先進(jìn)集體申報(bào)材料你會寫嗎？在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,要用到事跡材料的地方還是很多的,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。下面是小編為大家整理的關(guān)于先進(jìn)集體申報(bào)材料1000字，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
__X是我市一家老字號餐飲服務(wù)單位，我店從建店至今始終將食品安全工作長抓不懈，始終堅(jiān)持把維護(hù)消費(fèi)者的切身利益作為做好食品安全工作的基礎(chǔ)，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，堅(jiān)定不移地跟著上級主管部門的步伐前進(jìn)，近期圍繞著”爭創(chuàng)__餐飲服務(wù)食品安全示范店”的基本標(biāo)準(zhǔn)和《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定，積極采用”五常法；六T法”先進(jìn)管理方法開展食品安全管理工作。將各項(xiàng)食品安全管理工作落實(shí)到位，從未發(fā)生食品安全事件，保障了來我店就餐的消費(fèi)者的食品安全。主要開展了以下工作：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，突出重點(diǎn)，規(guī)范制度實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有主題、有落實(shí)、有質(zhì)量、有臺帳、有實(shí)效的”五個有”的要求。
我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》有關(guān)的餐飲食品安全知識，使員工的餐飲食品安全意識得到了提高。我店成立了餐飲食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，一是進(jìn)一步落實(shí)了管理責(zé)任。由法人到主管、由主管到個人，層層落實(shí)了責(zé)任。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了考評獎勵機(jī)制。餐飲食品安全將日常性考評、專項(xiàng)性考評、年終綜合性考評進(jìn)行了結(jié)合。建立健全各項(xiàng)管理制度，()食品原料、食品添加劑、食品有關(guān)產(chǎn)品的可追溯率達(dá)100%；采購嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格驗(yàn)收、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)臺賬記錄，落實(shí)責(zé)任制；做到人人重視，人人盡職盡責(zé)，讓制度管人。積極采用”五常法；六T法”進(jìn)行日常管理，促進(jìn)單位整理管理水平提升，環(huán)境改善，物品存放有序，面貌煥然一新。
2、健全餐飲食品安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。
進(jìn)一步建立健全了我店餐飲食品安全應(yīng)急體系，加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，建立餐飲食品安全事故處置方案，提高預(yù)防和處置食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急能力，進(jìn)一步完善了餐飲食品安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、大力開展餐飲食品安全整頓、自查工作。
開展創(chuàng)建示范店工作以來，在市食品化妝品監(jiān)督所的支持和幫助下，我店定期有組織地對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾工作，做到層層落實(shí)。通過對爭創(chuàng)”示范店”的宣傳動員，激發(fā)了員工爭創(chuàng)意識和責(zé)任感，做到人人為爭創(chuàng)示范店做貢獻(xiàn)的良好局面。通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我店在食品安全管理工作方面雖取得了一定的成績，但在餐飲服務(wù)食品安全制度化、規(guī)范化、細(xì)微化方面還要狠下功夫，將此項(xiàng)工作作為日常工作的重點(diǎn)，成為我市餐飲服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭雁。
__縣__大酒店創(chuàng)辦于1996年7月，其前身為__酒家，是一家老牌餐飲店，原經(jīng)營地點(diǎn)位于__，經(jīng)過10余年的經(jīng)營與發(fā)展，不僅積累了持續(xù)發(fā)展的資本實(shí)力，更積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2003年4月，通過并購瀕臨倒閉的原__博士酒店，共投資150余萬元進(jìn)行改造升級，將兩家酒店整合，重新組建__大酒店，形成了具有一定品位和規(guī)模的餐飲名店，20__年成功當(dāng)選為__縣餐飲行業(yè)協(xié)會副會長單位。
__大酒店總經(jīng)營面積400多平方米，擁有200平方米的包席餐廳和12間包間，能承辦大型宴席，可同時容納400余人就餐。
為了完善酒店服務(wù)功能，滿足日益提高的餐飲消費(fèi)需求，__大酒店以創(chuàng)建省級示范餐飲店為契機(jī)，加大資源投入，并強(qiáng)化經(jīng)營管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著成效，得到了廣大消費(fèi)者一致好評。酒店主要從以下方面做了努力：
一是加強(qiáng)了食品安全培訓(xùn)教育管理。我們組織了店內(nèi)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》有關(guān)的餐飲食品安全知識，使員工的餐飲食品安全意識得到了提高。同時，層層落實(shí)了責(zé)任，建立健全了各項(xiàng)管理制度，食品原料、食品添加劑、食品有關(guān)產(chǎn)品的可追溯率達(dá)100%；采購嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格驗(yàn)收、認(rèn)真如實(shí)填寫各項(xiàng)臺賬記錄，做到人人重視，人人盡職盡責(zé)，讓制度管人。通過共同努力，促進(jìn)了酒店整理管理水平提升，環(huán)境改善，物品存放有序，面貌煥然一新。
二是大力開展餐飲行業(yè)整頓、自查工作。自開展創(chuàng)建示范店工作以來，在縣衛(wèi)生監(jiān)督局的支持和幫助下，我店定期有組織地對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾工作，做到層層落實(shí)。通過對爭創(chuàng)“示范店”的宣傳動員，激發(fā)了員工爭創(chuàng)意識和責(zé)任感，形成了人人為爭創(chuàng)示范店做貢獻(xiàn)的良好局面。百度
三是遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)，按照消防部門規(guī)劃設(shè)計(jì)，安置有關(guān)消防設(shè)施，保障了環(huán)境安全。照章納稅，依據(jù)規(guī)定及時繳納各種規(guī)費(fèi)，并配合相關(guān)職能部門服從管理，履行行業(yè)職能；以誠實(shí)守信為根本，以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)民眾利益。
四是節(jié)約能源，降低消耗。酒店致力于環(huán)保低碳發(fā)展，爭創(chuàng)酒店，面對資源浪費(fèi)較重的問題，在不斷提高利用率的同時，采取有效措施，著力節(jié)能降耗，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。
通過各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我店在食品安全管理工作方面雖取得了一定的成績，但還要狠下功夫，加倍努力，成為我縣餐飲服務(wù)行業(yè)的示范。
（一）規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎懲，區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
（二）加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
（三）8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
十月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
（五）大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造；同時進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動強(qiáng)度，提高了支護(hù)效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。
信訪工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治工作。如何面對和解決信訪事件，如何化解矛盾，為群眾解決實(shí)際問題，為市委、政府分憂解難，做好保駕護(hù)航是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為此，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作要求，以務(wù)實(shí)的精神抓信訪，以務(wù)實(shí)的措施促穩(wěn)定，積極實(shí)施依法信訪戰(zhàn)略，狠抓信訪工作各項(xiàng)制度落實(shí)，為創(chuàng)造我市改革、發(fā)展與穩(wěn)定的良好環(huán)境做出了商務(wù)局應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了信訪穩(wěn)定工作的重要性，成立了以局長為組長副局長__X為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真排查商務(wù)工作中容易引發(fā)信訪的突出問題、矛盾糾紛、苗頭隱患和重大事件，明確人員、明確分工、明確責(zé)任，形成由下到上、逐級負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，局領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭接訪、下訪，做到了事情有人問、有人管、有人解決。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策
信訪接待工作，具有很強(qiáng)的原則性。在來訪人看來，接待人員的每一句話，都十分重要，都代表著黨和政府。為少出或不出差錯，做到準(zhǔn)確答復(fù)，我局結(jié)合當(dāng)前開展的解放思想大討論和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，組織信訪政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，講求方法，講求效果，對《信訪條例》、《中華人民共和國行政許可法》以及有關(guān)業(yè)務(wù)和法律知識分期分步進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對重點(diǎn)篇目主要領(lǐng)導(dǎo)率先學(xué)，自己先會先懂，并結(jié)合群眾來信、來訪及如何及時有效的處理在群眾信訪過種中遇到的各種問題進(jìn)行重點(diǎn)講解。同時，要求各負(fù)責(zé)人要做到多學(xué)、學(xué)深，提高信訪干部依法規(guī)范群眾上訪秩序和正確處置異常上訪的能力，把各類問題解決在內(nèi)部，解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。通過學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的整體素質(zhì)，提高了全局接訪能力和解決問題的能力。同時，為切實(shí)抓好信訪接待工作，貫徹落實(shí)好中央、省、州聯(lián)席會議的部署和要求，我局認(rèn)真開展局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，對班子領(lǐng)導(dǎo)接訪日做出了具體安排，提高了信訪工作質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)了與人民群眾的聯(lián)系、為及時化解矛盾，及時發(fā)現(xiàn)隱患奠定了基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理，健全制度
為使信訪接待過程公開透明，促使接待人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，我局在商務(wù)之窗、政府信息公開網(wǎng)、政務(wù)公開欄公開傳真、電話，責(zé)成專人負(fù)責(zé)信訪信件、信息的受理。為方便群眾，提高工作效率，還完善了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度，使信訪工作的逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
四、突出重點(diǎn)、精心排查和化解矛盾隱患
現(xiàn)在社會正處于各種矛盾的凸顯期，各種利益關(guān)系復(fù)雜，為此，我局超前做好信訪穩(wěn)定工作，把矛盾化解在當(dāng)?shù)兀幚碓诨鶎?。一方面是結(jié)合商務(wù)局實(shí)際，認(rèn)真排查商務(wù)工作系統(tǒng)中容易引發(fā)信訪的突出問題和重大事件，查找矛盾糾紛及苗頭隱患。通過排查把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料出口、__小區(qū)違章建筑的拆除、原食品公司職工反映__X房地產(chǎn)公司建蓋住房有質(zhì)量及未履行協(xié)議、__X食品加工有限公司與原__鎮(zhèn)屠宰場的整合、和市商業(yè)旅游總公司低保人員(核查)移交工作等問題作為工作重點(diǎn)。在日常工作中注重化解涉及上述五方面的矛盾糾紛，把上訪人員的問題解決在市商務(wù)局，實(shí)現(xiàn)了“一下降、三減少”(信訪總量繼續(xù)下降，集體上訪明顯減少、非正常上訪明顯減少和重大事件明顯減少)，為奧運(yùn)會成功舉辦和改革開放30周年紀(jì)念活動順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。另一方面是及時辦理、答復(fù)“大接訪”轉(zhuǎn)辦和集中交辦的信訪問題。先后辦理了景洪市第四屆第一次會議上委員提出《規(guī)范境外投資、替代種植工作》、《開設(shè)邊境貿(mào)易“綠色通道”，做活邊民互市，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展》提案；以及書記、市長大接訪日轉(zhuǎn)交辦理的信訪案件。
五、積極開展接訪下訪活動
主動化解矛盾，解決問題，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室人員經(jīng)常深入下屬企業(yè)走訪慰問，傾聽呼聲，主動為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，給他們送去了溫暖和關(guān)懷。對來信來訪人員反映的問題，根據(jù)業(yè)務(wù)管轄權(quán)限，能當(dāng)時辦理的當(dāng)場答復(fù)、當(dāng)場解決，不能當(dāng)場辦理的，拿出處理意見，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到不推、不拖，以最短的時間將上訪問題解決。在接待來訪中，有時遇到一些疑難問題非常棘手，為此，我們認(rèn)真分析每一個信訪問題產(chǎn)生的原因，癥結(jié)在哪里，從而找到解決問題的突破口，積極地幫助解決，從而化解了矛盾，減少了隱患。
總之，我局的信訪穩(wěn)定工作經(jīng)過大家的努力取得了一定的成績，但還存在許多不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，盡最大努力化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。
為貫徹落實(shí)市委、區(qū)委關(guān)于持續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作精神，有序推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動，近年來，武侯區(qū)雙楠街道婦聯(lián)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，認(rèn)真履行職能，堅(jiān)持以家庭為主陣地，以婦女為主力軍，組織動員全轄區(qū)廣大婦女開展以“家家創(chuàng)、家家美、家家學(xué)、家家比”為主要內(nèi)容的“四家”活動，以營造居室清潔、物品整潔、生活舒適、身心健康的居住環(huán)境為目標(biāo)，舉實(shí)措，出實(shí)招，辦實(shí)事，使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動取得顯著成效。
一、加大宣傳力度，堅(jiān)持全民參與
在推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動中，雙楠街道婦聯(lián)堅(jiān)持把群眾發(fā)動工作作為重要方法和有效舉措，充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”的活動內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和取得的實(shí)效。
1、發(fā)動范圍廣。為進(jìn)一步提高廣大婦女姐妹參與環(huán)境綜合治理的積極性，雙楠街道婦聯(lián)先后4次舉辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動現(xiàn)場觀摩會，邀請轄區(qū)人大代表、離退休老干部參與活動，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場頒獎，鞏固了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果。把推進(jìn)家庭承諾、志愿服務(wù)、評選清潔之家、文明家庭、清潔陽臺、星級文明家庭相結(jié)合，提出了“十有”要求，即：有組織領(lǐng)導(dǎo)、有專人落實(shí)、有計(jì)劃目標(biāo)、有牌子、有陣地、有評比、有總結(jié)、有活動、有資料、有經(jīng)費(fèi)保障。針對轄區(qū)老舊院落多的實(shí)際，開展“除陋習(xí)院落專項(xiàng)整治”活動，完善“居民參與管、自治小組專人管、社區(qū)監(jiān)督管、街辦指導(dǎo)管”的工作機(jī)制，繼續(xù)評比“環(huán)境衛(wèi)士、衛(wèi)生院落、星級小組”，通過“月通報(bào)、季獎懲、年表彰”的方式，真正做到院落環(huán)境衛(wèi)生、垃圾、標(biāo)識、樓道、陽臺、攤點(diǎn)、寵物、門衛(wèi)室和車輛管理“九好”。
2、宣傳方式多。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動中，雙楠街道婦聯(lián)通過社區(qū)專欄，發(fā)放宣傳資料，舉辦專題講座、培訓(xùn)班，組建文藝宣傳隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)等群眾文藝團(tuán)體，組織廣場文藝、壩壩演出，印制“環(huán)境治理家家參與”倡議書，扎實(shí)開展了“院落是我家美麗靠大家”等主題活動，形成了多層次、立體式的宣傳格局。截至目前，全轄區(qū)共余名巾幗志愿者，組成了6余支“巾幗文明勸導(dǎo)隊(duì)”，進(jìn)社區(qū)入戶開展文明勸導(dǎo)，衛(wèi)生督導(dǎo)，幫助廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念，爭做文明人。共發(fā)放宣傳資料2萬余份，簽訂“成都美麗家庭承諾書”15000余份，制作展板20余幅，開設(shè)櫥窗宣傳專欄20個，懸掛標(biāo)語40余幅，開展清除衛(wèi)生死角專項(xiàng)整治萬余次。廣泛深入的宣傳，營造了轄區(qū)婦女人人參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了群眾參與環(huán)境治理活動的積極性和主動性。
二、創(chuàng)新活動載體，扎實(shí)有序推進(jìn)
在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動中，雙楠街道婦聯(lián)以開展“四個一”活動為載體，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)有序地推進(jìn)了全轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”活動的開展。
1、開展萬名婦女姐妹簽名活動?；顒又?，街道婦聯(lián)在開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)家庭”萬名婦女姐妹簽名活動，發(fā)放“環(huán)境治理家家參與”倡議書15000余份，號召廣大婦女及家庭成員立即行動起來，從自己做起，從家庭做起，從現(xiàn)在做起，積極投入環(huán)境綜合治理活動，努力營造優(yōu)美生活環(huán)境。
2、開展文明禮儀，衛(wèi)生知識培訓(xùn)活動。街道婦聯(lián)組織利用婦女課堂、社區(qū)家長學(xué)校舉辦以文明禮儀、衛(wèi)生知識為主要內(nèi)容的婦女培訓(xùn)班10余期，發(fā)放宣傳資料15000余份。讓廣大婦女及家庭成員在學(xué)中做、在做中學(xué)，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，徹底革除陋習(xí)，養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式。
3、開展“進(jìn)家庭”專項(xiàng)治理活動。雙楠街道婦聯(lián)將每周三定為街道志愿者服務(wù)日，以社區(qū)為單位，組織廣大家庭成員開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)家庭”活動，組織巾幗志愿者，以“三個一”、“四個美”、“七個不”為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在清潔美化樓道、清理生活垃圾上下功夫，努力打造社區(qū)居民生活環(huán)境亮點(diǎn)。
4、開展“文明樓棟”創(chuàng)建活動。發(fā)動?jì)D女帶領(lǐng)家庭成員自覺開展門前“三包”（包凈化、包綠化、包美化），做到“兩徹底”（整治樓院徹底、清潔室內(nèi)徹底）。支“媽媽文明勸導(dǎo)隊(duì)”走上街頭進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生文明勸導(dǎo)，發(fā)揮家庭主婦和家庭志愿者的宣傳、示范、監(jiān)督作用。在抓好樓道凈化、庭院綠化、社區(qū)美化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)市民的環(huán)保意識，鼓勵家庭在生活中簡約消費(fèi)，使用菜籃子、布袋子，引導(dǎo)廣大家庭及成員樹立家庭消費(fèi)新理念，掌握節(jié)能減排知識，不斷提高節(jié)能減排技能。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善人居環(huán)境的惠民工程，我們決心以這次活動為動力，認(rèn)識再深化，工作再加碼，措施再加強(qiáng)，真正把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。我們堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的大力支持下，在全轄區(qū)廣大干群的積極參與下，雙楠街道的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作一定能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、快速度推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)武侯經(jīng)濟(jì)的更快、更好發(fā)展服好務(wù)。
一、 加強(qiáng)能源的宣傳、計(jì)劃和綜合管理
在20__年全年工作中加大了宣傳教育力度，堅(jiān)持宣傳、教育、管理并重的方針，特別是貫徹《能源法》實(shí)施五周年之際，__撰寫通訊報(bào)道二篇，懸掛大型橫幅三幅，開展廠內(nèi)宣傳展版二幅/次，張貼相應(yīng)宣傳資料五處，營造宣傳、學(xué)習(xí)的氛圍，收到了較好的效果。
根據(jù)二廠的實(shí)際情況，工作面較廣，給能源管理工作帶來了一定的實(shí)際問題，面對存在的問題，__領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門十分重視能源管理工作，特別對安全用能、計(jì)劃用能工作尤為重視。20__年為確保完成全年科研任務(wù)，加強(qiáng)安全、科學(xué)、有效的使用能源做了許多細(xì)致的工作。
1、 加強(qiáng)了全廠低壓配電間內(nèi)供電設(shè)備的每周巡檢、日常運(yùn)行、維護(hù)與檢修任務(wù)，并使之規(guī)范化、制度化，做到了檢修有計(jì)劃、工作有內(nèi)容、時間有結(jié)點(diǎn)，達(dá)到了計(jì)劃與人員落實(shí)到位，設(shè)備檢修記錄完整、安全保護(hù)裝置可靠，確保了用能的安全。
2、加強(qiáng)了每月定期抄表和水壓、電壓的監(jiān)測，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，當(dāng)用水量、水壓或電壓發(fā)生變化時，能及時采取措施并與有關(guān)部門聯(lián)系，既確保了科研生產(chǎn)的用能需求又保障了能源不必要的浪費(fèi)。
3、 加強(qiáng)能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、核算工作。通過能源數(shù)據(jù)管理，及時了解生產(chǎn)負(fù)荷情況，進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整，也為合理安排檢修計(jì)劃，提供相應(yīng)的技術(shù)支持。通過一年來能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，使整個能源管理工作上了一個新水平。20__年各項(xiàng)能源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、能源費(fèi)用核算無誤，全年節(jié)約能源經(jīng)費(fèi)達(dá)98萬元。
二、依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平
在20__年的能源管理工作中，積極開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹《能源法》等活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進(jìn)一步深化；在工作中，將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計(jì)劃，在設(shè)備維護(hù)、檢修中推廣節(jié)能技術(shù)，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度；在設(shè)備更新改造中選用先進(jìn)的節(jié)能、環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備，推動了二廠能源管理工作，特別是節(jié)能工作向更深、更高目標(biāo)發(fā)展。
1。全年在廠內(nèi)各科研室更換新型節(jié)能水嘴300多個；
2。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造工作，積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。20__年我廠對部分重要進(jìn)行了設(shè)備技術(shù)改造，更新了4臺新型的abb電力變壓器；對__的特排風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更新改造，采用模塊控制技術(shù)；對__生產(chǎn)配套的a3系統(tǒng)的送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更新改造；對廠內(nèi)路燈系統(tǒng)采用分時間、時段控制新技術(shù)；全廠推廣使用節(jié)能燈泡，全年更新新型燈具347套，一年來節(jié)電效果顯著。
三、 能源的安全使用和各類設(shè)施的可靠性是節(jié)能工作的基礎(chǔ)
要保證供能安全和用能安全，必須采取相應(yīng)的技術(shù)保證措施，在20__年能源管理工作中，__按計(jì)劃對高壓試驗(yàn)工具（高壓拉桿、高壓驗(yàn)電筆、絕緣鞋、絕緣手套、避雷器等）進(jìn)行耐壓試驗(yàn)、直流泄漏實(shí)驗(yàn)；對登高板、安全繩等進(jìn)行負(fù)重試驗(yàn)，為安全供能檢修工作，提高了堅(jiān)強(qiáng)可靠的技術(shù)保障條件，全年共檢累計(jì)總數(shù)達(dá)52次。
四。加強(qiáng)交流、促使能源管理工作持續(xù)改進(jìn)
由于二廠的特殊情況，在能源管理工作中，對口部門較多，如__部、供電局、現(xiàn)場施工單位等，因此加強(qiáng)與上級主管部門和用能單位的信息交流和溝通，及時掌握各供能單位、用能單位的需求，是能源管理的日常管理工作。在全年管理中加強(qiáng)了停電、送電、停水、送水的操作管理，做到按規(guī)章制度辦事，一年來能夠及時將停送電信息報(bào)告生產(chǎn)管理部門，能夠及時、通知相關(guān)用戶，得到用戶的好評，也為科研生產(chǎn)的開展，創(chuàng)造了一個良好的工作保障條件，全年未發(fā)生任何質(zhì)量、安全事故。
一、銳意進(jìn)取班子建設(shè)好
長期以來，醫(yī)院十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。一是深入開展“三講”、“四好”活動，在精神文明建設(shè)工作規(guī)劃的“六個一工程”中建設(shè)一個好班子是醫(yī)院追求的目標(biāo)；班子成員以四個有利于來規(guī)范個人的行為(“四個有利于”即：有利于貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政策；有利于醫(yī)院發(fā)展；有利于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和有利于維護(hù)病人及職工利益)。二是創(chuàng)新觀念，積極探索醫(yī)院改革發(fā)展的路子，率先提出了以專科為特色發(fā)展相關(guān)學(xué)科的思路，被譽(yù)為“綿陽模式”，修建了設(shè)施完備的外科大樓，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，率先開展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則，無論是黨委會、行政領(lǐng)導(dǎo)例會，還是院行政辦公會，均充分發(fā)揮民主，征求多數(shù)人意見，杜絕了家長式的作風(fēng)和一言覺，成員之間經(jīng)常開展交心談心，互通思想。四是班子成員參加“雙重”組織生活，認(rèn)真過好一年一度的民主生活會和民主評議黨員工作，充分聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議，積極開展批評和自我批評，班子成員參評率達(dá)100%。五是完善了制度。先后出臺了《黨委議事范圍》、《中層干部選拔任用管理規(guī)定》，推行了院務(wù)公開等；班子成員實(shí)行分工制，各司其責(zé)又互相配合，互相補(bǔ)臺，從未發(fā)生成員之內(nèi)耗，扯皮現(xiàn)象；定期不定期向廣大職工征集合理化建設(shè)，由于班子學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔先后獲得市授予的“雙學(xué)活動優(yōu)秀單位”，“創(chuàng)四好活動成效顯著單位”，“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，班子成員中一人獲“四川省職業(yè)道德標(biāo)兵”，“講文明樹新風(fēng)”先進(jìn)個人，全國城市醫(yī)院“優(yōu)秀院長”，“四川省勞動模范”，“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個人”，一人連續(xù)兩屆榮獲“四川省五一文學(xué)藝術(shù)獎”；兩人獲“綿陽市青年科技人才”，一人獲“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人”，綿陽市文明市民群眾測評滿意率連續(xù)多年保持在95%以上。六是重視班子成員的年輕化、知識化、專業(yè)化，通過多年的培養(yǎng)和選拔，班子成員中充實(shí)了一名既年輕、學(xué)歷高、懂專業(yè)的干部，給班子增添了活力，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。
二、“雙爭雙創(chuàng)”職工隊(duì)伍好
三、常抓不懈，行業(yè)作風(fēng)好
由于醫(yī)院管理好、班子建設(shè)好，職工隊(duì)伍好、行業(yè)作風(fēng)好，醫(yī)院先后獲全國、省、市榮譽(yù)稱號60余項(xiàng)，其中：“全國百佳醫(yī)院”、“國家三級甲等醫(yī)院”、“省級最佳文明單位”之后，醫(yī)院又獲得了“全國職工讀書自學(xué)活動先進(jìn)集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”及“四川省衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“四川省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)單位”、“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”最為耀眼。
按照川省人發(fā)[2005]16號文件精神進(jìn)行自查，我們認(rèn)為我院符合申報(bào)“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”條件。
特此申報(bào)