2020年即將過(guò)去，嶄新的2020年即將開啟大幕?；厥?020年，公司碩果累累，公司全年實(shí)現(xiàn)銷售三千萬(wàn)元，利潤(rùn)300多萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) 24.72 %，上繳國(guó)家稅收275 萬(wàn)元(含出口退稅在內(nèi))，增長(zhǎng)67.2 %，今年新增就業(yè)崗位23人。全面完成201X年末制定的2020年總體目標(biāo)?？傮w上保持了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2020年是公司承前啟后的關(guān)鍵年，也是公司開創(chuàng)智能化鑄造的新起點(diǎn)。公司一邊大力開展生產(chǎn)技術(shù)改造、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一邊加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，以滿足市場(chǎng)不斷的更新?lián)Q代。即將過(guò)去的2020年我公司主要成績(jī)表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
今年，公司繼續(xù)推進(jìn)技改項(xiàng)目的完善，增大生產(chǎn)產(chǎn)能。公司新增一條智能化造型生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)拋丸清理設(shè)備的升級(jí)換代，新增大口徑鑄件的冷芯盒制芯機(jī)一臺(tái)，新增機(jī)器人機(jī)加工工藝及設(shè)備等，新增數(shù)控車床、烤包器、打包機(jī)、全自動(dòng)封裝機(jī)及產(chǎn)品檢測(cè)等設(shè)備等等。全年共計(jì)設(shè)備投入約1000萬(wàn)元。有效的緩解了客戶訂單依舊緊張的產(chǎn)能供需矛盾，解除了生產(chǎn)細(xì)節(jié)因素造成的困擾問(wèn)題
隨著市場(chǎng)不斷的變化，客戶對(duì)老產(chǎn)品的升級(jí)和新產(chǎn)品的開拓，今年來(lái)，我公司開發(fā)出的新產(chǎn)品200多種，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的達(dá)到近20個(gè)品種。強(qiáng)化了老客戶對(duì)我司充分的信任和依賴，也開拓了新的市場(chǎng)空間。新產(chǎn)品開發(fā)既是對(duì)客戶訂單的延伸，同時(shí)也是考驗(yàn)了我公司鑄造人員和加工人員技術(shù)和水平，讓鑄造技術(shù)和精加工技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中得到了提升。
公司201X年末，成功的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的自主經(jīng)營(yíng)出口權(quán)，今年公司全年實(shí)現(xiàn)出口200萬(wàn)美元，出口產(chǎn)品品種繁多，產(chǎn)品銷往歐盟發(fā)達(dá)國(guó)家。今年，公司黎總親自帶領(lǐng)部分團(tuán)隊(duì)成員踏上歐洲的土地，拜訪一些國(guó)家的客戶，查看了我公司的產(chǎn)品的應(yīng)用情況。得到了客戶的一致好評(píng)。相信未來(lái)這條路會(huì)越走越寬。
2020年在全廠上下員工共同努力下，我公司安全和環(huán)保工作開展的扎實(shí)有效，全年未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故和設(shè)備損壞事故。全年安全投入費(fèi)用50萬(wàn)元，定期的開展自查自糾，充分落實(shí)安全責(zé)任人的突擊巡查制度。今年公司順利的通過(guò)了市安監(jiān)局專家評(píng)審組給予我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(三級(jí))驗(yàn)收和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的考評(píng)。環(huán)保專項(xiàng)工作也是公司全年工作的重中之重。建立健全環(huán)保臺(tái)賬制度，嚴(yán)格環(huán)保治理，環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行。公司全年未發(fā)生環(huán)境事故，眾所周知，今年國(guó)家環(huán)保督查組、安徽省環(huán)保督查組和市縣環(huán)保部門高強(qiáng)度、嚴(yán)要求的環(huán)保督查，我生產(chǎn)公司未受到影響。
公司的生產(chǎn)環(huán)境和員工素質(zhì)的培養(yǎng)也是公司發(fā)展必不可少的要素。為了提升公司的工廠環(huán)境，提高員工的素質(zhì)，讓客戶代表和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我司的深刻印象，我公司積極努力的開展現(xiàn)場(chǎng)定期清理整頓。公司從班組開始，層層抓管理。所有員工的防護(hù)用品、勞保用品及工器具都配置齊全，專門設(shè)立了更衣室，工具箱和衣柜都整頓發(fā)放到位，現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)線分布清楚，物品堆放整齊，人人精神煥發(fā)，下一步將繼續(xù)加大員工素質(zhì)的教育，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工器具，以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清掃，定期開展自查自糾，相互監(jiān)督，相互考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果直接記錄在檔并歸集到年終獎(jiǎng)考核。設(shè)立流動(dòng)紅旗，優(yōu)秀員工等。
放眼即將到來(lái)的2020年，我公司將勇往直前，繼續(xù)奮力拼搏。首先：在接下來(lái)的一年里，公司繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保和安全的投入，將零事故率一直持續(xù)下去。其次：公司在2020年實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值4500萬(wàn)元的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)值300萬(wàn)美元。實(shí)現(xiàn)稅收200萬(wàn)元。第三：持續(xù)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理體系，繼續(xù)加大員工的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定期清理整頓，加進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量流程的控制和加升管理架構(gòu)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效考核的全面實(shí)施等。第四：把新產(chǎn)品研發(fā)逐步由數(shù)量提升為質(zhì)量，由于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的條件和技術(shù)人員的局限，公司2020年有必要削減新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量，提升產(chǎn)品的質(zhì)量。把客戶的訂單落實(shí)到批量生產(chǎn)上。把產(chǎn)品的成品率提升到新的水平。第五：積極開拓新的市場(chǎng)和新的客戶，公司目標(biāo)在2020年新增一到兩家新的客戶，逐步削減附加值不高的客戶和產(chǎn)品。爭(zhēng)取在有限的產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)利益最大化。第六：繼續(xù)推進(jìn)機(jī)器人換人工程，力爭(zhēng)把產(chǎn)品精加工，打磨等工序?qū)崿F(xiàn)機(jī)器人生產(chǎn)化。以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
百尺竿頭更進(jìn)一步!習(xí)近平總書記在新年講話中也說(shuō)：幸福都是奮斗出來(lái)。XX不忘初心，從當(dāng)年租賃的小家庭工廠一步一個(gè)腳印，在黎總的帶頭下，擼起袖子加油干，發(fā)展成今天的規(guī)模，XX是成功的。XX相信XX的明天越來(lái)越精彩，相信我們的團(tuán)隊(duì)在2020年交出一份滿意的答卷。