guān),增長(zhǎng)14.09%,(其中供水收入744.4萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)7.2%,安裝收入297.6萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)35%),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85.4萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)22%,上繳稅金89.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)11.9%。供水區(qū)域覆蓋面積達(dá)5平方公里,全城用水普及率達(dá)100%,供水符合國(guó)家飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),職工思想穩(wěn)定,企業(yè)正常安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí) 確保生產(chǎn)安全

公司把安全生產(chǎn)放在首位,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,切實(shí)加強(qiáng)安全檢查,防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄,并通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)及板報(bào)等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),經(jīng)公司自檢及上級(jí)安檢部門的抽檢,全年公司無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、 深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,公司組織黨員干部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)召開全體職工動(dòng)員會(huì)、黨員干部會(huì)議進(jìn)行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開展教育實(shí)踐活動(dòng),班子及班子個(gè)人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題,撰寫對(duì)照檢查材料進(jìn)行剖析,開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照整改清單按時(shí)整改。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段、查擺問題、批評(píng)教育階段及整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,通過(guò)聚焦“四風(fēng)”整改,解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng),一年來(lái)公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費(fèi)用等明顯減少,20__年招待費(fèi)比去年下降13萬(wàn)多元,下降率為149.2%,辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及車輛費(fèi)用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。

三、開展“三萬(wàn)三進(jìn)”大行動(dòng)

根據(jù)象辦發(fā)[20__]1號(hào)文件精神要求,公司成立工作隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn)寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬(wàn)三進(jìn)”大行動(dòng),制定出具體工作活動(dòng)方案。通過(guò)深入村屯了解,積極開展技術(shù)指導(dǎo)、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項(xiàng)活動(dòng)。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴(kuò)種6畝葡萄,為農(nóng)戶購(gòu)買價(jià)值約1000元化肥。4月初公司運(yùn)3棵南陽(yáng)杉樹到村委種植,美化村委大院,10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時(shí)還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當(dāng)天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動(dòng),購(gòu)買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動(dòng)。為確保20__年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行,8月6日選舉日當(dāng)日,公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作,通過(guò)到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計(jì)選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過(guò)到基層開展“三萬(wàn)三進(jìn)”活動(dòng),構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體,有力推動(dòng)了基層建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、職工受教育、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。

為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),公司利用勾機(jī)對(duì)齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購(gòu)買了6個(gè)垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對(duì)今后的垃圾進(jìn)行清運(yùn),此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)共支出費(fèi)用約3000元,并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng),齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化,改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌。

四、公司生產(chǎn)工作情況

公司堅(jiān)持實(shí)行供水咨詢服務(wù) 24小時(shí)值班制,按時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù),經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查、審核,沒有違反財(cái)務(wù)制度,并得到了上級(jí)的好評(píng)。根據(jù)實(shí)際情況,把給水工程一標(biāo)段1500萬(wàn)元列入固定資產(chǎn),公司的固定資產(chǎn)由原來(lái)的954.9萬(wàn)元增加到2479.9萬(wàn)元,折舊費(fèi)相應(yīng)也從每月4萬(wàn)元增加到5萬(wàn)元左右。收費(fèi)員遇到水表抄錄與收費(fèi)數(shù)不一致時(shí)第一時(shí)間與抄表員對(duì)接,及時(shí)解決,盡量做到使客戶滿意,全年水費(fèi)回收率達(dá)95%以上,水費(fèi)的及時(shí)回龍,確保了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),化驗(yàn)員按要求每天對(duì)水質(zhì)進(jìn)行常規(guī)化驗(yàn)檢測(cè),根據(jù)在線監(jiān)測(cè)儀監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察、校對(duì),與每天抽檢化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,保證出廠水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)合格,20__年按照來(lái)賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測(cè)站進(jìn)行39項(xiàng)全分析檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為確保供水水質(zhì)安全、衛(wèi)生,化驗(yàn)員實(shí)行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗(yàn)室相互配合,根據(jù)水質(zhì)檢測(cè)的結(jié)果按要求控制加氯的投放量,堅(jiān)持全年3班倒24小時(shí)不間斷輪班制度,節(jié)假日正常上班,為確保機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),供水車間定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),完善加氯在線檢測(cè)、鹽酸房應(yīng)急改造工作,針對(duì)縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定,能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)調(diào)整出廠水壓力,挽回了公司的損失,并認(rèn)真做好日常記錄,全年生產(chǎn)安全、供水穩(wěn)定。為加強(qiáng)對(duì)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全工作的管理,區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)于8月份對(duì)公司供水車間水泵機(jī)組、電源變壓器等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時(shí)認(rèn)真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,車間職工按任務(wù)做好花草樹木的維護(hù)、保養(yǎng),整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好,環(huán)境整潔。

為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定,計(jì)量監(jiān)察部對(duì)城區(qū)管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄,對(duì)φ40—100口徑的水表全面檢查,共整改φ40口徑以上水表9戶,維修、更換智能表電池86戶,維護(hù)智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶,在收費(fèi)廳的協(xié)助下增加水費(fèi)代扣用戶890戶,使銀行代扣數(shù)達(dá)到5176戶。通過(guò)巡查,發(fā)現(xiàn)明漏50處,探出暗漏8處,對(duì)發(fā)現(xiàn)漏水的及時(shí)與安裝部對(duì)接進(jìn)行搶修,進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,確保全城供水水壓穩(wěn)定。監(jiān)察部還加大對(duì)水費(fèi)的追繳力度,對(duì)拖欠超過(guò)3個(gè)月水費(fèi)的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費(fèi)的按要求給予停水處理,全年共停、開水256戶,查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象,特別是業(yè)余體校無(wú)表用水長(zhǎng)達(dá)8年時(shí)間,追回水費(fèi)57400元,由于該學(xué)校一時(shí)無(wú)法拿出大筆資金交清水費(fèi),經(jīng)協(xié)商從20__年1月份開始每月追加1000噸水費(fèi),直至交清為止,監(jiān)察部還加強(qiáng)對(duì)用水大戶的監(jiān)控力度,20__年協(xié)助公司共追回水費(fèi)和各種欠費(fèi)共計(jì)近40萬(wàn)元。公司給抄表員配備了抄表機(jī),利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機(jī)上輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表,抄表員除抄錄水表外,在抄表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時(shí)清洗、校對(duì)或更換,每月10日前將抄好的水費(fèi)單相互交換核對(duì)匯總。隨著縣城的不斷擴(kuò)大,水表分布廣,點(diǎn)多線長(zhǎng),全城總應(yīng)抄表數(shù)13786戶,比去年增加約800戶,抄表員基本能抄表到戶,全年抄表率達(dá)96%以上,抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時(shí)向公司匯報(bào),第一時(shí)間進(jìn)行處理,挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

為加強(qiáng)對(duì)水表的準(zhǔn)確檢定工作,公司申報(bào)成立水表檢定站,10月初上級(jí)檢定部門到公司對(duì)檢定站的硬件、原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,最終通過(guò)了認(rèn)證,獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證,也是來(lái)賓市縣份成立水表檢定站的第一家,公司水表檢定員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計(jì)量?jī)?nèi)審員的檢定資質(zhì)。水表檢定站20__年共校定各種型號(hào)水表1600多個(gè),經(jīng)校定的水表計(jì)量準(zhǔn)確,減少了由于計(jì)量誤差造成的供水損失,對(duì)校過(guò)的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔,確保每個(gè)水表的出庫(kù)做到有據(jù)可查。

技術(shù)部設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,對(duì)城區(qū)管網(wǎng)改造、安裝及維護(hù)及時(shí)到場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),提出技術(shù)性、合理性方案,完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗(yàn)收及新舊管對(duì)接工作,施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施,確保安裝質(zhì)量、進(jìn)度,共協(xié)助安裝φ110—300口徑各種管道總長(zhǎng)1374米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作,修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作,把原來(lái)高低不平的水閥井根據(jù)地理?xiàng)l件整改為圓井或者方井,全年共整改完善水閥井85個(gè)。

安裝部不管何時(shí)出現(xiàn)漏水,都能隨喊隨到,盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù),在維修過(guò)程中盡量保持不停水,遇到維修時(shí)間長(zhǎng)、搶修難度大,需要停水的,采取深夜用水人口少時(shí)停水加人加班進(jìn)行搶修。全年完成中央名邸小區(qū)、財(cái)政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作,完成DN15—300mm大小管道安裝3萬(wàn)多米,安裝DN15—150mm水表2100個(gè),維修城區(qū)漏水300多處,整改水表600多個(gè)。全年安裝收入297.6萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)了35%,占公司全年收入的27.8%。

辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達(dá)作用,認(rèn)真做好日常接待,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理,協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)。公司車輛運(yùn)行良好,沒有發(fā)生過(guò)不安全交通事故,庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生,門衛(wèi)值班堅(jiān)持24小時(shí)上班制,沒有發(fā)生過(guò)偷盜事件。

公司使用的收費(fèi)軟件由于年限久,收費(fèi)速度慢,給用戶交費(fèi)帶來(lái)不便,經(jīng)過(guò)到外縣考察、對(duì)比,公司決定更換原來(lái)的收費(fèi)系統(tǒng),把收費(fèi)與報(bào)裝組成一個(gè)軟件系統(tǒng),形成統(tǒng)一管理,投入資金8萬(wàn)元。由于用戶不斷增多,原來(lái)使用的服務(wù)器容量小,影響到收費(fèi)速度,重新配置一臺(tái)新的收費(fèi)服務(wù)器,投入資金3萬(wàn)元。為確保全城水壓穩(wěn)定,公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個(gè)水壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),從電腦上可以監(jiān)測(cè)到整個(gè)縣城的管網(wǎng)壓力情況,投入資金15萬(wàn)元,只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況,確保水壓穩(wěn)定、安全供水。為方便用戶及時(shí)了解水費(fèi)情況,公司開通短信告知業(yè)務(wù),每月通過(guò)短信告知用戶各自的水費(fèi)及欠費(fèi)情況,讓用戶提前做好繳費(fèi)準(zhǔn)備,確保正常用水。

隨著縣城高樓的增多,水表抄表到戶工作量不斷增大,為節(jié)約抄表時(shí)間,公司啟用光電直讀水表,抄表員在同一個(gè)地方通過(guò)集中器或手持器每個(gè)通道可直接讀取60—80個(gè)水表,抄表方式簡(jiǎn)單、快捷,今年安裝了中央名邸及財(cái)政小區(qū)約300戶光電直讀水表。

為確保行車安全,減少車輛年久老化增加的費(fèi)用,公司于3月份對(duì)外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長(zhǎng)安汽車。由于私家車的增多,停車場(chǎng)地有限,公司平整原二泵房清水池場(chǎng)地作停車場(chǎng),重新硬化公司庭院,方面了職工的出行和安全停車,投入資金約12萬(wàn)元。為確保庭院安全,公司投入3萬(wàn)元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng),對(duì)公司大院、職工宿舍樓及停車場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。

隨著物價(jià)的不斷上漲,公司職工收入跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平,年初公司制定出20__年工資調(diào)整及年終獎(jiǎng)方案,并提交職代會(huì)討論通過(guò),從20__年1月份開始對(duì)職工工齡工資進(jìn)行調(diào)整,由原來(lái)的每月5元提高到15元,調(diào)整后人均增資200多元,年終獎(jiǎng)也在20__年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右,職工收入得到了增加,緩解了職工的生活壓力。

五、解決縣城周邊農(nóng)村人飲困難及擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道安裝工程

象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠(yuǎn),加上資金困難,無(wú)法連接縣城供水管道用上自來(lái)水,公司把農(nóng)村飲水工程當(dāng)作一項(xiàng)“民心工程”來(lái)抓,要求技術(shù)部門認(rèn)真勘測(cè)、設(shè)計(jì)及做好方案上報(bào)有關(guān)部門。沙蘭村工程于去年10月份開工,今年5月底竣工驗(yàn)收,總費(fèi)用約67萬(wàn)元,完工后可解決該村1、2、3、5隊(duì)的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費(fèi)用約158萬(wàn)元,該工程于去年11月份開工,今年10月底完工通水。以上人飲工程完工后,可解決周邊村民多年來(lái)無(wú)自來(lái)水用的愿望,擴(kuò)大了公司的供水區(qū)域及供水量。

為提高公司的對(duì)外知名度及技術(shù)水平,同時(shí)為了增加收入,公司把管道安裝工程擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程,該工程總投資19.95萬(wàn)元。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下,共安裝DN25—100mm供水管道1855米,安裝到戶99戶,按質(zhì)、按時(shí)完成了安裝工程。整齊、規(guī)范、高質(zhì)量的管道安裝得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷姆Q贊。

六、擬定舊廠整廠搬遷方案

為配合縣城舊城改造,公司通過(guò)召開職代會(huì)、中層管理人員會(huì)議及公司宿舍住戶會(huì)議,討論舊水廠整廠搬遷方案,擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對(duì)外服務(wù)營(yíng)業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價(jià)房,__第十六屆第21期常務(wù)會(huì)議審議后同意公司搬遷方案??h政府文件:象政函[20__]1037號(hào)同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國(guó)有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,用地面積共5790平方米(合 8.69畝),用地性質(zhì)為住宅用地。住宅樓以限價(jià)房形式出賣給職工,價(jià)格約為每平方米1850元。辦公樓設(shè)計(jì)6層高,計(jì)劃用地面積590.67m2,總建筑面積3689.7m2,總投資730萬(wàn)元。

七、開展與用戶簽訂供用水協(xié)議

__城用戶分支管道因年久老化漏失嚴(yán)重?zé)o人管理,造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常。為降低漏失率,保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水,進(jìn)一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題,公司結(jié)合本縣實(shí)際擬定《供用水協(xié)議書》,與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理,移交的收取150元維護(hù)管理費(fèi),今后公司免費(fèi)對(duì)用戶的水表進(jìn)行到期更換和管道維修,不移交的不收取維護(hù)管理費(fèi),今后水表的更換和管道維修費(fèi)用由用戶自行負(fù)責(zé)。公司先后到縣工商局、法制辦、物價(jià)局及主管局等單位進(jìn)行咨詢、征求意見,以上單位認(rèn)為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認(rèn)可的,可以與用戶簽訂供用水協(xié)議,從20__年1月份起執(zhí)行。通過(guò)訂立供用水協(xié)議,將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

八、開展精神文明建設(shè)及幫扶活動(dòng)

20__年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽,與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動(dòng)。為開展“6.26”禁毒宣傳活動(dòng),公司利用板報(bào)、墻報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳氛圍,投入資金20__元。為確保職工身體健康,5月份從柳州請(qǐng)有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進(jìn)行身體全面檢查,保障了職工大病及時(shí)治,小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。

為支持社區(qū)發(fā)展,公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動(dòng),為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng)、更換、修補(bǔ)門窗,投入資金3000多元,公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化,投入資金約5000元。

去年“8·19”洪澇災(zāi)害中,中平鎮(zhèn)下三來(lái)村房屋幾乎全部被沖毀,無(wú)法使用自來(lái)水,當(dāng)時(shí)公司在村口處安裝4個(gè)水龍頭作臨時(shí)用水。20__年該村房屋建成后,由于村民生活困難,無(wú)法拿出資金引用自來(lái)水鋪設(shè)管網(wǎng),公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶,安裝管道全長(zhǎng)371米,投入資金約1萬(wàn)元,解決了28戶100多位村民的正常生活用水。

7月份崇左市遭受臺(tái)風(fēng)“威馬遜”正面襲擊,風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi),遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害。為大力發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園,公司干部職工共捐款3000元,為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題,7月份公司資助20__元用于金秋助學(xué)。六一前為縣城各幼兒園、小學(xué)捐款。

九、抓好縣城給水工程建設(shè)

縣城給水工程是我縣重點(diǎn)城建項(xiàng)目,同時(shí)也是縣委、縣政府的民心工程,總投資4633萬(wàn)元,20__年開工建設(shè),計(jì)劃20__年年底完工,經(jīng)過(guò)6年多的不懈努力,目前已完成一標(biāo)、二段、四標(biāo)段及五標(biāo)段工程,三標(biāo)段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價(jià)房申報(bào)相關(guān)部門報(bào)建手續(xù)。整個(gè)工程截止20__年12月底累計(jì)完成投資4125萬(wàn)元。

十、存在問題

1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬(wàn)元,每年貸款利息約70萬(wàn)元,增加了成本,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,各項(xiàng)發(fā)展受到制約。

2、由于辦理水費(fèi)托收的用戶數(shù)不多,每月月初仍然存在排隊(duì)交費(fèi)人員過(guò)多現(xiàn)象。

3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道,但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多,水損嚴(yán)重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快,由于資金問題,供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。

4、由于計(jì)量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善,水表整改工作難以開展。

5、用戶分支管道年久老化,產(chǎn)權(quán)不清,開展更換工作難度大。

6、安裝結(jié)算工程款催收不及時(shí),資金回龍到位慢,造成公司資金有時(shí)周轉(zhuǎn)困難。

7、個(gè)別抄表員工作不認(rèn)真,出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)錯(cuò)抄,職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。

8、收費(fèi)軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想,勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的。

十一、20__年工作計(jì)劃

1、力爭(zhēng)20__年全年各項(xiàng)指標(biāo)在20__年的基礎(chǔ)上提高5%,即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量416萬(wàn)噸,產(chǎn)值1120萬(wàn)元。

2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作,加大水表整改力度。

3、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)察管理,加大對(duì)管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度,認(rèn)真查找漏失原因,降低管網(wǎng)漏失率,對(duì)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、整理、完善給水工程各標(biāo)段材料,上報(bào)審計(jì)部門審核結(jié)算。完善報(bào)建三標(biāo)段對(duì)外服務(wù)營(yíng)業(yè)廳工程項(xiàng)目材料,力爭(zhēng)20__年上半年招標(biāo)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大對(duì)全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,配合縣城做好街道美化、亮化工作。

6、重新立項(xiàng)上報(bào)縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項(xiàng)目,計(jì)劃上報(bào)申請(qǐng)資金3200萬(wàn)元,力爭(zhēng)20__年國(guó)債指標(biāo),目前正請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作。

7、做好舊廠搬遷方案,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出新廠規(guī)劃圖,上報(bào)主管部門審批報(bào)建。

8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議,做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù),減少用戶交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問題。

9、每月出版一份公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào),對(duì)上月各部門工作進(jìn)行公開通報(bào),對(duì)好人好事及時(shí)給予表彰,對(duì)工作上存在的問題、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報(bào)批評(píng),及時(shí)糾正,不斷提高職工的自律意識(shí),避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

10、對(duì)新開發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝,普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表,節(jié)約抄表時(shí)間,提高工作效率。

11、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,著重抓好安全教育、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

12、加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,出臺(tái)相應(yīng)管理政策。

以上是自來(lái)水公司20__年全年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),但還存在很多不足之處,公司的工作任務(wù)仍然很艱巨,需要職工大家團(tuán)結(jié)一致,精誠(chéng)合作,共同努力,確保20__年公司業(yè)績(jī)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

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