供銷社2019年工作總結和2020年工作計劃
今年以來,在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府關于生態(tài)文明建設、新舊動能轉換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面從嚴治黨等統(tǒng)一部署，通過深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化服務，強化管理，在社有資產清查核資、雙招雙引、蜜桃市場對接、重點項目推進等工作中均取得了新的進展。年初，縣政府被市政府授予“全市供銷社改革發(fā)展先進縣區(qū)”榮譽稱號。
一、 全縣供銷社2020年工作進展情況
(一)抓黨建促發(fā)展，強化供銷內外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀律作風集中整治活動，把專項整治同“兩學一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學習、意識形態(tài)工作等結合起來，同學習貫徹黨的十九大精神結合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強基層黨建工作，順利完成了9個黨支部的換屆工作，按程序對1名違紀黨員除名，圍繞建設過硬基層黨支部，嚴格落實黨委成員“一崗雙責”責任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項最重要的政治性任務，針對供銷社涉軍信訪積案多、情況復雜的現狀，進一步加強信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責任到人等措施，先后順利完成“兩會”、“上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作，實現了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”，未出現進京、去省、上市越級上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務。
(二)緊緊圍繞各項中心工作，積極貢獻供銷力量。一是以XX蜜桃提質增效為核心，積極外出考察對接蘇浙滬等各大果品交易市場，邀請新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農批、西郊國際等全國各大水果市場及經銷商，到XX實地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日-10日蜜桃產前供銷對接洽談會、6月28日-30日中國蜜桃大會暨XX蜜桃產業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產前、產中對接交易洽談會等活動，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經銷商，有效地拓寬了XX蜜桃的市場空間。二是按照《2020年政府工作報告》任務安排，積極協調全國供銷總社濟南果樹研究院，將XX萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術操作規(guī)程》國家標準起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委，明年將公布實施;依托省社“供銷e家”服務平臺，搭建XX“供銷e家”平臺，目前已入駐B2B商戶5家，B2C商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經編地毯項目已順利落地縣經濟開發(fā)區(qū)，該項目投資2.6億元，目前已完成固定資產投入8017萬元;積極對接濟南大學，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項階段性工作，抽調一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務;投入大量的機械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個家屬院、片區(qū)的國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務。
(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點項目建設，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農服務中心建設步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿綜合體、野店鎮(zhèn)商貿綜合體2個重點項目的基礎上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿綜合體及為農服務中心、諸夏社區(qū)為農服務中心2處，在諸夏社區(qū)實施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河東服務網點提升改造2處;目前，各重點工程的拆遷、招投標、施工等工作已陸續(xù)開展，爭取盡快完成建設、盡快投入使用。
(四)積極推動村社共建，促進服務型黨組織建設。強化組織領導、共建規(guī)劃和推進落實，及時調整領導機構，召開工作會、現場推進會，會同組織等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報計劃認真核實，以日用品農資超市、基礎設施建設、電商服務站進社區(qū)為共建重點，以線串點，以點帶面，分類施策。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個;2020年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元，基層能力提升資金70萬元。
(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢，助力扶貧攻堅。一是開展系統(tǒng)扶貧聯系卡和扶貧專用有機肥發(fā)放活動，全縣供銷社系統(tǒng)已累計發(fā)放扶貧聯系卡580份，免肥發(fā)放有機肥350多袋，價值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項目優(yōu)勢，增強“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項目資金，建設了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項目，引進種植赤松茸、網紋甜瓜種植項目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個社村共建扶貧項目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強聯系扶貧戶和結親連心工作，縣社所有黨員干部共聯系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實際困難，加深了與貧困戶、結親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。
(六)堅持開放辦社，增強新型業(yè)態(tài)為農服務功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務2公司，先后組建XX供銷飛防植保大隊、XX供銷益農電子商務有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農村電商等專業(yè)服務。二是與省社第一書記共同承擔省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農產品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴大XX蜜桃知名度，與京東、省平臺公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農戶暢通銷售渠道，15天內眾籌銷售達到25.4萬元。三是邀請省級“供銷e家”平臺公司參與和指導縣級平臺建設，以區(qū)域性農村電商為定位，加快“供銷e家”三級服務體系建設。
(七)開展系統(tǒng)內清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。一是制定《XX縣供銷社清產核資實施方案》，年初由縣社監(jiān)事會牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產清產核資工作，通過摸清家底、建檔立冊，為今后社有資產的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據。二是成立社資產運營中心，對社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產實行“雙代管”，預防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產流失。三是與縣人社局積極對接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補繳問題，共補繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對整個供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。
二、2020年工作打算
下半年，XX供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動能轉換等中心工作，堅定新的發(fā)展理念，強化基層基礎，健全完善為農服務體系，著力打造同農民利益聯結跟緊密、為農服務功能更完善、市場運作更有效的合作經營組織體系，重點將做好以下幾方面工作：
(一)圍繞蜜桃提質增效，積極探索產業(yè)鏈服務工作。一是以各基層社、恒力農業(yè)服務有限公司建成的測土配肥設施和青島金潤富源公司有機肥料經營為突破點，與蜜桃種植基地相結合，著力提升XX蜜桃品質;二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設，打造一處集農資、交易、分級、包裝、冷藏、電商、外貿等功能為一體的果品供應鏈服務交易中心，同時在高都溫村、野店郭莊新建2處村級果品交易市場，力爭供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協會等單位積極對接，形成合力，廣泛聯系外地客商，采取邀請參會、外出展銷等面對面對接模式，暢通果品銷售渠道。
(二)圍繞農藥集中配送體系，發(fā)揮供銷為農服務職能。一是積極探索農藥配送新體制。在縣領導的統(tǒng)一部署下，積極學習福建、江蘇、安徽等先進經驗，緊密結合各部門職能、市場現狀、農戶需求等實際情況，積極探索“政府主導、農業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運作”農藥集中配送新體制，及時向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設緊密結合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內在潛力，成立社有資產運營公司，積極參與農藥集中配送體系建設，將系統(tǒng)內各優(yōu)質資源進行有效整合，努力打造一支懂經營、會管理、接地氣的為農服務隊伍。
(三)加快系統(tǒng)重點項目建設進度，完善為農服務體系。加大對上級項目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿綜合體及為農服務中心、諸夏為農服務中心等重點工程的拆遷和施工進度;加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項目建設，盡快建設完成、盡快投入使用。
(四)堅持開放辦社和基層能力提升建設。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內后繼人才;堅持開放辦社原則，將符合條件的社會精英人員納入供銷體系中來;強化“黨建帶社建、村社共建”，加強基層社與村兩委的干部隊伍、經營服務項目共建，明晰產權、助力扶貧。
(五)全面落實從嚴治黨，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅定發(fā)展理念，促進供銷隊伍作風轉變，加強紀律教育和紀律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。