供銷社2019年工作總結(jié)和2020年工作計劃范文
2020年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社認真貫徹落實黨的十九大及十九屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全力維護系統(tǒng)穩(wěn)定，扎實推進供銷社綜合改革，大力實施“村社共建、企社共建、網(wǎng)社共建”三項計劃，努力探索具有“XX特色”的供銷社發(fā)展新路，著力推動供銷社邁向鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，在鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)更大作為，截至目前全年新建村級供銷社4家，另有10家正在組建中。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、2020年工作總結(jié)
(一)多管齊下，穩(wěn)步推進綜合改革重點工作
實施村社共建計劃，初步探索了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的有效載體。2020年，我社按照綜合改革方案，著力聚焦實施“3368基層組織建設(shè)行動計劃”，大力推進村級供銷社建設(shè)。8月份，市委組織部、市供銷社聯(lián)合發(fā)文，深化實施村社共建試點工作，選取義安區(qū)順安鎮(zhèn)深化村社共建試點，力爭實現(xiàn)村級社服務(wù)全覆蓋、村級電商服務(wù)全覆蓋。截至目前，新注冊村級供銷社4家，其中，義安區(qū)2家，樅陽縣2家。全市已建設(shè)18個村級供銷合作社。各村供銷社結(jié)合實際、因地制宜，以項目帶動，探索開展經(jīng)營活動，相當(dāng)一部分村集體有了經(jīng)濟收入。2020年獲得省級示范村級供銷社獎勵60萬元。中華全國供銷總社駱琳副主任等總社領(lǐng)導(dǎo)在XX的實地調(diào)研中，對我社基層組織建設(shè)中的創(chuàng)新做法給予了充分肯定和重要指示。
實施企社共建計劃，初步探索了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效途徑。我社牢牢依托項目政策支持，推進產(chǎn)業(yè)跨越計劃。2020年，爭取省“新網(wǎng)工程”資金97萬，市“新網(wǎng)工程”資金60萬，共扶持各類“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目9個，其中電子商務(wù)1個，冷鏈物流配送項目1個，農(nóng)民專業(yè)合作社4家，村級基層供銷社建設(shè)項目3個。今年省、市“新網(wǎng)工程”資金全部通過轉(zhuǎn)移支付方式撥付，比2020年共增加34萬元，增長27.6%。普濟圩供銷有限公司的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目獲得財政項目資金364萬元支持，正按實施方案的時序進度穩(wěn)步開展。獲得省級電子商務(wù)示范企業(yè)獎勵40萬元。安徽四洋集團2020年農(nóng)發(fā)項目通過省級驗收。通過這些項目的實施，企業(yè)在得到長足發(fā)展的同時，供銷社服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的作用也得到體現(xiàn)。
實施網(wǎng)社共建計劃，初步探索了為農(nóng)服務(wù)的有效平臺。2020年實際建設(shè)122個村級電商物流服務(wù)站和1個“供銷e家”XX運營中心，樅陽、義安、郊區(qū)3個分中心已完成建設(shè)，構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)結(jié)的電商網(wǎng)絡(luò)，逐步投入運營。我社“供銷e家”電商網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為市政府電商進農(nóng)村全覆蓋的重要組成部分。天井農(nóng)夫電商公司依托總社“供銷e家”電商平臺已開展電商專題培訓(xùn)5場，累計培訓(xùn)人員600余人次，公司運營部常年深入村鎮(zhèn)進行電商幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等。今年5月，在中華全國供銷總社“供銷e家”電商開展的品牌購活動中，XX地方平臺的單品(農(nóng)資)交易額在263個地方平臺評選中獲得第二名。XX運營中心項目也入選總社《供銷e家縣域電商典型案例匯編》，作為樣板重點打造，供全國各省各地方平臺發(fā)展做參考。目前，在“供銷e家”XX地方平臺交易的商家已達58戶，交易品種117個,2020年線上線下交易額9000萬元，天井農(nóng)夫電子商務(wù)有限公司入選省社電子商務(wù)示范企業(yè)。
聯(lián)合社機關(guān)改革有序推進。“三會”建設(shè)穩(wěn)步推進，市社監(jiān)事會主任已經(jīng)配備到位，第一次社員代表大會于2020年12月20日至21日成功召開。市社積極與樅陽縣、義安區(qū)政府溝通，推進縣區(qū)供銷社綜合改革相關(guān)工作;安排機關(guān)人員到社有企業(yè)兼職，支持社有企業(yè)良性發(fā)展。通過不斷深化綜合改革，進一步增強供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)能力和經(jīng)濟發(fā)展動力。
(二)精準(zhǔn)幫扶，認真開展脫貧攻堅工作
市供銷社堅持將政策和資金扶持力度向樅陽縣貧困村傾斜。在我社與市財政局共同印發(fā)的《XX市省級新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項資金管理辦法實施細則》中，明確資金以轉(zhuǎn)移支付的方式由縣區(qū)財政直接撥付。隨后，我社與市發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)，市級“新網(wǎng)工程”同樣也采取轉(zhuǎn)移支付的方式直接撥付。通過轉(zhuǎn)移支付，省、市級“新網(wǎng)工程”共計60萬元用于幫扶樅陽縣項目發(fā)展。在項目建設(shè)和運營中，我社要求各項目單位在雇傭勞動力和成立專業(yè)合作社時，優(yōu)先考慮貧困大學(xué)生、貧困家庭和貧困勞動力，盡可能地通過政策幫助貧困人口實現(xiàn)脫貧致富。我社積極爭取項目政策和資金籌措，今年新建成了22個村級電商服務(wù)站，實現(xiàn)了貧困出列村全覆蓋。撥付同樂村12.5萬元用于道路維修工程。每季度與樅陽縣供銷社、同樂村、裕豐村召開聯(lián)合黨委會，研究解決涉及兩個村發(fā)展中的重大問題。
(三)多措并舉，全力維護供銷系統(tǒng)和諧穩(wěn)定
始終把解決改制遺留問題作為構(gòu)建系統(tǒng)和諧的重點來抓。一是通過積極追繳債權(quán)、爭取拆遷改造補償?shù)确绞剑I措資金，優(yōu)先兌付改制資金缺口，努力維護系統(tǒng)內(nèi)職工合法正當(dāng)權(quán)益。認真做好托管服務(wù)工作，為“養(yǎng)起來”、“協(xié)保”人員及時繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險等各項費用，解決他們的后顧之憂。按照《信訪條例》的相關(guān)要求，依法處理和接待改制企業(yè)職工上訪，穩(wěn)態(tài)處置信訪個案，積極緩解職工情緒。二是經(jīng)過千辛萬苦的爭取，農(nóng)資公司1480萬元拆遷補償款問題，歷時三個年頭，合規(guī)、合法、合程序的解決框架已經(jīng)確定。三是陳權(quán)波拖欠江南商場4000余萬元拍賣款案件，經(jīng)市政府協(xié)調(diào)，在我社多次要求下，法院啟動強制執(zhí)行程序。
指導(dǎo)社有企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)。開展了危險物品安全專項檢查督查、倉庫和易燃易爆物品安全專項檢查，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、消防安全提出整改意見和要求，強化企業(yè)安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強隱患排查和整治，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，今年以來全系統(tǒng)做到安全無事故。
(四)強化教育，凝聚改革發(fā)展動力
市供銷社按照省、市委關(guān)于深入開展“講忠誠、嚴紀(jì)律、立政德”專題警示教育活動的精神，將警示教育活動做細、做精、做實，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員部署會，采用黨組中心組集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論等形式，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律法規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨系列重要講話精神和有關(guān)講忠誠、嚴紀(jì)律、立政德方面的重要論述，組織走訪慰問樅陽縣老洲鎮(zhèn)同樂村、裕豐村老黨員和貧困戶，開展服務(wù)群眾實踐活動，組織觀看警示教育片，組織全體黨員赴涇縣參觀紅色教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育。召開“講嚴立”專題警示教育中心組理論學(xué)習(xí)研討會，社黨組班子成員聯(lián)系典型案例，對照黨章黨紀(jì)，結(jié)合自身思想工作生活實際認真反思，以“三嚴三實”原則審視“不忘初心忘沒忘?牢記使命牢不牢”為主題，積極研討發(fā)言，通過召開座談會，個別談話，調(diào)查研究等形式廣泛征求意見，在此基礎(chǔ)上，召開講嚴立警示教育專題民主生活會和組織生活會，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受了一次嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉，進一步增強了黨組織的活力，達到了團結(jié)—批評—團結(jié)的目的。市供銷社努力將警示教育活動與供銷社綜合改革緊密結(jié)合，在固化、轉(zhuǎn)化專題警示教育成果中不斷夯實全面從嚴治黨的根基。
(五)常抓不懈，落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任
市供銷社認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于意識形態(tài)工作部署要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化、“講忠誠、嚴紀(jì)律、立政德”專題警示教育及“三查三問”，進一步加強意識形態(tài)工作，明確黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，調(diào)整充實市供銷社意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確社黨組書記為意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照責(zé)任分工，嚴格落實“一崗雙責(zé)”。2020年，市供銷社開展黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)12次，注重利用干部職工大會、黨日活動、座談會等時機，強調(diào)意識形態(tài)工作的極端重要性，旗幟鮮明地反對歷史虛無主義、傳播輕信政治謠言、詆毀貶低黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人等錯誤思想傾向，進一步深化黨員干部理想信念教育。我們將意識形態(tài)工作納入科室崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，明確對未能履行工作職責(zé)，意識形態(tài)出現(xiàn)嚴重錯誤和問題，并造成嚴重后果的科室或個人，予以嚴肅問責(zé)。
二、存在主要問題和不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中仍存在不足:一是供銷系統(tǒng)底子薄、基礎(chǔ)弱、矛盾多的狀況并未從根本上改變，村社共建工作發(fā)展不平衡，電商扶貧的潛力沒有充分發(fā)揮;二是改制遺留問題仍然不少，改制企業(yè)職工上訪仍時有發(fā)生;三是江南商場4000萬債權(quán)和原農(nóng)資分公司倉庫地塊1480萬土地拆遷補償款仍待追繳。以上都將在今后工作中加以解決。
三、2020年重點工作
2020年，我們將重點抓好以下四個方面工作:
(一)堅決維護系統(tǒng)安全穩(wěn)定
穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障。市供銷社將通過進一步建立健全信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，認真開展系統(tǒng)內(nèi)矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛，及時排查系統(tǒng)內(nèi)改制人員的信訪穩(wěn)定情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
(二)促進社有資產(chǎn)保值增值
加強對宏觀經(jīng)濟形勢和相關(guān)政策的分析研判，加強對重點業(yè)務(wù)、重點企業(yè)的指導(dǎo)。加強經(jīng)營創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新，在穩(wěn)定傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步拓展新興業(yè)務(wù)，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升盈利能力和經(jīng)營效益，為社有經(jīng)濟的穩(wěn)健增長發(fā)揮帶動作用。推進管理機制創(chuàng)新，加強預(yù)算管理，做好財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)督和考核，進一步規(guī)范社有資本經(jīng)營收益的核算和管理。加強成本管理，千方百計降低費用，努力降本增效。
(三)強力推進供銷社綜合改革
1.推進聯(lián)合社的組織機制創(chuàng)新，著力構(gòu)建“雙線運行”的組織體系。根據(jù)社企分開和“雙線運行”的要求，積極構(gòu)建聯(lián)合社主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系。按照供銷社改革頂層設(shè)計的要求，著力提升聯(lián)合社的綜合統(tǒng)籌能力、指導(dǎo)服務(wù)能力、資產(chǎn)運營與監(jiān)管能力、政策協(xié)調(diào)能力，進一步明晰職能定位。加快構(gòu)建上下貫通、運行高效的組織體系,服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
加強新型基層組織建設(shè)，著力發(fā)展集體經(jīng)濟。以深化村級供銷社試點為基礎(chǔ)，推進村級供銷社提質(zhì)擴面。在村級社全面充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，探索聯(lián)合組建新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，進而形成完整的基層供銷社組織體系。按照“市場化、合作制、開放式”原則，推進基層社轉(zhuǎn)型升級，通過項目扶持，支持基層社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力提高新型基層社在市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)營服務(wù)能力，真正成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要市場主體。
支持社有企業(yè)做大做強，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。推進“三會”建設(shè)，適時組建社有資產(chǎn)管理委員會，切實代表理事會履行出資人職能和對社有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任，推動由管企業(yè)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變。支持社有企業(yè)外拓市場，內(nèi)強管理，通過實行社企分開，確保社有資產(chǎn)保值增值，增強社有企業(yè)市場競爭力，放大社有企業(yè)社會功能，更好地履行為農(nóng)服務(wù)職能。
發(fā)揮電商惠農(nóng)平臺作用，著力開展為農(nóng)服務(wù)。加強對“供銷e家”XX中心的指導(dǎo)，密切與村級電商服務(wù)站的經(jīng)營聯(lián)系，有效聯(lián)結(jié)“供銷e家”電子商務(wù)平臺，通過項目政策進一步支持其發(fā)展壯大;加強對村級電商服務(wù)站的培訓(xùn)指導(dǎo)，促進其自身經(jīng)營有序、運營良好，密織電子商務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“供銷e家”電子商務(wù)平臺綜合服務(wù)效能，使農(nóng)民在服務(wù)站內(nèi)就可以享受到從選種育種、測土配肥、病蟲害治理到農(nóng)產(chǎn)品收獲、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的線上服務(wù)。
(四)全面加強機關(guān)建設(shè)
繼續(xù)鞏固專題警示教育成果，對照“三查三問”要求，弘揚腳踏實地、真抓實干的良好作風(fēng)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率，增強服務(wù)能力，樹立良好形象。加強人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新培養(yǎng)任用機制，開展多種形式的培訓(xùn)教育，注重多崗位、多方式培養(yǎng)鍛煉干部，繼續(xù)探索實行兼職不兼薪交流使用制度，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍。健全反腐倡廉的工作機制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把落實中央八項規(guī)定精神、深入糾正“四風(fēng)”作為一項長期政治任務(wù)，持之以恒抓好落實。進一步抓好意識形態(tài)工作，持之以恒抓好理論學(xué)習(xí)，提高輿論引導(dǎo)水平，擴大意識形態(tài)工作宣傳渠道，為推進意識形態(tài)工作發(fā)展提供堅強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。