煤礦安監(jiān)員工作總結(jié)

| 秋騰

工作總結(jié)可以讓我們更加深入地了解團(tuán)隊成員之間的相互協(xié)作和配合,加強團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作精神,提高團(tuán)隊的整體工作效率。以下是小編整理的煤礦安監(jiān)員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

煤礦安監(jiān)員工作總結(jié)

煤礦安監(jiān)員工作總結(jié)(篇1)

自今年6月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主和四個100%”的安全生產(chǎn)工作方針,執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全指令,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項工作積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候據(jù)可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我會努力避免此類事情的發(fā)生。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事,

作為一名駐礦安全員首先要深入煤礦企業(yè),我的第一個任務(wù)就是對一個年產(chǎn)9萬噸/年的生產(chǎn)礦井進(jìn)行監(jiān)管,收到任務(wù)后我及時深入到企業(yè),對煤礦的具體情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解,我每天對煤礦的生產(chǎn)情況和隱患排查治理情況進(jìn)行了解,并督促落實整改隱患,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和企業(yè)的配合下,煤礦治理情況得到明顯改善,隱患治理如期完成。經(jīng)過這段時間的工作和對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),我深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé),把工作做到最好,盡我的全部力量減少和防止安全事故的發(fā)生,為織金安監(jiān)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安監(jiān)員工作總結(jié)(篇2)

一年來,我堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,強化財務(wù)管理,工會財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的`物質(zhì)保證?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

1、采取措施,保證經(jīng)費到位

面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經(jīng)費。加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識,增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經(jīng)費足額到位。

2、規(guī)范運作,嚴(yán)格管理經(jīng)費

一年來,礦工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策,嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理。健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際,健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責(zé)任制度,使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。加強監(jiān)督審查。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準(zhǔn)。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后,向工會會員代表大會報告,接受職工監(jiān)督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

3、統(tǒng)籌兼顧,合理使用經(jīng)費

礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。

一年來,礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。

今后我會充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用,加強日常的審查監(jiān)督。同時,要定期向會員代表大會報告財務(wù)工作,增強工會經(jīng)費管理和使用的透明度,促進(jìn)工會財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng)新成績。

煤礦安監(jiān)員工作總結(jié)(篇3)

20__年,__礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標(biāo),積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩(wěn)定,各項工作取得了比較滿意的成績。現(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下:

一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況

1、原煤產(chǎn)量:全年計劃96萬噸,110月已完成75.6萬噸,全年預(yù)計完成92.6萬噸,虧產(chǎn)3.4萬噸,比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。

2、精煤產(chǎn)量:計劃38.4萬噸,110月已完成31.2萬噸,全年預(yù)計完成38萬噸,虧產(chǎn)0.4萬噸,比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。

3、總進(jìn)尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預(yù)計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。

二、主要工作落實情況

1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽稱號。

2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查并落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設(shè)法彌補工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接續(xù)緊張的實際困難,礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況,按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解,根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局,加強重點工程管控力度,保證采掘工程正常接續(xù)。20__年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間,切實負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進(jìn)行,實現(xiàn)安全順利施工。

4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題,加強安全技術(shù)管理。

我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴(yán)格落實過斷層措施,通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補強支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。

5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴(yán)格控制采煤工作面采高,根據(jù)工作面斷層揭露情況,隨時對回采工序進(jìn)行調(diào)整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè),采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施,嚴(yán)禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼,再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施,實現(xiàn)提質(zhì)增效。

三、存在問題和不足

1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴(yán)重,多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達(dá)不到編制的70%,影響正常生產(chǎn)組織。

2、采掘設(shè)備管理混亂、事故多。缺乏基礎(chǔ)的管理臺賬。設(shè)備種類、完好、待修、購進(jìn)、庫存等數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。管設(shè)備、修設(shè)備、用設(shè)備的單位和負(fù)責(zé)人,缺乏溝通、掌握不準(zhǔn)、心中無數(shù);購買的設(shè)備、配件不配套、不通用,影響了實際需要,對新購進(jìn)和維修的設(shè)備,驗收把關(guān)不嚴(yán),在時間、人力、產(chǎn)量等方面,造成不必要的損失

煤礦安監(jiān)員工作總結(jié)(篇4)

__月份以來,我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會精神,深入貫徹落實---,牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓(xùn)抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化日常管理,扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取,各項工作取得了明顯成效。

一、建立健全管理制度。

本月份,調(diào)度所根據(jù)上級文件精神,修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。

二、加強調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。

1、今年開始調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已納入礦井達(dá)標(biāo)考核。調(diào)度所明確重點、強化調(diào)度,增強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,狠抓調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,各項工作有了進(jìn)一步提高。本月份,調(diào)度所按照元月份制

定的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了綜合考評。

2、在日常調(diào)度工作中,推進(jìn)精細(xì)化管理,嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作,各項工作中始終堅持突出一個“實”字,對重點工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,保證各項工作的跟蹤落實兌現(xiàn);對班中出現(xiàn)的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實,形成閉合管理;創(chuàng)新實行“交接班匯報制”,做到了“交接班五交清”,從而確保了調(diào)度零失誤。

3、以安全生產(chǎn)為前提,做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實際,對重點頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度;在__工作面拆除、__工作面過斷層期間,調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班,對現(xiàn)場安全隱患及時處理,確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場,掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位,跟蹤落實兌現(xiàn),做到了下情上報、上情下達(dá),在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

年初以來,調(diào)度所強化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng),通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機升級,井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,實現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,實現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。另外,調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實際情況,及時制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規(guī)定,強化通訊隊24小時值班和巡檢制度,建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳,并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作,取得了很好效果。

煤礦安監(jiān)員工作總結(jié)(篇5)

二一年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年,更是學(xué)習(xí)、鍛煉,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位,人生有了新的開始,同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學(xué)習(xí)、監(jiān)管工作中,始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求,堅持理論聯(lián)系實際,認(rèn)真學(xué)習(xí),開展煤礦安全監(jiān)管工作,致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高,服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,努力工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下加強自身學(xué)習(xí)和對所駐煤礦實施監(jiān)管,工作、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進(jìn)步。

一、在縣局和片區(qū)煤管所的領(lǐng)導(dǎo)、安排下,在上半年三月份,與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學(xué)院學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,我們互相幫助,隨時交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,共同進(jìn)步,按時完成學(xué)業(yè)內(nèi)容,合格結(jié)業(yè)。七月份學(xué)習(xí)歸來,在縣局培訓(xùn)中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)考試工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)到了很多新的'專業(yè)知識和工作技巧,得到了很好的鍛煉。八月份底,按照縣局和煤管所的安排,分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中,嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備,管理機構(gòu)設(shè)置,設(shè)備設(shè)施投入,采、掘、機、運、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)識了解。在上級的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,按照工作職責(zé)對所駐煤礦進(jìn)行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中,對所駐煤礦組織隱患排查,下井共計70余次,下發(fā)安全檢查整改通知書30余份,查處并整改隱患90余條),督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照上級部門和相關(guān)規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作,有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準(zhǔn)”的要求約束自己,絕不做有辱單位和個人形象的事情。

二、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,更好地適應(yīng)工作的需要,不斷學(xué)習(xí)、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進(jìn)。學(xué)習(xí)和溫習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關(guān)文件,為下步更好地開展工作做準(zhǔn)備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會,向煤礦安全技術(shù)負(fù)責(zé)人等專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓(xùn),逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中,結(jié)合理論和工作實際,從中體味到了工人的艱辛,生命的珍貴,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認(rèn)識到作為一個安監(jiān)員所肩負(fù)的神圣職責(zé),并必須為此付出努力。

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