煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)

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煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇1】

一、安全信息運行情況:

一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份,下井568人次,共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條,電話通知76條,下卡通知120條,按期整改完成189條,完成率96.4%。

二、安全檢查情況:

本月共組織安全大檢查3次,檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間,截止到2月3日,所有問題已全部按期解決。

三、制止“三違”情況:

本月共計反三違591起,累計罰款70500元?;I建處根據(jù)“三違”性質(zhì),分類進行分析,尋找薄弱環(huán)節(jié),對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育,以標準規(guī)范人員的安全行為,以教育提高人員的安全意識,確保了安全施工。

四、隱患治理與排查情況

(一)1月份共排查出B級隱患2條,C級隱患3條,治理情況如下:

1.主井箕斗裝載硐室修復,存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份B級隱患管理。

2.副井井筒注漿施工,已于1月24日順利完成,隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區(qū)帶輸送機上山貫通施工,已于1月5日順利貫通,隱患解除。

4.111采區(qū)回風上山探水施工,已于1月1日順利完成,隱患解除。

5.風井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè),已于1月2日順利完成,隱患解除。

(二)20__年2月份共排查隱患5條,其中B級隱患2條,C級隱患3條,對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間,具體如下:

1.主井箕斗裝載硐室修復,高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患,井筒破壁時有突水隱患。本項為B級隱患。

掘進一工區(qū)要嚴格落實修復措施,做好高空作業(yè)安全防護工作;確保保護盤、施工平臺安全可靠;班班對提升設(shè)備、吊點進行認真檢查,并做好檢查記錄;按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水,嚴防突水事故;井筒破壁后及時進行支護,嚴禁大面積劈幫圍巖暴露;加強放炮管理,嚴格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計劃,嚴格現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。

2.清理斜巷過十五煤含水層,存在突水隱患。本項為B級隱患。陜煤二處嚴格落實專項措施,提前備好應對出沙、出水等緊急情況的材料,工程科做好技術(shù)指導工作,安監(jiān)處派專人盯靠,確保施工安全。

3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工,存在有害氣體、煤塵積聚,開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為C級隱患。

制定貫通專項措施并嚴格落實;加強通風管理,確保風量達到要求,并做好有效的防塵工作;放炮時,綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好,確保放炮安全;加強開口處的頂板管理。

4.風井井筒內(nèi)設(shè)施拆除,存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患;風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項為C級隱患。

機電工區(qū)編制并學習好專項安全技術(shù)措施,安排專人重點盯靠,井口加強防護,專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作,確保拆除安全;制定吊裝安全技術(shù)措施,并嚴格組織學習,主要負責人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保安裝順利完成。

5.主井井塔施工,存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為C級隱患。

棗礦四處嚴格落實施工措施,做好高空作業(yè)安全防護工作,確?;2僮髌脚_牢固可靠,平臺邊緣不得有易墜物,在臨邊處施工的人員要系好安全帶。

已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。

五、安全生產(chǎn)情況

本月未發(fā)生輕傷及以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1.主井箕斗裝載硐室修復,進入關(guān)鍵階段,自施工起一直作為B級隱患進行治理,在現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上,采取措施嚴抓細管。一是專門制定了會戰(zhàn)計劃,實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員24小時現(xiàn)場跟班制度,對現(xiàn)場安全、質(zhì)量進行過程監(jiān)控和技術(shù)指導;二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會,將任務(wù)分解細化,并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題;三是中國礦業(yè)大學專家駐礦進行技術(shù)指導,協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進了修復工程的順利開展。

2.加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿,嚴防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重,籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進行了修復處理,防止了巷道進一步變形。

為確保各掘進工作面后路頂板安全,籌建處按照公司領(lǐng)導的要求,制定了“頂板管理制度”,要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬,安排專人負責班班檢查和找頂,并做好頂板觀察和處理記錄,有效的保證了后路安全。

3.1082兩順槽綜掘機掘進施工,籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調(diào)整,有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上,重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關(guān),控制現(xiàn)場控頂距離和職工操作規(guī)范,強化現(xiàn)場管理要求,確保了施工安全。

4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層,前期探查工作全部完成,考慮現(xiàn)場實際,要求陜煤二處在春節(jié)放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施,備好相應的應急材料,方可組織施工。

5.加強1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理,保證錨桿支護質(zhì)量達到設(shè)計要求,對錨桿預緊力達不到設(shè)計要求的巷道及時進行架棚支護。

6.加強通防安全管理,因建設(shè)期間通風的特殊性,從施工階段性、季節(jié)性出發(fā),對各巷道風量進行及時測定,提前制定方案對井下通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中部車場貫通后,重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區(qū)軌道上山局部通風機的位置,有效的保證了井下供風環(huán)境。

7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎(chǔ)梁施工,對于主井井塔冬季施工,要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度,監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質(zhì)量,同時由業(yè)務(wù)科室配合,落實好人員的防護措施,確保冬季施工安全。

8.在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作,不定期對生活區(qū)取暖煤爐、電器進行檢查,嚴防煤氣中毒。認真落實12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問題,并做到舉一反三,消除各類安全隱患。

9.認真開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化達標建設(shè)活動,完善和落實各項制度要求,按照標準對井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進行整改,有效的促進了達標建設(shè)的開展。

10.為全面落實安全責任,促進區(qū)隊的安全、質(zhì)量工作開展,籌建處制定、下發(fā)了《關(guān)于開展區(qū)隊爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動的通知》,通過對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、隱患治理和文明施工等十項內(nèi)容進行考核,每月對前三名的區(qū)隊進行獎勵。通過活動的開展,現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作有所提高,區(qū)隊整體素質(zhì)也得到了進步,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。

11.籌建處在春節(jié)期間正常開展的工程有:主井箕斗裝載硐室修復,副井井筒注漿,1082兩順槽、一水平南翼軌道運輸大巷掘進,111采區(qū)回風上山起底施工,其余工程全部停工?;I建處于1月12日召開了工程停工措施審批會議,對停工期間安全工作進行詳細安排,明確停工前的安全準備工作和放假期間排水、供電、通風等工作。通過春節(jié)期間嚴格落實相關(guān)措施,加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)了節(jié)日期間的安全施工。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇2】

20xx年,恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,牢固樹立安全責任意識,突出監(jiān)管重點,深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。

堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,以及年度執(zhí)法檢查計劃要求,市安監(jiān)局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求,綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,強化企業(yè)的主體責任落實,增強企業(yè)責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。

進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任,嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接班制度,并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導,監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制,全面落實各崗位安全責任制。

(三) 積極開展與礦長談心對話活動。

及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案,對煤炭集團公司、煤礦礦長(含實際控制人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話,到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話,并將談話內(nèi)容進行分析歸類,市安監(jiān)局制定了相應的整改措施,并進行了認真整改落實。

三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓

(一) 強化“三項崗位”人員培訓。

20xx年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導,引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴格培訓考試、考核、獎勵,提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量,提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加大煤礦安全文化建設(shè)力度,開展安全知識宣教活動?;顒悠陂g,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的'安全知識競賽活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度,強化安全生產(chǎn)管理

(一) 加強復工現(xiàn)場檢查指導,嚴格復工驗收關(guān)口。

成立市煤礦復工驗收領(lǐng)導小組,市政府分管副市長任組長,相關(guān)部門負責人為成員,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局。市直有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班,做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時,產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強煤礦日常安全監(jiān)管。20xx年,煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,下發(fā)責令整改指令書9份,現(xiàn)場檢查記錄9份,監(jiān)督煤礦整改落實,推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。

(二) 制定計劃,嚴格落實檢查。

20xx年初,針對我市實際情況,制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃,并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導,認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,下達現(xiàn)場檢查記錄36份,限期責令整改指令書36份,復查意見書35份(1家煤礦未復查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。

(三) 深入開展“六打六治”活動。

按照省、州“六打六治”專項行動要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,從嚴整治重大安全隱患,切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

(四)組織專家排查安全隱患。

為提高煤礦安全技術(shù)指導水平,組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班,對全市煤礦進行了3次排查隱患,指導煤礦排查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù),為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。

監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制,大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風扎實的人員,提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設(shè),提高事故應急處置能力

(一)加強應急隊伍建設(shè)。

由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理,開展好業(yè)務(wù)技能培訓和預防性安全檢查工作,更新救援設(shè)備。

(二)組織應急救援演練,提高事故應急處置能力。

9月29日,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過演練,展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì),并發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時改正,提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施

(一)規(guī)范事故查處,嚴厲懲處相關(guān)責任人。

20xx年,恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故,恩施市嚴格進行了調(diào)查處理,對兩起事故處理相關(guān)責任人和煤礦進行了處罰。

(二)約談事故礦井負責人,嚴格落實整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求,20xx年9月,市安監(jiān)局組織對事故煤礦負責人進行了約談,并針對礦井實際,制定切實可行的整改方案,要求集團公司加強現(xiàn)場指導,落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題。

20xx年,恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績,從業(yè)人員安全意識不高,煤礦受市場影響,部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)氛圍不濃,安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施。

針對存在的問題,在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機,進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓,創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平,確保煤礦各項管理制度落到實處,努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),平安發(fā)展。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇3】

20__年,__煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導和在上級主管部門的指導和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)基本情況:

__煤礦在20__年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

1、全年度生產(chǎn)情況:

__煤礦在20__年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。

2、對安全生產(chǎn)在20__年度主要做了以下幾方面的工作:

(1)科學組織生產(chǎn),確保完成各項經(jīng)濟指標

20__年,在以“安全第一,預防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。

(4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

(5)在20__年度,重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

(6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

(7)加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導認真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。

(8)認真完成上級部門下發(fā)文件要求,認真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動態(tài)達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。

三、安全完成情況

20__年,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,實現(xiàn)了__煤礦在20__年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。

(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產(chǎn)緊急會議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。

(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

(3)強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20__年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計),通防專項檢查__次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。

(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。

(5)突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導均實行24小時值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

四、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞__煤礦20__年度安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

(1)加強安全培訓的`組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,對全礦職工均進行了培訓工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。

(3)做好到期證件的復訓審證工作?,F(xiàn)我礦持證上崗率達100%。

五、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是我礦20__年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學合理。

(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

(3)提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井

實施60萬噸礦井技改工程,是__煤礦的生命工程,從20__年初就開始準備,至今已做了大量的前期工作。

(1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

(2)在20__年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴?,確保礦井安全生產(chǎn)。

七、穩(wěn)定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行

20__年,我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

(2)加強思想政治工作。領(lǐng)導干部和管理人員改變作風,深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

(3)加強干部隊伍建設(shè)。

(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標準裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。

20__年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇4】

十月份,礦井經(jīng)營形勢持續(xù)嚴峻,井下自然條件依舊復雜多變。經(jīng)營形勢越是不好,安全工作越是不能出現(xiàn)半點閃失。為保障礦井安全生產(chǎn),我礦在集團正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級安全工作指示精神,積極開展全面排查、專項檢查和日常動態(tài)安全檢查活動,不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質(zhì)量驗收考核方式,推動安全質(zhì)量標準化不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,十月份我礦杜絕了各類安全事故,安全形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作匯報如下:

一、認真貫徹落實上級安全工作指示精神,全力抓好礦井安全生產(chǎn)工作。

以貫徹落實《煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》為契機,積極組織開展各項安全專項檢查活動,對照規(guī)定要求,逐一進行了礦井通風系統(tǒng)、軌道、皮帶運輸系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現(xiàn)場管理等專項檢查活動,對存在的各類問題一一落實到人,限期整改,并對檢查中發(fā)現(xiàn)存在有重復隱患及較大隱患的單位及個人進行了責任追究,確保規(guī)定的各項要求落到實處。同時認真宣傳貫徹《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》,及時將新版教材發(fā)送至各單位手中,要求各單位充分利用班前班后會、周五學習會進行貫徹學習,吃透規(guī)定內(nèi)涵,充分掌握新標準、新規(guī)定,并利用周五時間下隊檢查貫徹學習情況,對組織不力的單位進行了通報批評,確保宣貫工作落實到位。

二、深化礦井質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作

一是為深入推進礦井質(zhì)量達標工作,成立了三人專項質(zhì)量檢查考核小組,具體負責日常工程質(zhì)量動態(tài)檢查和旬檢月評考核工作,專項小組成員每天下井攜帶工程質(zhì)量考核表,與單位隊長書記、技術(shù)員等人入井現(xiàn)場檢測各項工程指標,如實填寫測量數(shù)據(jù),真實反映工作面質(zhì)量狀況,徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和采用簡單打鉤形式填寫考核項目行為。二是積極組織學習新的質(zhì)量標準化考評辦法,真正吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,以便指導基層和順利開展下一步質(zhì)量達標工作。同時,結(jié)合新規(guī)定,對現(xiàn)有的安全質(zhì)量標準化各種檢查驗收表格、記錄、報表和臺帳等逐步進行修改、補充完善。

三、狠抓安全工作重點

一是強化庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作,突出抓好軌道運輸、支架回撤及裝車等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面瓦斯治理工作,組織人員對采面頂板預裂、擋導風障、風水聯(lián)動等瓦斯治理措施落實情況進行全面排查,特別是對采面瓦斯釋放孔數(shù)量、深度等嚴格把關(guān),保證采面瓦斯釋放效果。三是抓好己16、17-22210采面頂板管理工作,加大采面巡檢力度,科里每天安排人員現(xiàn)場巡查,查看過斷層安全技術(shù)措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實情況,對存在問題及時督促落實整改,對存在的違規(guī)行為進行了嚴肅責任追究,確保了采面安全回采。

四、狠抓隱患排查治理工作

一是將全面安全排查融入到礦井四級隱患排查制度中,逐步與集團全面安全排查相接軌,做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點,檢查內(nèi)容,攜帶檢查表格,做到有目的、有針對性的安全排查。

二是認真整改上級安全檢查查出的隱患和問題。5月8日,集團來礦全面安全排查,共查出隱患和問題138條。次日,張礦長組織召開專題會議,將138條問題逐條落實到人,限定整改日期,對一時整改不了的問題,要求及時制定相關(guān)防范措施,保障安全生產(chǎn)。

五、修訂完善相關(guān)安全管理制度

一是根據(jù)應急預案至少三年一修訂的規(guī)定,安檢科牽頭,組織18個相關(guān)部門按照“職責明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標要求,結(jié)合當前礦井生產(chǎn)實際,對原有應急預案進行了全面分析,研究點評,分別提出了具體修訂意見,明確了各部門職責和完成時限。

二是為進一步健全“一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實”的安全責任體系,安檢科組織采、掘、機、通、防突、地測等部門依照上級有關(guān)規(guī)定,對礦井安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制進行了修訂和完善。新修訂的安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制涉及13個礦領(lǐng)導崗位、30個職能部門崗位、197各管理崗位和216個工種崗位。兩項制度橫向上基本涵蓋了礦井生產(chǎn)安全和生活安全的方方面面,縱向上從決策層到執(zhí)行層,做到了人人頭上有職責,具有覆蓋面廣、可操作性強的特點。

六、安全工作不足

一、部分單位對周五職工培訓工作重視程度不夠,人員出席率不夠。

二、部分單位對新版質(zhì)量標準化規(guī)定理解還不夠透徹,沒有真正吃透規(guī)定內(nèi)涵。

煤礦安全技術(shù)員工作總結(jié)【篇5】

20__年以來,我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全“雙基”建設(shè)工作,強化“安全紅線”意識,創(chuàng)新安全管理,狠抓干部履職,吸取事故教訓,強化隱患排查治理,全面夯實了安全管理根基。20__年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故,完成了安全生產(chǎn)零目標,安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

一、完善制度建設(shè),強化“安全紅線”意識。

(一)明確各級領(lǐng)導責任,確保安全管理一抓到底。

一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求,建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容,建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系,確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則,層層簽訂安全承諾責任書,建立起了礦、區(qū)隊(科室)、班組、個人四級責任網(wǎng)絡(luò),確保將安全生產(chǎn)責任落實到單位、班組和個人。

(二)完善多邊制度建設(shè),建立安全長效機制。

一是重新對《安全約談制度》進行瘦身,重點體現(xiàn)安全約談的嚴肅性,對促進各級領(lǐng)導干部更好地履行安全生產(chǎn)職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”,有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”

及“安全紅線”管理規(guī)定,從機制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強現(xiàn)場施工過程的安全管控,煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度,有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會,礦長擔任委員會主任,全面安排部署組織實施煤礦安全生產(chǎn)工作,加強了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導,保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度,樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,強力推進瓦斯綜合治理工作。

二、不斷創(chuàng)新安全管理,激發(fā)安全正能量。

一是制訂了安全積分管理辦法,實現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結(jié)對子管理辦法,用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔風險與責任的方式,實現(xiàn)了班組零傷害,區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導意見。實現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺”,通過微信,向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例,從而提高員工們的危機意識,有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機制。組織礦領(lǐng)導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調(diào)動職工的父母堂前教好子,妻子枕邊勸好丈夫的積極性,發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用,進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談?wù)J識、談體會、提對策,提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起,杜絕違章”的活動熱潮。

三、強化隱患排查治理,全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。

(一)加強隱患治理效果管控。

一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力,煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦,并在班前會上安排專人負責整改,提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法,在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復反彈隱患條數(shù)并嚴格責任追究,全面消除了井下隱患重復、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領(lǐng)導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時,及時公布市級、縣級兩級領(lǐng)導在兄弟單位檢查出的問題隱患,督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬,并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核,強力遏制其他隱患反彈。

(二)堅持預防為主,積極開展安全大檢查活動。

堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合,進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序,充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用,形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次,查出隱患260條,已全部按照五定原則整改完畢。

四、吸取事故教訓,強化案例教育。

(一)深化事故案例警示教育,規(guī)范職工操作行為。

一是今年來,煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片,安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識,持續(xù)增強公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學習事故典型案例3D動畫警示教育片的通知》,積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3D動畫進行安全警示教育的作法,利用第一季度的時間,將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完,并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結(jié)。

(二)開展全員班車講事故案例活動。

來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人,以身邊的安全故事為題材,用真摯的情感、鮮活的案例,以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦,闡明了按章作業(yè)的重要性,以不要讓悲劇重演為目的,再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險瞬間,讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。

(三)收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起,并匯編成冊,刺激職工安全神經(jīng)。進一步清醒頭腦,堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒,確保20__年四季度在安全平穩(wěn)中度過。

五、狠抓干部履職,持續(xù)作風轉(zhuǎn)變。

(一)堅持領(lǐng)導值班帶班,加強安全生產(chǎn)指導。

一是加強中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數(shù)、責任和權(quán)限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當月安全考核,嚴格追究責任。二是加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進行自查,并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。

(二)狠抓干部履職,嚴格責任追究。

一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”,杜絕“身子沉不下去,下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點問題,堅持深入分析、敢于碰硬。20__年,共進行責任追究49次,處罰652人次,共計罰款153000元,獎勵9起,170人次,獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面,形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

(三)強化安檢員業(yè)務(wù)能力,保障現(xiàn)場施工安全。

一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內(nèi)容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度,提高安檢員對現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力,保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動,集中安檢員到一個采掘頭面進行現(xiàn)場安全隱患檢查,按照查出的隱患質(zhì)量進行評比,不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

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