2022年電焊工工作總結(jié)5篇
雖然工作很忙,但有一件重要的事情是不能忘記的,那就是盤點(diǎn)今年的收獲,規(guī)劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來(lái)年的規(guī)劃很重要。以下小編在這給大家整理了一些2022年電焊工工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助!
本人20__年從事焊工工作,20__年精通__鍋爐檢驗(yàn)所焊接技術(shù)培訓(xùn)考核取得了焊接工人技術(shù)正書(shū),__年經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核取得了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人中級(jí)技術(shù)等級(jí)崗位證書(shū),20__年經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考了取得了機(jī)關(guān)單位工人高級(jí)技術(shù)等級(jí)崗位證書(shū)。多年來(lái)本著對(duì)電焊工作無(wú)限熱愛(ài)之情全身心投入到電焊焊接事業(yè)中作為一名高級(jí)工,工作中始終兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨服從分配認(rèn)真鉆研掌握了各種焊接工藝及焊接技能練就了一手過(guò)硬的焊接本領(lǐng)通過(guò)自己的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
首先在思想政治方面,本人積極響應(yīng)國(guó)家學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論政策,認(rèn)真貫徹黨的基本路線,方針和政策,執(zhí)行國(guó)家和本公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例和管理制度,抽空閑時(shí)間從報(bào)刊、雜志、書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力提高自己的政治素養(yǎng),以便能更好地為公司及部門工作服務(wù)。
其次在工作方面,有句熟話說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”,我本著這種想法全身心的投入到電焊工作中,為了搞好工作,提高自己的專業(yè)水平,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的長(zhǎng)處補(bǔ)己之短,然后自己摸索鉆研實(shí)踐,逐步熟悉領(lǐng)會(huì)電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向、,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿的完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同時(shí)完成任務(wù),熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀,效率高,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)及被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者。
最后總結(jié)多年來(lái)的工作,沉成績(jī)和進(jìn)步有目共睹,但仍有需要改進(jìn)的地方,比如施工中材料的放置不足,往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作,因此耽誤了很多工作時(shí)間。為此我專門花時(shí)間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度,已經(jīng)取得一定成果,相信不久后這個(gè)毛病就能改掉。
展望未來(lái),在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種科學(xué)知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)的知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、 “業(yè)精于請(qǐng)而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,使管理科學(xué)化,操作規(guī)范化,施工機(jī)械化。
3、不斷的提高自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。
2022年電焊工工作總結(jié)2
我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后,始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上,不多言,不多事,服從分配、勤奮好學(xué),掌握了一手過(guò)硬的焊接技術(shù),并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手。一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
我能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
2022年電焊工工作總結(jié)3
20__年在忙碌的生產(chǎn)中轉(zhuǎn)瞬即逝,在新的一年到來(lái)之際,回顧全年的生產(chǎn)工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助之下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作,在技術(shù)水平和思想覺(jué)悟上有了進(jìn)一步的提高。作為車間一名普通的焊接操作工,在這里我將自己在這一年中的得與失做一個(gè)全面系統(tǒng)的總結(jié),為20__年更好的工作打好基礎(chǔ)。
首先在生產(chǎn)工作方面,作為丙班焊接班組外焊崗位的一員,在生產(chǎn)中我按照崗位職責(zé)權(quán)限嚴(yán)格要求自己,焊接過(guò)程中工藝參數(shù)嚴(yán)格遵守工藝要求,對(duì)焊后的外焊縫仔細(xì)觀察,對(duì)外焊縫的高度和寬度定根進(jìn)行測(cè)量記錄。焊接過(guò)程中產(chǎn)生的夾渣,咬邊,斷弧等缺陷,我都會(huì)十分重視,跟本班組的老員工們一起研究問(wèn)題所在,客服技術(shù)上的困難,提高自身的焊接操作水平,保證焊接質(zhì)量。我深深知道技能水平的提高,是我工作中的重中之重。車間組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)我都積極參加,從中我獲益良多。在我周邊技術(shù)水平深厚的老前輩們,對(duì)我平時(shí)的工作都十分幫助,遇到不懂的難題,沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)的狀況,都是這幫前輩同志們,一點(diǎn)一點(diǎn)的教會(huì)我,對(duì)于擁有這要的好同事,我心懷感激。
其次在安全生產(chǎn)方面,我作為一名黨員時(shí)時(shí)刻刻將安全放在心中,執(zhí)行在行動(dòng)中。進(jìn)出車間產(chǎn)房,安全勞保設(shè)備穿戴整齊。工作中,遵守公司的安全生產(chǎn)章程和HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū),做到全年安全生產(chǎn)零事故。“安全是天,質(zhì)量是命”這幾個(gè)大字一進(jìn)車間廠房就能看到,這句話是我平時(shí)工作時(shí)刻謹(jǐn)記的。公司安排組織的各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)課程,我都積極響應(yīng)參加,從中我不僅僅學(xué)到了安全知識(shí),更是通過(guò)各個(gè)違章事例,了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅僅是我一人的事情,更是所有員工共同的事情。我會(huì)用我的行為和大家一起為工作的安全生產(chǎn)盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
在這一年中我收獲有成績(jī),但同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了自身不足方面,也將努力去改正。
1、溝通本崗位與其他崗位之間的信息是我比較欠缺的方面,在20__年我會(huì)將自己的技術(shù)面更加擴(kuò)展不僅僅局限于本崗位還要對(duì)前后崗位進(jìn)行深入了解,使生產(chǎn)工作的流程更加通暢。
2、加強(qiáng)自身的技術(shù)水平的提高,化被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)去問(wèn),主動(dòng)去查,努力將所學(xué)的知識(shí)更靈活的運(yùn)用到工作中。
3、作為一名黨員我要發(fā)揮我黨員的先鋒模范作用,積極帶動(dòng)周圍的同事一起進(jìn)步,一起為車間這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)更多的力量。
我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后,始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上,不多言,不多事,服從分配、勤奮好學(xué),掌握了一手過(guò)硬的焊接技術(shù),并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
首先在思想政治方面,本人積極響應(yīng)國(guó)家學(xué)習(xí)”三個(gè)代表重“要思想理論政策,認(rèn)真貫徹黨的基本路線,方針和政策,執(zhí)行國(guó)家和本公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例和管理制度,抽空時(shí)間從報(bào)刊、雜志、書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,努力提高自己的政治素養(yǎng),以便能更好的為公司及部門工作服務(wù)。
其次在工作方面,有句熟話說(shuō)做一行就要愛(ài)一行,我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,為了搞好工作,提高自己的專業(yè)水平,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的長(zhǎng)處補(bǔ)己之短,然后自己摸索鉆研實(shí)踐,逐步熟悉領(lǐng)會(huì)電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù),熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀,效率高,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)及被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者。
最后總結(jié)多年來(lái)的工作,成績(jī)和進(jìn)步有目共睹,但仍然有需要改進(jìn)的地方,比如施工中材料的放置安排不足,往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作,因此端誤了很多工作時(shí)間。為此我專門花時(shí)間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度,已經(jīng)取得一定效果,相信不久后這個(gè)毛病就能改掉。
展望未來(lái),在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,使管理科學(xué)化,操作規(guī)范化,施工機(jī)械化。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4、積極推廣和應(yīng)用新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料。
2022年電焊工工作總結(jié)4
我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后,始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上,不多言,不多事,服從分配、勤奮好學(xué),掌握了一手過(guò)硬的焊接技術(shù),并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
首先在思想政治方面,本人積極響應(yīng)國(guó)家,認(rèn)真貫徹黨的基本路線,方針和政策,執(zhí)行國(guó)家和本公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例和管理制度,抽空時(shí)間從報(bào)刊、雜志、書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、,努力提高自己的政治素養(yǎng),以便能更好的為公司及部門工作服務(wù)。
其次在工作方面,有句俗話說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”,我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,為了搞好工作,提高自己的專業(yè)水平,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),采取他們的長(zhǎng)處補(bǔ)己之短,然后自己摸索鉆研實(shí)踐,逐步熟悉領(lǐng)會(huì)電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷提高工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù),熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀,效率高,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)及被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者。
最后總結(jié)多年來(lái)的工作,成績(jī)和進(jìn)步有目共睹,但仍然有需要改進(jìn)的地方,比如施工中材料的放置安排不足,往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作,因此端誤了很多工作時(shí)間。為此我專門花時(shí)間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度,已經(jīng)取得一定效果,相信不久后這個(gè)毛病就能改掉。展望未來(lái),在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,使管理科學(xué)化,操作規(guī)范化,施工機(jī)械化。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。
以上是我作為一名電焊工的工作總結(jié),如有不足之處,請(qǐng)大家多多指教!
2022年電焊工工作總結(jié)5
20__年,生產(chǎn)處焊接控制室管理人員2名,焊工85名,作為生產(chǎn)處最大的配合科室,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品焊接、車間焊接技術(shù)支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關(guān)工作。焊接控制室在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),尤其是在結(jié)構(gòu)模塊、cV制造過(guò)程中,配合產(chǎn)品車間超額完成焊接工作任務(wù),為依托化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的努力。同時(shí),作為獨(dú)立的科室,焊接室20__年度在工作質(zhì)量提升、班組建設(shè)、工機(jī)具管理、6S改善等多個(gè)方面,均較以往取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將本室的工作具體敘述如下:
一、質(zhì)量和安全總體完成情況
1、安全體系改善情況
根據(jù)公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險(xiǎn)源分析、車間環(huán)境因素評(píng)價(jià)分析、安全應(yīng)急預(yù)案,新編電焊作業(yè)危害因素分析及預(yù)防措施、安全自評(píng)等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《個(gè)人安全承諾書(shū)》,層層落實(shí)安全管理職責(zé)。
2、安全總體情況
焊接室的安全管理工作,存在著諸多難點(diǎn),如,人員多、工種較獨(dú)立、分布面積大、作業(yè)本身危險(xiǎn)系數(shù)高等,但本室通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等多種方式,對(duì)焊工個(gè)人進(jìn)行教育,取得了不錯(cuò)的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發(fā)生一起因工機(jī)具的不當(dāng)使用和個(gè)人防護(hù)用品使用錯(cuò)誤導(dǎo)致的人員重傷事故。
該事故的發(fā)生存在偶然因素,但焊接室從體系建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、工藝執(zhí)行、加強(qiáng)培訓(xùn)等多個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真分析,以防止類似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后,也引起了所有焊工對(duì)安全工作的高度重視,深刻意識(shí)到安全的重要作用,全員主動(dòng)參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設(shè)備操作類為主題的培訓(xùn)。
本室20__年度進(jìn)一步完善了車間二級(jí)、班組三級(jí)的培訓(xùn),并加大了日常巡檢力度,車間兼職安全員堅(jiān)持每天記錄安全巡檢日記、每周報(bào)送本室隱患排查情況、每月報(bào)送安全質(zhì)量管理報(bào)告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識(shí)競(jìng)賽答題、消防演練等活動(dòng)。
本年度焊接室組織了多項(xiàng)專項(xiàng)安全培訓(xùn),如磨光機(jī)操作、交通安全、火災(zāi)預(yù)防、臺(tái)風(fēng)預(yù)防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識(shí)方面有了進(jìn)一步的掌握。
3、工作質(zhì)量完成情況
20__年度各車間的焊接質(zhì)量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時(shí)產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率大幅提高,得到業(yè)主和監(jiān)造人員的表?yè)P(yáng)。
今年焊接室共計(jì)被開(kāi)出3項(xiàng)cAR和1項(xiàng)1項(xiàng)NcR,其中3項(xiàng)cAR均屬于管理細(xì)節(jié)漏洞,現(xiàn)均已整改,1項(xiàng)NcR為焊工指派錯(cuò)誤導(dǎo)致資質(zhì)超限,屬于人為錯(cuò)誤。整體來(lái)講,20__年的焊接質(zhì)量較去年有了大面積的提高,沒(méi)有再次發(fā)生車間焊接質(zhì)量不合格,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)出NcR導(dǎo)致需現(xiàn)場(chǎng)返工的情況。
20__年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產(chǎn)品,諸如cV圍堰、IHP屏蔽罩、鎳基合金焊接、設(shè)備模塊中Ⅲ類材料等,再加上管道焊接量的增大,這對(duì)焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細(xì)分析焊工個(gè)人特點(diǎn),克服了諸多困難,強(qiáng)化焊工內(nèi)部自身培養(yǎng),合理制定外培計(jì)劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時(shí)也確保了產(chǎn)品焊接質(zhì)量較高的一次性合格率。
二、取得的成績(jī)與不足
1、工作亮點(diǎn)
20__年度,焊接室工作量飽滿,在HAF焊工資質(zhì)人員數(shù)量有限的情況下,焊接室通過(guò)積極的進(jìn)行協(xié)調(diào)各類資源,在工期緊張的情況下,尤其是Sm1#和Hy1#核級(jí)Q類模塊、二四公司預(yù)埋件、cV圍堰試驗(yàn)焊接、cAP1400水分配焊接試驗(yàn)件時(shí),無(wú)論是管理人員還是焊工,都主動(dòng)放棄節(jié)假日及周末休假的時(shí)間,加班延點(diǎn)、兩班作業(yè),按時(shí)完成公司交予的焊接生產(chǎn)任務(wù),更是顯示了團(tuán)隊(duì)的力量;
20__年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過(guò)6S管理,本年度焊機(jī)配件的使用數(shù)量減少30%以上,有效的節(jié)約了成本;
焊接室技術(shù)人員在對(duì)ASmE、AwS及HAF等各類標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步熟悉的情況下,深刻理解各標(biāo)準(zhǔn)下的材料覆蓋、位置替代等之間的關(guān)系,減少了委托報(bào)送的考試項(xiàng)目,節(jié)省了培訓(xùn)成本;
焊接室技術(shù)和管理人員僅有兩人,負(fù)責(zé)各車間焊接工作的管理和協(xié)調(diào)工作,工作量很大,事務(wù)繁多,且兼職的各部門的工作很多。通過(guò)鍛煉、學(xué)習(xí),二人的管理和業(yè)務(wù)能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、取得的成績(jī)與榮譽(yù)
焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節(jié),焊工班組被評(píng)為“國(guó)家核電優(yōu)秀青年先鋒隊(duì)”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽(yáng)市焊工比武比賽中獲獎(jiǎng),先后有8人獲公司級(jí)榮譽(yù)。
3、工作中的不足
員工在車間的安全意識(shí)有待深入的加強(qiáng),工機(jī)具的合理使用以及勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴有待于通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn)進(jìn)行貫徹;
焊工的考試一次性合格率有待進(jìn)一步提高,下一步擬通過(guò)與焊培中心、人力資源處共同制定相關(guān)的考試獎(jiǎng)懲辦法和激勵(lì)政策進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,以調(diào)動(dòng)焊工的考試積極性;
公司的焊工技能水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),以適應(yīng)公司未來(lái)更多的核級(jí)管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;
通過(guò)今年幾個(gè)NcR和cAR,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過(guò)程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著明年焊工人數(shù)的增加,管理人員應(yīng)掌握更多的管理和業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步充實(shí)自己,才可以管理好這個(gè)隊(duì)伍,管理者的意識(shí)直接決定了所帶出來(lái)的隊(duì)伍水平。
三、焊接過(guò)程控制及人員管理
1、車間焊接過(guò)程控制
本年度焊接室充分汲取了20__年剪力釘事件及插入板焊工資質(zhì)問(wèn)題的深刻教訓(xùn),將車間的焊接過(guò)程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計(jì)審批發(fā)放單約2萬(wàn)份,審核焊接過(guò)程記錄約5千份,對(duì)焊工資質(zhì)、爐批號(hào)、使用方向等重點(diǎn)審核,確保了焊接源頭資料的正確性。
焊接室要求所有焊工在實(shí)際焊接過(guò)程中要做到以下四個(gè)方面100%:焊前設(shè)備點(diǎn)檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%,、班組內(nèi)部互檢率100%,本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識(shí)到“一次做對(duì)”的必要性,把“零缺陷”的觀點(diǎn)貫徹到平常的工作中去,各班組按照標(biāo)準(zhǔn)要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過(guò)不合格品”。
焊接室為確保產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率,正式驗(yàn)收前,要求班長(zhǎng)必須進(jìn)行自檢、班組間的“質(zhì)量找茬”,這已經(jīng)成為了一種約定俗成的習(xí)慣。
2、設(shè)備與工機(jī)具管理
為確保焊接設(shè)備得到如期、正確的使用、維護(hù)、保養(yǎng),今年焊接室編制了《焊接設(shè)備維護(hù)程序》、《焊接設(shè)備操作規(guī)程》、《磨光機(jī)操作規(guī)程》,并已下發(fā)班組執(zhí)行。同時(shí),焊接室對(duì)車間所有的焊接設(shè)備進(jìn)行了梳理,按照現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際使用人對(duì)設(shè)備重新劃分了區(qū)域和責(zé)任人,這對(duì)落實(shí)設(shè)備維護(hù)制度起到了至關(guān)重要的作用。
另外,焊接室通過(guò)對(duì)焊條保溫桶進(jìn)行梳理,更新了臺(tái)帳,確定監(jiān)管責(zé)任人,并通過(guò)編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》,從而確保了工機(jī)具得到正確的使用和維護(hù)。
3、焊工培訓(xùn)及資質(zhì)管理
由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產(chǎn)最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計(jì)向焊培中心發(fā)布焊工培訓(xùn)委托62份,較去年增加AwS焊工資質(zhì)33項(xiàng),增加ASmE資質(zhì)104項(xiàng),增加HAF資質(zhì)192項(xiàng),新增GB資質(zhì)32項(xiàng),這些新增的資質(zhì)確保了產(chǎn)品焊接的如期進(jìn)行。
截止今年年底,公司擁有AwS資質(zhì)的焊工85人,共478項(xiàng);擁有ASmE資質(zhì)焊工48人,共計(jì)242項(xiàng);擁有HAF資質(zhì)的焊工總計(jì):41人,共計(jì)321項(xiàng);擁有GB壓力容器資質(zhì)的焊工7人,共計(jì)32項(xiàng)。資質(zhì)項(xiàng)目大幅增加對(duì)本室報(bào)送《焊工活動(dòng)月報(bào)》、《三個(gè)月連續(xù)操作記錄》、《HAF六個(gè)月連續(xù)操作記錄》的難度加大。尤其是HAF資質(zhì)證,它屬于外出考試,每一項(xiàng)的資質(zhì)有效期都是證半年的有效期,由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響,導(dǎo)致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里,產(chǎn)品未能如期開(kāi)工或因工藝變更,焊工個(gè)人無(wú)法進(jìn)行考試項(xiàng)目的施焊工作,造成了延證難度增加,但20__年本室通過(guò)積極協(xié)調(diào),克服了種種困難,按時(shí)報(bào)送了焊工活動(dòng)各類報(bào)表,確保了資質(zhì)的有效延續(xù)。
4、6S管理
通過(guò)進(jìn)一步的宣傳,6S的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時(shí)在多次的稽查中,焊工班的6S評(píng)比成績(jī)均位于前列,已逐漸轉(zhuǎn)為行為的一部分。
20__年度焊工班的6S工作開(kāi)展形式內(nèi)容較為豐富。通過(guò)制作焊機(jī)電纜線支架使得焊接電纜規(guī)整;制作米勒氬弧焊機(jī)一體化支架實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與氣瓶同時(shí)移動(dòng);林肯焊機(jī)托架實(shí)現(xiàn)了笨重設(shè)備的靈活移動(dòng)等等,即將制作的焊工工具柜將實(shí)現(xiàn)焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機(jī)等焊工常用設(shè)備于一體,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車間的定置管理。
5、班組建設(shè)方面
20__年5月和11月,焊工班利用兩個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)展了“我當(dāng)班長(zhǎng)我發(fā)言”主題活動(dòng),每名焊工都在班長(zhǎng)的引導(dǎo)下主持召開(kāi)早班會(huì),講述生產(chǎn)進(jìn)度安排和安全注意事項(xiàng),通過(guò)這個(gè)活動(dòng)有效的增強(qiáng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
24名技校焊工經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng),今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎(jiǎng);有1人已通過(guò)HAF核級(jí)管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓(xùn),且均已通過(guò)氬弧焊小管ASmE的考試,成績(jī)優(yōu)異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓(xùn),列為管道焊工重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,取得如此喜人的成績(jī),為公司未來(lái)的焊接隊(duì)伍的能力建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
焊工班在工具室設(shè)置“榮譽(yù)墻板”,將焊工班所有獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人證書(shū)獎(jiǎng)狀張貼于此,以此鼓勵(lì)并激勵(lì)所有班級(jí)成員;另外,在6S看板開(kāi)設(shè)“員工風(fēng)采”一欄,將車間和現(xiàn)場(chǎng)的精彩瞬間用圖片、詩(shī)歌的形式展現(xiàn)出來(lái),讓員工感覺(jué)到自己的工作已得到肯定。
四、協(xié)助其他部門完成的工作
1、協(xié)助人力資源處
20__年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個(gè)方面針對(duì)當(dāng)前焊工人力資源狀況進(jìn)行剖析,并形成分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
焊工班作為生產(chǎn)處人數(shù)最多的科室,且生產(chǎn)任務(wù)大,在組織培訓(xùn)方面難度較大,今年焊接室兼培訓(xùn)員利用周六和晚上的時(shí)間集中組織內(nèi)部培訓(xùn)11次,順利完成了國(guó)核大學(xué)要求的個(gè)人學(xué)分任務(wù)。
今年七月份協(xié)助人力資源處制定了焊工比武大賽競(jìng)賽規(guī)則及評(píng)分細(xì)則,有效保證了大賽的順利完成。
2、協(xié)助質(zhì)量安全處
本室兼職安全管理員,圓滿完成年度的安全管理工作。共計(jì)完成巡檢日志、安全報(bào)告、信息排查、質(zhì)量報(bào)告等共計(jì)248份。
3、協(xié)助信息中心
本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺(tái)的建立提供相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并參與信息化焊接系統(tǒng)的科研項(xiàng)目的報(bào)送和研發(fā)工作,目前,該系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已基本錄入齊全,車間管理部分焊工培訓(xùn)委托部分已可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
4、協(xié)助營(yíng)銷服務(wù)處、財(cái)務(wù)處
焊接室自九月份起堅(jiān)持每天報(bào)送焊工日工作量及消耗配件品報(bào)送,讓領(lǐng)導(dǎo)在及時(shí)掌握車間生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),清晰知道焊工的每日的工作量,且通過(guò)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),逐步建立一套詳細(xì)的工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),與公司下一步的人力資源定額考核緊密結(jié)合,屆時(shí)可為其提供重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助黨群處
本室安排專人全力配合公司的信息報(bào)道工作,20__年的投稿稿件數(shù)量較往年有所提高,尤其是有兩篇關(guān)于焊工班員工團(tuán)隊(duì)精神的稿件分別在《國(guó)核設(shè)備》報(bào)紙以及《和》雜志上發(fā)表,對(duì)焊工班起到了良好的宣傳作用。
五、明年工作安排
1、配合信息中心盡快實(shí)現(xiàn)公司的焊接信息化系統(tǒng),使車間盡快使用上該套系統(tǒng),可更好的服務(wù)于焊接過(guò)程控制管理;
2、明年管道焊接的工作量大幅增加,經(jīng)過(guò)今年對(duì)管道焊工人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),明年需要根據(jù)個(gè)人的資質(zhì)情況、能力狀況進(jìn)行合理調(diào)配,以期順利完成管道預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)安裝的工作;
3、明年現(xiàn)場(chǎng)尾項(xiàng)處理的工作量將加大,預(yù)計(jì)有二十幾名焊工將去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接作業(yè),焊接室應(yīng)根據(jù)車間現(xiàn)狀進(jìn)行人員合理安排,并組織在現(xiàn)場(chǎng)的焊工資質(zhì)延證情況;
4、班組的安全和文化建設(shè)、6S工作應(yīng)做到持續(xù)改善,通過(guò)臺(tái)賬、制度、責(zé)任人建立最基礎(chǔ)的班組管理基礎(chǔ),并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;
5、無(wú)論是管理人員還是車間工人,都應(yīng)加大培訓(xùn)力度,且要跟蹤培訓(xùn)效果,將培訓(xùn)效果落實(shí)到實(shí)處,明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加,應(yīng)特別要注重焊工的實(shí)操培訓(xùn)效果的跟蹤;
6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵(lì)辦法,完善績(jī)效考核制度,量化考核,調(diào)動(dòng)員工取證的工作積極性。