根據(jù)《市效能建設工作領導小組辦公室關于印發(fā)2020年全市重要崗位效能監(jiān)察工作方案的通知》文件要求，我局在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市區(qū)兩級效能督導下，通過效能督查進一步轉變工作作風，提升辦事效率，城市管理各項工作取得了明顯成效。近期，我局對效能監(jiān)察工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
（一）高度重視，狠抓落實。
根據(jù)文件要求，我局黨組高度重視重要崗位效能監(jiān)察建設工作，庚即組織各大隊、各股室開展效能督查行動。一是召開了局重要崗位效能監(jiān)察會議，黨組書記、局長同志在會上安排部署了全局效能建設工作，對局效能建設提出具體要求；二是成立了以局長同志為組長的重要崗位效能監(jiān)察工作領導小組，領導小組辦公室下設黨辦，具體負責重要崗位效能監(jiān)察建設的組織、指導、協(xié)調(diào)、督查、情況上報等工作。
（二）統(tǒng)一思想，提高認識。
一是學習傳達市、區(qū)兩級行政效能建設會議上的重要講話精神，明確了轉變機關干部作風的重點和要求，進一步統(tǒng)一了思想，并使干部職工充分認識到加強效能建設的重要性及必要性；二是嚴格內(nèi)部管理，著力整改，促進機關作風、效能建設。在大討論中，全體干部職工暢所欲言，結合單位實際，紛紛表示要嚴明紀律，加強制度建設，嚴格遵守請銷假制度，進一步完善各執(zhí)法大隊、股室工作流程、執(zhí)法行為，對全局干部職工分解落實職責，做到職責無死角、工作不推諉、切實轉變工作作風，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服好務、為人民群眾服好務，為基層一線服好務；同時大力改進會風文風，開短會、開有用的會，講短話，講管用的話；發(fā)短文、發(fā)必發(fā)的文，做到清簡務本、行必責實。
（三）效能促工作，成效明顯。
加強效能建設是轉變職能職責、推進全面建設的重大舉措。我局通過開展“大學習大討論大調(diào)研”活動，力求工作作風建設有明顯進步、效能建設有明顯突破；與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。
1.深化思想教育。堅持自我學習和業(yè)務培訓相結合的方式，通過開展“大討論大調(diào)研大學習”活動，定期組織干部職工學習黨的十九大會議精神，特別是認真組織學習了今年2月10日至13日習近平總書記來川視察重要講話精神，讓大家在學懂弄通基礎上，進一步統(tǒng)一思想、創(chuàng)新思維，將精神實質(zhì)轉化為工作動力，以效能促進工作，形成了良好氛圍。
2.加強隊伍建設。一是加強領導班子建設。結合我局實際情況和工作需要，切實加強了局領導班子和基層單位領導班子的建設力度，堅持加強思想作風建設和廉政建設，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強干部隊伍建設。一方面通過加強教育來促進綜合素質(zhì)的提高，另一方面通過完善制度來促進管理的規(guī)范。
3.規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4.提高辦事效率。為進一步優(yōu)化審批手續(xù)，精簡和規(guī)范行政審批程序，真正實現(xiàn)群眾辦事“跑一次”方針政策。今年5月，我局組織城區(qū)知名企業(yè)召開了優(yōu)化辦事流程專題會議，廣泛聽取和收集企業(yè)代表意見，通過現(xiàn)場發(fā)放征求意見表，共收集到三類意見建議，為分局下步工作方式方式的整改指明了方向。目前我局正加緊同區(qū)審批局對接相關工作，計劃從2020年1月1日起全面執(zhí)行新的審批程序，通過提升服務辦事水平，不斷提高服務水平和工作效率。
5.強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強重要崗位效能監(jiān)察建設的重要保證。我局重要崗位效能監(jiān)察工作領導小組加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作，同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和行風監(jiān)督的作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
（一）齊抓共管還不夠強。
我局在城市管理方面部門協(xié)調(diào)總體較好，但由于體制機制等原因，還存在聯(lián)動機制不夠順暢，職能重合問題，致使部分時段齊抓共管程度不夠強。
（二）人員素質(zhì)參差不齊。
參與我區(qū)城市管理工作的人員不僅有正式在編人員，分局還通過招投標方式聘請了40、50人員、派遣制人員、保安等多種身份工作人員共同參與城市管理、因人員身份較為復雜，個人素質(zhì)還不夠平衡，偶爾還存在影響工作效率的情況。
（三）城管力量保障不足。
一線執(zhí)法力量嚴重不足，聘用人員遠超在編執(zhí)法人員，執(zhí)法裝備陳舊落后，尤其是車改后，執(zhí)法車輛短缺，嚴重影響工作效率。
（一）高位謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作。
進一步強化高位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，完善了相關會議制度，研究解決了一大批城市管理重難點問題，整合職能部門、街道、社區(qū)等各方力量，真正實現(xiàn)協(xié)調(diào)高效、運行順暢和全面參與管理城市的良好局面。
（二）機制創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員模范作用。
2020年，我們將在創(chuàng)新上下功夫，重點要發(fā)揮黨的引領作用，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部作用，建立“黨建+”模式，夯實黨的基礎，通過發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀黨員，帶動一批人，從個人到個人、團體到團體、社區(qū)到社區(qū)、街道到街道社區(qū)到社區(qū)，逐步擴大影響力和范圍，建立一支能做事、會做事的隊伍，推動我區(qū)城市管理各項工作向高水平發(fā)展。
（三）加強學習，不斷提升城市管理上臺階。
城市管理工作不同于其他，我區(qū)作為全國精神文明城市，不能局限于在我市，要站在全國范圍的高度來看，應該走出去，向管理更好的城市學習，既要橫向對比，更要豎向對比，向全省、全國做的好的城市學習，既要學習管理方式，更要學習制度落實，以學習促工作，不斷提升城市管理水平。
（四）完善制度，進一步提升服務水平。
以“大學習大討論大調(diào)研”活動為主題，教育我局所有干部以為人民服務為根本宗旨，遵守崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度，努力打造一只“為民、務實、高效、廉潔”的干部隊伍。